В Лектории BITOBE изучили возможности российского инструмента оценки
Эффективный оценочный инструмент похож на управленческое зеркало, которое показывает, как лидер и команда распределяют энергию, полномочия и ответственность. Смотреться в него нужно регулярно, чтобы своевременно увидеть, есть ли у команды ресурс двигаться вперед или она «горит на последнем дыхании».
Раньше российские компании делали выбор в пользу зарубежных инструментов. Теперь бизнес в РФ может использовать «свои», отечественные системы оценки. Насколько они «дотягивают» до лидеров на международном рынке диагностики, эксперты рассказывали и показывали на встрече в Лектории BITOBE 21 апреля.
Разбирали «по косточкам» инструмент ЭРА — систему оценки и развития бизнес-лидеров, включенную в Единый реестр российского ПО Минцифры РФ в июне 2025 года.
В роли спикеров в Лектории в это утро выступили:
Екатерина Петрова (BITOBE) — раскрыла методологию ЭРА и ее ценность в оценке лидерства.Максим Писарев и Ирина Илюшина («Газпром недра») — показали, как ЭРА помогает создать «карту команды» и принимать стратегические решения, опираясь на реальные особенности управленцев.Светлана Скакун (BITOBE) — в качестве модератора встречи задала фокус на практическое применение и развитие.
Участники традиционно поделились своими инсайтами по обсуждаемой теме. Делимся некоторыми из них.
Екатерина Авдашова, ведущий специалист по оценке, НСПК:
ЭРА — это инструмент, на котором можно строить практически всю систему управления и развития команды от верхушки до рядовых сотрудников.
Ирина Федюркова, директор по развитию, ГК «А.Н.Т.»:
Можно целыми командами использовать инструмент ЭРА. Соискателям мы тоже можем его предлагать, чтобы они могли лучше понять себя и более выгодно выделяться на рынке труда. Сейчас очень много топ-менеджеров в поиске работы, и это будет как одна из таких важных оценок для них.
Следующая встреча в Лектории пройдет 19 мая и будет посвящена инструментам развития и управления командой.