

Сбер выпустил отчёт об устойчивом развитии за 2025 год. Мы собрали главные итоги работы в сфере благотворительности, инклюзии, социальных проектов, устойчивого бизнеса и экологии. Рассказываем, как сотрудники банка помогают миллионам людей по всей стране, сколько средств направлено на поддержку социально значимых проектов, какие инклюзивные и образовательные инициативы реализует Сбер и как он снижает своё воздействие на окружающую среду.
Сбер поддерживает проекты, которые помогают повышать качество жизни россиян. Один из форматов помощи банка — государственно-частное партнёрство (ГЧП), когда государство и бизнес объединяют ресурсы и компетенции и вместе строят и развивают важные для людей объекты: школы, дороги, больницы, инфраструктуру. В 2025 году портфель финансирования проектов ГЧП в Сбере составил 145 млрд руб. Средства были направлены на автодорожное строительство, обращение с отходами и другие отрасли.
Отдельное внимание банк уделяет социальной инфраструктуре и ЖКХ. В 2025 году в рамках программы «Развитие образования» было введено в эксплуатацию 68 школ — это более 64 тыс. ученических мест.
Ещё одно направление — ESG-трансформация страны через цифровые технологии. Сбер развивает и внедряет решения на основе искусственного интеллекта (ИИ) в государственном секторе: в 2025 году в 54 регионах реализовано 108 проектов по программе «ИИ-трансформация регионов России». Такие инициативы помогают эффективнее управлять ресурсами и улучшать сервисы для жителей.
В 2025 году Сбер направил 37,2 млрд руб. на поддержку 3,1 тыс. социально значимых проектов и инициатив. За последние четыре года Сбер увеличил объём своего вклада в благотворительность в более чем 5 раз.
Среди ключевых направлений благотворительной поддержки были:
В ноябре 2025 года благотворительному фонду Сбера «Вклад в будущее» исполнилось 10 лет. За это время организация стала одной из ведущих социальных инициатив страны, которая помогает детям, педагогам и семьям уверенно строить своё будущее.
Фонд работает по трём направлениям:
За 10 лет фонду удалось создать возможности для самореализации миллионов людей. Вот главные результаты этой работы:
СберСпасибо — это программа лояльности, которая позволяет клиентам жертвовать накопленные за покупки бонусы благотворительным фондам.
В 2025 году 780 тыс. клиентов направили в благотворительные фонды почти 348 млн бонусов «Спасибо» (1 бонус = 1 рубль). Эти средства помогли тысячам людей:
В рамках акции «СберСпасибо на добрые дела» клиенты направляли бонусы в проверенные фонды-партнёры: «Русфонд», «Подари жизнь», «Вклад в будущее», «Созидание», «Галчонок», «Онкологика», «Память поколений» и «Наука — детям».
Сервис для комфортной ежедневной благотворительности СберВместе связывает тех, кто хочет помогать, с теми, кто нуждается в поддержке. На цифровой платформе можно поучаствовать в сборе или оформить регулярное пожертвование любому из 231 проверенных благотворительных фондов и некоммерческих организаций.
В 2025 году пользователи платформы собрали на добрые дела 557 млн руб. — это более 772 тыс. пожертвований.
Среди крупных сборов года:
Волонтёрство — одно из ключевых направлений социальной деятельности Сбера. Сотрудники помогают взрослым в тяжёлой ситуации, детям с особенностями развития и опытом сиротства, заботятся об окружающей среде, сохраняют культурно-историческое наследие.
В команде волонтёров Сбера 40 тыс. человек по всей России. За время существования волонтёрского движения они реализовали 1,2 тыс. проектов, почти четверть которых направлена на поддержку детей с опытом сиротства и инвалидностью: ребят обучают необходимым социально-бытовым навыкам и помогают в выборе профессии. В 2025 году благополучателями социальных волонтёрских проектов стали более 3,3 млн человек на сумму более 8 млн руб.
В 2025 году Сбер запустил новое направление волонтёрства — помощь музеям в сохранении культурного и исторического наследия. Волонтёры помогают в работе с посетителями, организуют экологические акции, участвуют в оцифровке экспонатов и внедряют современные технологии.
Уже есть конкретные результаты: в Воронежском музее добровольцы создали детские квизы с чат-ботом, в «Петергофе» организовали экопраздник со сбором пластика и обменом его на саженцы, а в Екатеринбурге начала работу Школа экскурсовода.
Что такое корпоративное волонтёрство на примере Сбера
Сбер масштабирует образовательные проекты, помогая людям всех возрастов осваивать цифровые навыки и работу с ИИ. Среди инициатив и программ банка:
Проекты разрабатываются для разных аудиторий — от детей до старшего поколения. Например, портал «Активный возраст» предназначен для пенсионеров, интерактивные приложения и подкасты — для детей и подростков, а подразделение «Особенный банк» делает материалы доступными для людей с инвалидностью. Среди ключевых проектов:
Также банк продолжает развивать сеть Центров финансовой грамотности — специализированных пространств, где сотрудники рассказывают о планировании бюджета, банковских продуктах, инвестициях и защите от мошенников, — и детское мобильное приложение СберKids с виртуальным ассистентом СберКот, который помогает юным пользователям осваивать основы финансовой грамотности.
Сбер выстраивает долгосрочные партнёрские отношения с ведущими университетами страны, чтобы помогать талантливой молодёжи раскрыть свой потенциал и развивать прикладные навыки студентов в области ИИ. В 2025 году банк подписал 8 новых соглашений с вузами, а всего на совместных образовательных программах обучались 4,5 тыс. студентов — на 2,4 тыс. больше, чем годом ранее. Сотрудничество включает 62 программы с 32 вузами в 20 городах, в том числе 28 программ по ИИ и 10 программ по топ-ИИ, а также работу 10 базовых кафедр Сбера в университетах. За год совместные программы выпустили 639 специалистов.
Среди ключевых проектов 2025 года — «Летняя цифровая школа Сбера», в которой приняли участие 2 тыс. преподавателей из 89 регионов, и новая магистерская программа «Искусственный интеллект и финансовые технологии», запущенная совместно с Российской экономической школой (РЭШ) и Сколковским институтом науки и технологий (Сколтех).
Кроме того, Сбер инвестировал 1 млрд руб. в программы «Топ-ИТ» и «Топ-ИИ» в шести университетах: 2,2 тыс. студентов обучаются по этим направлениям, а более 200 из них прошли «Турбостажировку» — краткосрочную практику с реальными задачами от ИТ-компаний.
Сбер развивает инклюзивную среду, адаптируя продукты и сервисы для людей с особенностями развития. К этой работе в 2025 году банк привлёк в том числе 1,1 тыс. человек с инвалидностью, которые участвовали в разработке инклюзивных сервисов банка на базе ИИ — переводчика русского жестового языка и обучения голосовых помощников.
Банк делает свои отделения и сервисы доступными для всех клиентов. Более 5,6 тыс. офисов Сбера оборудованы для людей на колясках: там есть пандусы, широкие дверные проемы и специальные сервисы.
Для незрячих и слабовидящих клиентов в приложении СберБанк Онлайн предусмотрено голосовое сопровождение, а также есть возможность выпустить карту с рельефным логотипом и буквой «Д» шрифтом Брайля. В 2025 году 100% банкоматов Сбера (44,6 тыс. устройств) получили функцию аудиоподсказок, а на 1 млн платёжных терминалов внедрили ввод ПИН-кода шрифтом Брайля.
Для людей с ментальными особенностями Сбер разработал социальные истории — пошаговые инструкции с фотографиями, которые помогают заранее понять процесс взаимодействия с банком. В 2025 году в Санкт-Петербурге открылось первое отделение, полностью адаптированное для клиентов с ментальными особенностями: там предусмотрены обособленная комфортная зона и понятные информационные материалы.
В 2025 году Сбер выделил 55 млн руб. на поддержку 63 проектов по оказанию социально-психологической, педагогической и коррекционной помощи в 31 регионе. Проект «Всё получится!» помогает молодым людям с инвалидностью и низкими стартовыми возможностями строить карьеру: в 2025 году 450 молодых людей нашли первую работу, а 1 120 человек получили поддержку. Также сотрудники банка выступают наставниками в проекте «Шаг в профессию» НКО «Действуй!»: за два года участниками стали 300 молодых ребят с инвалидностью.
Для поддержки ребят с особыми образовательными потребностями Сбер ежегодно проводит благотворительный забег «СберПрайм Зелёный Марафон». В 2025 году в нём участвовали более 140 тыс. человек. Регистрационные взносы участников и пожертвования через платформу СберВместе позволили собрать рекордные 30 млн руб., которые банк удвоил. В результате 24 НКО из 16 регионов получили более 60 млн руб. на реализацию проектов, которые помогли подготовиться к школе детям с ментальными особенностями и детям с опытом сиротства.
Сбер ежегодно поддерживает культурные проекты, помогая сохранять историческое наследие страны и делать искусство более доступным. В 2025 году банк активно внедрял ИИ-технологии в работу музеев и театров.
Вот несколько примеров проектов, которые реализовали в музеях:
Среди театральных проектов:
Сбер развивает культурные проекты, сохраняющие историческое наследие. В Тобольске запустили AR-квест «Тобольск — ключ к Сибири» с виртуальным гидом на базе GigaChat, в Магнитогорске открыли арт-пространство в парке «Притяжение» с технологиями Kandinsky и СберЗвука, а в Благовещенске в Доме российско-китайской дружбы появились интерактивные инсталляции с нейросетью SymFormer.
Сбер активно развивает туристическую инфраструктуру в регионах, вкладываясь в создание комфортной среды для путешественников и поддержку уникальных природных территорий.
В 2025 году банк поддержал благоустройство экотроп:
Эти проекты создают возможности для активного отдыха и сохраняют природное наследие регионов.
В Республике Алтай Сбер как социальный инвестор курорта «Манжерок» (130 млрд руб. инвестиций) поддерживает детский спорт, школы и местные муниципалитеты, а также создаёт рабочие места для жителей региона.
Сбер также инвестирует в цифровые решения, которые делают туристическую среду более доступной и удобной. Совместно с Правительством Санкт-Петербурга банк создаёт электронную туристическую карту Северной столицы на базе GigaChat. Нейросеть поможет гостям Санкт-Петербурга ориентироваться в городе и строить маршруты под личные предпочтения, а держателям карты будут доступны скидки у партнёров — на транспорт, в отелях, ресторанах и учреждениях культуры.
Сбер предлагает корпоративным клиентам комплекс инструментов для устойчивого развития — так называемой ESG-трансформации (от англ. environmental, social, governance — экология, социальная ответственность, корпоративное управление) — ведение бизнеса с учётом воздействия на окружающую среду и общество, а не только финансовую прибыль.
Банк помогает компаниям оценивать и управлять ESG-рисками, разрабатывать стратегии устойчивого развития и политики, готовить нефинансовую отчётность. В арсенале Сбера — ESG-диагностика, оценка поставщиков, навигатор по ESG-практикам, а также обучение сотрудников и страхование ESG-рисков.
В 2025 году выручка от продажи более 46 некредитных ESG-продуктов для бизнеса превысила 7,6 млрд руб. — это более чем в два раза больше, чем в 2024 году. Наибольший рост показало страхование ESG-рисков, особенно в сегментах среднего и малого бизнеса.
Портфель устойчивых кредитных продуктов Сбера по итогам 2025 года достиг 4,47 трлн руб. Средства направляются на проекты в области возобновляемой энергетики, энергоэффективности, социальной и коммунальной инфраструктуры.
В сегменте ответственного инвестирования Сбер в 2025 году разместил зелёные облигации на 17,2 млрд руб. для строительства мусороперерабатывающего комплекса в Санкт-Петербурге. А клиенты банка приобрели более 37 тыс. ESG-инвестпродуктов, которые позволяют инвесторам направлять капитал в устойчивые проекты с экологическим и социальным эффектом.
Сотрудничество с регионами остаётся одним из ключевых направлений работы Сбера в сфере устойчивого развития. Банк подписывает соглашения с органами власти субъектов РФ и совместно с ними запускает проекты для решения актуальных социальных, экологических и экономических задач. К концу 2025 года такие соглашения были заключены с 73 регионами, а детальные планы сотрудничества (дорожные карты) подписаны с 60 субъектами страны. В течение года Сбер провёл дизайн-сессии с представителями 25 регионов, по итогам которых было разработано более 100 цифровых и технологических решений.
В 2025 году банк реализовал 168 комплексных региональных проектов с ESG-составляющей. Эти инициативы решают конкретные задачи территорий за счёт применения AI-технологий и продуктов Сбера. Например:
Сбер снижает свой углеродный след и оптимизирует потребление ресурсов:
В 2025 году Сбер традиционно организовал программу экологических и социальных инициатив «Зелёная весна» и выступил генеральным партнёром ключевых федеральных акций. Всего прошло свыше 500 мероприятий, в которых участвовали более 80 тыс. человек, включая 16 тыс. сотрудников банка.
Среди крупных проектов:
Осенью Сбер также организовал и участвовал в экологических инициативах:
Кроме того, в 2025 году волонтёры Сбера помогали ликвидировать последствия аварии нефтяных танкеров в Чёрном море:
Наряду с этим Сбер выступает ключевым финансовым партнёром в создании объектов переработки отходов в 16 регионах России: совокупный объём финансирования с 2024 года превысил 103 млрд руб. В 2025 году начали работать объекты ТКО в Чувашии, Липецкой и Томской областях, которые были профинансированы в 2024 году.
Как обстоят дела с переработкой отходов в России, сколько предприятий этим занимается и почему одни отходы легко переработать, а другие — невозможно, узнайте в колонке Ирины Жасминовой, эксперта экологического движения «РазДельный Сбор» в Москве.
Подпишитесь на «Рамблер» в Max! Будем на связи вопреки блокировкам и сбоям.