«Наши разработки должны быть маяком не только для отечественной индустрии, но и для глобальных игроков»

Центр компетенций Национальной технологической инициативы по направлению «Технологии беспроводной связи и интернета вещей» был создан на базе Сколтеха в 2018 году. Исследования и разработки центра сфокусированы на мобильной связи и индустриальном интернете вещей (IIoT), что позволяет внедрять инновации в различные сферы жизни, включая промышленность, медицину, транспорт, сельское и лесное хозяйство. Кроме того, ЦК НТИ активно взаимодействует с отечественными операторами мобильной связи и разработчиками сетевого оборудования, развивая профильный консорциум. Руководитель Центра беспроводных технологий Сколтеха, глава исследовательской группы Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха Алексей Фролов рассказал о его главных достижениях, развитии рынка беспроводной связи и интернета вещей и перспективе российских разработок.— Какие у центра были цели и планы на старте?— Беспроводную связь и интернет вещей не просто так назвали сквозной технологией. Для современной цифровой экономики телекоммуникации — это базовая инфраструктура, на которую нанизываются все остальные отрасли, начиная от промышленности и заканчивая сельским хозяйством. Именно поэтому любая страна, которая рассчитывает на лидерство, должна располагать собственными компетенциями в разработке телеком-решений.Создание Центра компетенций Национальной технологической инициативы по этому направлению позволило использовать комплексный подход в развитии сквозной технологии в Сколтехе, консолидировать знания и навыки в рамках единой команды исследователей и разработчиков и запустить проекты, которые вряд ли были бы реализованы без такой поддержки со стороны государства.Ключевыми задачами нашего центра всегда были создание мощного исследовательского задела в телеком-отрасли и трансфер технологий из академической в бизнес-среду для стимулирования развития беспроводной связи и интернета вещей в России. По сути, эту работу мы проделали практически с нуля и считаем, что со своей задачей мы с честью справились.— Что конкретно удалось сделать?— На первом этапе мы сформировали целый портфель проектов, что позволило проанализировать потребности рынка и в дальнейшем сфокусироваться на самых перспективных решениях, устраняющих технологические барьеры для российских предприятий и целых отраслей. Замечу, что с самого начала мы сделали ставку на одновременное развитие интеллектуальной, инфраструктурной и партнерской составляющих и добились успеха по каждому из этих направлений.Наши исследования и разработки сфокусированы на мобильной связи и индустриальном интернете вещей (IIoT), что позволяет внедрять инновации в различные сферы жизни. Проекты центра затрагивают промышленность, медицину, умный город (подключенный транспорт, городская инфраструктура), сельское и лесное хозяйство. Но ключевое направление центра – это все-таки развитие телекоммуникационных сетей. Не зря наши разработки в этой области отмечены наградами Правительства РФ и Платформы НТИ, а также внедряются коммерческими компаниями.Что касается инфраструктурной составляющей, то мы сосредоточились на создании инновационных объектов, необходимых для пилотирования, тестирования, исследований и разработки, измерения и демонстрации мобильных технологий. Это, прежде всего, пилотная зона 5G Сколтеха, в которой были реализованы десятки сценариев на стыке беспроводных технологий и других отраслей. И конечно, большое внимание участников отрасли приковано к нашей Открытой лаборатории 5G, где проводятся уникальные для российского рынка исследования, разработки и испытания.Большую поддержку мы получили от партнеров в рамках консорциума, созданного на базе центра. К нему присоединились более 50 организаций: вузы, НИИ, коммерческие компании. И конечно, наиболее плотные взаимоотношения мы выстроили с игроками телекоммуникационного рынка России – операторами, производителями оборудования, разработчиками ПО и отраслевыми ассоциациями.Добавим к этим результатам широкий портфель образовательных продуктов и интеллектуальной собственности, сформированный за годы работы, и получим передовой инновационный центр, который прошел долгий путь и превратился из чисто исследовательской организации в серьезный инжиниринговый центр с элементами трансфера технологий.И отмечу еще один важный аспект нашей работы, который, на первый взгляд, может показаться факультативным. Я говорю о присутствии нашего центра в публичном пространстве. Мы хотели, чтобы про наши разработки, ведущиеся под брендом НТИ, знали в отрасли, чтобы их замечали, чтобы с ними считались. Мы убедились, что такая известность на рынке крайне важна для выстраивания партнерских отношений и поддержки проектов со стороны индустриальных компаний. С первых дней мы стремились быть открытыми, ориентированными на демонстрацию реальных результатов. Мы с готовностью рассказывали о нашей деятельности, отвечали на вопросы, что в итоге пошло на пользу нашему центру и Платформе НТИ и помогло популяризовать отечественную разработку в сфере телекоммуникаций.— Что вы считаете главным достижением за это время?— Наше главное достижение неразрывно связано с задачами НТИ по созданию передовых технологических компетенций в России. Мы доказали, что институты развития с государственной поддержкой — это перспективный подход, который позволяет заложить в стране фундамент жизнеспособной отраслевой экосистемы, как это было сделано силами нашего ЦК НТИ. И речь идет не только о важных проектах, но и о людях. Наши специалисты, команды партнеров по консорциуму, студенты и преподаватели, получившие подготовку в рамках наших образовательных программ, то есть все широкое комьюнити нашего центра — это ценнейший ресурс для российской телеком-отрасли, профессионалы с уникальным опытом, который необходим для достижения технологического суверенитета страны. И мы по праву этим гордимся.Если же говорить о конкретных результатах нашей работы, то ключевой проект нашего центра — это создание первой отечественной базовой станции пятого поколения связи (5G). В конце 2019 года мы выделили накопленные компетенции центра в самостоятельный проект — Лидирующий исследовательский центр (ЛИЦ). В его рамках 39 месяцев велось создание программно-аппаратного комплекса для сетей пятого поколения, отвечающего современным требованиям отрасли.Решение включает в себя программное обеспечение, а также образцы модулей базовой станции. Оно разработано в полном соответствии с международными стандартами 3GPP и OpenRAN и поддерживает ключевые сервисы технологии пятого поколения: улучшенную мобильную широкополосную связь (eMBB), автономный и неавтономный режимы, сетевой слайсинг, голосовые вызовы и видеозвонки в сети 5G.Отмечу, что по техническим характеристикам базовая станция сравнима с современными образцами иностранного оборудования. Пиковая скорость мобильного интернета достигала 1,4 гигабита в секунду. Мы также расширили функционал базовой станции, обеспечив ее поддержкой четвертого поколения связи (LTE) и разработав приемопередающий модуль для этой технологии.Кроме того, центр разработал программные продукты, которые позволяют создавать законченные решения для частных сетей 5G/4G. Это ПО может использоваться в мобильных сетях операторов и частных компаний, что обеспечивает развитие телекоммуникационной инфраструктуры России.Хочу заметить, что работа по созданию первой отечественной базовой станции стала нашей визитной карточкой. В любых разговорах о российском оборудовании для сетей пятого поколения всегда упоминается наш центр. Это результат планомерной работы со СМИ и инфлюенсерами, которая позволила создать положительную реакцию отрасли на наши проекты. Мы чувствуем поддержку самых разных людей, и это вдохновляет на еще более энергичную работу — ведь, по мнению многих специалистов, от нас зависит появление 5G в России.— Чем в широком смысле помогла грантовая поддержка?— Государственная стратегия и национальные программы выступают как катализаторы долгосрочных отраслевых изменений, как магниты для переустройства технологического уклада в нашей стране. Это становится ориентиром для частного бизнеса, который подстраивается под изменения и начинает брать на себя дальнейшую ответственность за проекты. Без государственной поддержки, без НТИ этой трансформации попросту бы не случилось.Благодаря государственному гранту наш центр смог построить устойчивую структуру для самостоятельного существования и развития, а также для технологической поддержки экосистемы НТИ в области беспроводной связи и интернета вещей. Мы смогли создать и коммерциализировать результаты интеллектуальной деятельности мирового уровня, сформировать уникальную инфраструктуру для научной, исследовательской и образовательной деятельности.Основной итог заключается в том, наш центр стал признанным лидером в области сквозной технологии в РФ, чьи разработки стали заделом для обеспечения технологического суверенитета России в области беспроводной связи и интернета вещей.— Как сейчас развиваются проекты? Какие следующие шаги планируете сделать?— Считаем, что мы подошли к финальной фазе развития центра в наилучшей форме. Ключевые проекты демонстрируют устойчивый рост, партнеры довольны, РИД коммерциализируются. В будущее мы смотрим с оптимизмом, но понимаем, что придется адаптироваться, так как дальнейшее финансирование нашего центра со стороны НТИ не предусмотрено. Так что развитие будет зависеть от рыночной ситуации: как от проектов, которые будут заказывать партнеры, так и от участия в других государственных программах. Мы готовы к обоим сценариям.Таких же масштабных проектов, как у НТИ, мы со стороны рынка не ждем, но видим большой спрос в исследовательских и методических услугах, на которых в ближайшее время сосредоточимся. Они включают в себя проектную и стратегическую поддержку коммерческих разработок и научно-исследовательскую поддержку в области связи и телекоммуникаций. Здесь у нас имеются отличный задел и уже налаженное научное сотрудничество с ключевыми российскими институтами. Планируем принять участие в программах с ДИТ Москвы, взаимодействовать с иностранными университетами и R&D-центрами из дружеских государств.Если говорить более конкретно, то мы продолжим фокусироваться на направлениях, которые дали наибольший эффект при реализации нашей программы. Прежде всего это мобильная связь новых поколений, перспективные исследования для беспроводных технологий, создание интеллектуальной информационной инфраструктуры для промышленности и умного города, защита информации в беспроводных сетях и сетях промышленного интернета вещей.— Удалось ли выйти на стабильную монетизацию? Какие прогнозы в этом смысле на ближайший год-два?— Если отвечать коротко, то да. Большинство наших проектов нашло свой вектор сбалансированной эволюции, своих заказчиков и новых владельцев. За время работы наш центр получил грантовые средства в размере 768 млн рублей, из которых мы использовали 92%. При этом уровень софинансирования составил 82% от фактически затраченных средств государственной поддержки. К концу первого полугодия 2024-го мы планируем довести этот показатель до 100%.— Как в целом за годы существования ЦК поменялся рынок беспроводной связи и интернета вещей? Что ждет его в ближайшие годы?— В 2019 году, когда мы полностью осознали, что России нужны собственные решения для сетей мобильной связи, и готовились идти в этом направлении, отрасль отнеслась к нашему выбору с огромным скепсисом. Над нами тогда чуть ли не смеялись, поскольку бизнес привык покупать зарубежные решения на олигопольном рынке и не видел причин что-либо менять. Это с самого начала определило нашу стратегию: решения центра должны быть не только лучшими в России, но и конкурентоспособными на глобальной арене, не уступая западным аналогам.Теперь же мир полностью перевернулся, и отечественные компании максимально открыты к российским разработкам. Однако и сейчас мы считаем, что это не причина снижать планку. Наши разработки должны быть маяком не только для отечественной индустрии, но и для глобальных игроков. Иначе, на наш взгляд, никак.Если же говорить о глобальном телекоме, то он за эти пять лет поменялся разительно. В 2019 году в мире началось внедрение 5G, и за пять лет больше половины стран мира развернуло сети пятого поколения. Число подписок на эти услуги должно достигнуть 1,6 млрд в начале 2024 года.На наш взгляд, одним из новых направлений на этом рынке стали non-terrestrial networks (NTN), которые позволят интегрировать наземные сотовые сети и спутниковые группировки. Это настоящий game changer для отрасли, в перспективе такой подход позволит обеспечить глобальное покрытие услугами беспроводной широкополосной связи и интернета вещей — на суше, на воде и в воздухе. Кроме того, сейчас реализуется несколько проектов по прямой связи спутников и обычных смартфонов, что должно изменить правила игры на рынке. Нашему центру это направление тоже очень интересно.В ближайшие два года в мире начнет развиваться усовершенствованное пятое поколение (5G-Advanced), а в 2028-м начнется стандартизация 6G. Это станет новой эпохой для беспроводной связи, поэтому мы уверены, что в России стоит уделить самое пристальное внимание исследованиям и разработкам в этом направлении, чтобы обеспечить технологический суверенитет страны в области беспроводной связи.