Евгений Семенов: «Будущее за теми, кто научится быть меритократом и технократом»
«В современном мире, где технологии и социальные системы усложняются, два принципа управления — меритократия и технократия — всё чаще сталкиваются в борьбе за доминирование», — считает заместитель председателя Общественной палаты Нижегородской области, руководитель Нижегородского филиала ФоРГО, политолог, кандидат политических наук, доцент Евгений Семенов, оценивая процесс формирования новых элит. «Оба подхода претендуют на рациональность, но их противоречия отражают глубинное расхождение в понимании того, что считать «идеальным» обществом или организацией. Меритократия строится на идее, что статус, власть и возможности должны принадлежать тем, кто доказал свои способности через личные достижения, трудолюбие и талант. Здесь важны результаты, будь то успехи в образовании, карьере или социальных проектах. Например, студент из бедной семьи, ставший топ-менеджером благодаря упорству, — символ меритократического идеала. Технократия же делает ставку на узкоспециализированное знание. Управление, по этой логике, должно находиться в руках профессионалов, чьи решения основаны на технической экспертизе, данных и научных методах. Технократы — это те, кто понимает «как работает система» на уровне алгоритмов, инфраструктуры или экономических моделей. Меритократия ценит универсальные компетенции: лидерство, креативность, адаптивность. Технократия требует глубокой специализации: например, без знаний в квантовой физике или машинном обучении ваше мнение в ключевых вопросах может быть проигнорировано. Меритократический лидер стремится к амбициозным целям, даже если для этого придётся нарушить «технические правила». Технократ сосредоточен на оптимизации процессов, но рискует упустить из виду этические или гуманитарные аспекты. Синтез двух принципов видится в гибридных моделях: Меритократические лидеры, которые умеют слушать экспертов. Технократы, развивающие soft skills и понимающие контекст за пределами своей области. Соперничество меритократии и технократии — это спор о том, что важнее: универсальная гениальность или безупречная точность. В мире, где технологии и социальные вызовы взаимосвязаны, баланс между ними становится не философским вопросом, а условием выживания. Возможно, будущее за теми, кто научится быть одновременно меритократом и технократом — или хотя бы перестанет их противопоставлять». Актуальная тема Михаил Рыхтик директор Института международных отношений и мировой истории ННГУ им. Н.И. Лобачевского «Принципы служения должны носить долговременный характер» Сергей Кочеров доктор философских наук, профессор НИУ ВШЭ в Нижнем Новгороде «Социальное служение является признаком российской идентичности» Андрей Дахин профессор Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС «Массовый вклад в обновление кадров даёт молодёжь» Александр Прудник старший научный сотрудник Института политической психологии «В России начался процесс обновления управленческой элиты»
