Уйти или в айти: что принесет регионам открытие IT-кампусов

Разумеется, у некоторых жителей возник вопрос – насколько актуальны вложения в подобные проекты для нынешней ситуации. Некоторые программы, реализуемые в регионах, зачастую становятся просто показателем статуса и не несут особой пользы. В случае с кампусами, говорят специалисты, дело обстоит иначе. «Мы провели десятки встреч с IT-компаниями, на которых узнавали их потребности, консультировались по различным направлениям взаимодействия. В результате был выработан оптимальный формат сотрудничества - мы даем площадку и среду, они делятся знаниями и компетенциями, и вместе создаем условия для организации практического образования», – рассказал ФедералПресс губернатор Нижегородской области Глеб Никитин. «Скажется санкционное давление» По мнению экспертов, регионам Приволжья подобные проекты нужны: в первую очередь, они могут принести финансы, которые будут в дальнейшем освоены в областях. Появятся и новые рабочие места на этапе реализации проекта, что благоприятно скажется на развитии городов. «Это надежда на будущее. Без позитивной повестки нет светлого настоящего. Что касается целей, то сейчас можно говорить о горячем желании руководства региона добиться их реализации. Многое будет зависеть от людей, которые будут привлечены к этому. Участие в проекте Университета Лобачевского позволяет надеяться на успех, ибо университет – это гарантия стабильности и определенной предсказуемости», – считает политолог Михаил Рыхтик. Санкции, которые западное сообщество ввело против России, несомненно, повлияют на сроки реализации проектов. Скажется и массовый исход из страны зарубежных IT-гигантов типа Microsoft или Intel. Как это повлияет на общее состояние новых программ – можно будет узнать только через пару месяцев после их основного старта. Успехи проектов, говорят специалисты, во многом будут зависеть от общественного контроля за их выполнением. «Говорить конкретно о предстоящих изменениях сегодня никто не сможет, ситуация слишком подвижная. На вопрос, будут ли актуальны и окупаемы инновации, лучше ответить осенью, когда мы увидим последствия принимаемых сегодня зарубежными компаниями решений», – добавляет Рыхтик. Глеб Никитин считает, что беспокоиться по поводу ухода крупных зарубежных компаний не стоит – во-первых, это может быть временной мерой, а во-вторых, освободившийся рынок смогут занять отечественные ниши. «Приостановка работы крупных игроков означает освобождающиеся ниши и высвобождение талантливых специалистов. Даже если бренд уходит - люди и знания остаются. И наша задача - загрузить этих людей интересными задачами и дать им возможность работать здесь. К слову, иностранные компании это понимают, поэтому я надеюсь, что это временные меры, и большинство специалистов продолжит работать в регионе», – рассказал Никитин. «Государство не хочет терять остальных» Впрочем, подобные технологические проекты могут быть несвоевременными – не в плане неуместности в нынешних реалиях, а из-за слишком долгого затягивания властей с их реализацией. Из-за того, что к IT-сфере активный интерес государство начало проявлять относительно недавно в сравнении с другими странами, многие специалисты могут по-прежнему стремиться за рубеж. У IT-специалистов всегда была высокая мобильность, отмечают эксперты, и она всегда влияла на желание и возможность уехать за рубеж у специалистов этой сферы. «Если их [специалистов] будут пытаться всяческими стимулами или административными ограничениями удерживать в стране, это тоже вряд ли даст эффект, потому что и 10 лет, и 15 лет назад было очевидно, что IT – это сфера будущего, она крайне необходима. Сейчас же государство чувствует дефицит специалистов в этом сегменте и не хочет терять остальных. Я вижу в системе образования существенное отставание в работе по этому направлению», – рассказывает политолог Дмитрий Михайличенко. «Всплеска стартапов мы не увидим» В связи со спецоперацией России на Украине и реакцией на нее как внутри общества, так и зарубежных стран, множество IT-специалистов предпочли уехать за границу и либо продолжать работу оттуда в отечественных компаниях, либо находить нового работодателя уже в странах релокации. Некоторые оставшиеся специалисты только готовятся к запланированному переезду, но в принципе большинство желающих уже совершили релокацию, рассказывают эксперты. «Важно не само местонахождение человека, а то, в какой компании он работает. Скажем, если речь идет о «Яндексе» или «Касперском», то это одна история, а если мы говорим о местных организациях – совсем другая. Что касается актуальности нынешних проектов – у нас в качестве одной из линий стимулирования выбрали именно IT. Это касается не только этой четкой сферы, но и аппаратных, технических решений и программирования», – рассказывает политолог Петр Кирьян. Губернатор видит в новых кампусах возможность объединения молодых специалистов. «Кампус – это, в первую очередь, объединяющая сила. Он позволит сформировать сильный социальный стек, создать культуру инжиниринга высокотехнологичных продуктов. Специалистам важно видеть, что жизнь в отрасли кипит, что будет финансирование и новые проекты. Все это мы готовы обеспечить. В самое ближайшее время еще раз сверим часы с ключевыми игроками», – считает Никитин. Для того, чтобы развивать отечественную сферу IT, необходимо привлекать и молодых специалистов – более того, важно дать им возможность не только учиться, но и практиковаться. Впрочем, глобального и резкого поднятия сферы ожидать не стоит. «В ближайшее время мы не увидим всплеска стартапов – в ситуации на апрель этого года будет слишком самонадеянно утверждать это. Все-таки многое было завязано на зарубежных компаниях, а еще точнее – на партнерстве с ними», – добавляет Кирьян. Фото: Konstantin Kokoshkin / Global Look Press / Globallookpress.com