Рамблер
Все новости
Личные финансы
Женский
Кино
Спорт
Aвто
Развлечения и отдых
Здоровье
Путешествия
Помощь
Полная версия
Совместно соSberEco

Опубликован отчёт Сбера об устойчивом развитии за 2025 год

Сбер выпустил отчёт об устойчивом развитии за 2025 год. Мы собрали главные итоги работы в сфере благотворительности, инклюзии, социальных проектов, устойчивого бизнеса и экологии. Рассказываем, как сотрудники банка помогают миллионам людей по всей стране, сколько средств направлено на поддержку социально значимых проектов, какие инклюзивные и образовательные инициативы реализует Сбер и как он снижает своё воздействие на окружающую среду.

© Freepik.com

Поддержка федеральных и региональных социально значимых проектов

Сбер поддерживает проекты, которые помогают повышать качество жизни россиян. Один из форматов помощи банка — государственно-частное партнёрство (ГЧП), когда государство и бизнес объединяют ресурсы и компетенции и вместе строят и развивают важные для людей объекты: школы, дороги, больницы, инфраструктуру. В 2025 году портфель финансирования проектов ГЧП в Сбере составил 145 млрд руб. Средства были направлены на автодорожное строительство, обращение с отходами и другие отрасли.

Отдельное внимание банк уделяет социальной инфраструктуре и ЖКХ. В 2025 году в рамках программы «Развитие образования» было введено в эксплуатацию 68 школ — это более 64 тыс. ученических мест.

Ещё одно направление — ESG-трансформация страны через цифровые технологии. Сбер развивает и внедряет решения на основе искусственного интеллекта (ИИ) в государственном секторе: в 2025 году в 54 регионах реализовано 108 проектов по программе «ИИ-трансформация регионов России». Такие инициативы помогают эффективнее управлять ресурсами и улучшать сервисы для жителей.

Благотворительность

Поддержка социально значимых инициатив

В 2025 году Сбер направил 37,2 млрд руб. на поддержку 3,1 тыс. социально значимых проектов и инициатив. За последние четыре года Сбер увеличил объём своего вклада в благотворительность в более чем 5 раз.

Среди ключевых направлений благотворительной поддержки были:

  • образование и научные разработки (7,1 млрд руб. направили на поддержку более 1,1 тыс. образовательных и научных проектов сузов и вузов, в том числе МГУ, МИФИ, ВШЭ, РУДН и других);
  • общественная инфраструктура (6,6 млрд руб. более 55 проектов благоустройства и развития общественных пространств в разных городах от Архангельска до Петропавловска-Камчатского);
  • культура (5,2 млрд руб.более 300 проектов ведущих театров, музеев и филармоний, включая Большой и Мариинский театры, «Ленком», Театр Наций, Третьяковскую галерею, музеи-заповедники «Петергоф», «Архангельское», фестиваль «Золотая маска» и Дягилевский фестиваль);
  • развитие инклюзивной среды, поддержка ветеранов (4,8 млрд руб.более 450 проектов социальной и медицинской помощи, реабилитации и адаптации людей с инвалидностью, развития адаптивного спорта. Также банк системно поддерживает фонды «Память поколений», «Со-единение», Центр лечебной педагогики «Особое детство»);
  • поддержка детей и молодёжи, социальная защита граждан (4,5 млрд руб. более 300 проектов социальной защиты детей и молодёжи, включая детей с опытом сиротства и оказавшихся в трудной жизненной ситуации, развитие инфраструктуры детских учреждений, проектов по развитию интеллектуальных и творческих навыков);
  • здравоохранение (4,2 млрд руб.более 600 проектов развития инфраструктуры и цифровизации медицинских учреждений, улучшения доступности квалифицированной помощи в регионах. Банк системно поддерживает строительство пансионата «Измалково» для реабилитации детей с онкогематологическими заболеваниями и Центр им. Дмитрия Рогачёва);
  • охрана окружающей среды (2,7 млрд руб. более 40 экологических проектов, в том числе связанных с ликвидацией разлива нефтепродуктов в Керченском проливе, сохранением снежных барсов в Республике Алтай и дальневосточных леопардов в Приморском крае);
  • физическая культура и спорт (2,1 млрд руб.более 200 проектов развития спортивной инфраструктуры в Омске, Ижевске, Уфе, Нальчике, Магадане, Владивостоке и других городах, поддержка детско-юношеского и любительского спорта).

«Люди хотели познавать новое, развиваться, расти»: как общественный центр Сбера стал частью жизни Самары

Благотворительный фонд «Вклад в будущее»

В ноябре 2025 года благотворительному фонду Сбера «Вклад в будущее» исполнилось 10 лет. За это время организация стала одной из ведущих социальных инициатив страны, которая помогает детям, педагогам и семьям уверенно строить своё будущее.

Фонд работает по трём направлениям:

  • современное образование,
  • инклюзивная среда,
  • поддержка НКО через программу «Вместе».

За 10 лет фонду удалось создать возможности для самореализации миллионов людей. Вот главные результаты этой работы:

  • 470 млн руб. направлено на поддержку детей с особенностями ментального развития и опытом сиротства;
  • программы фонда по развитию системы образования охватили 52 региона России;
  • в проектах организации участвовали более 10 млн детей и подростков, а также 22 млн родителей;
  • фонд поддерживает более 2,3 тыс. некоммерческих организаций;
  • 200 тыс. педагогов работают по разработанным при поддержке фонда методическим материалам.

Благотворительная программа проекта СберСпасибо

СберСпасибо — это программа лояльности, которая позволяет клиентам жертвовать накопленные за покупки бонусы благотворительным фондам.

В 2025 году 780 тыс. клиентов направили в благотворительные фонды почти 348 млн бонусов «Спасибо» (1 бонус = 1 рубль). Эти средства помогли тысячам людей:

  • 554 ребёнка получили помощь в долгосрочной реабилитации, а 130 детей и молодых взрослых с редкими и тяжёлыми заболеваниями — оплату лечения;
  • 14 378 людей получили помощь в оплате авиаперелётов и такси;
  • 78 семей в трудной жизненной ситуации обеспечили одеждой, обувью и предметами первой необходимости;
  • 1 958 продуктовых наборов отправили нуждающимся;
  • было проведено 154 тыс. юридических и медико-социальных консультаций.

В рамках акции «СберСпасибо на добрые дела» клиенты направляли бонусы в проверенные фонды-партнёры: «Русфонд», «Подари жизнь», «Вклад в будущее», «Созидание», «Галчонок», «Онкологика», «Память поколений» и «Наука — детям».

Интервью с Мирославой Сергеенко о том, где найти мотивацию на помощь другим и как бороться с выгоранием в благотворительности

Благотворительная платформа СберВместе

Сервис для комфортной ежедневной благотворительности СберВместе связывает тех, кто хочет помогать, с теми, кто нуждается в поддержке. На цифровой платформе можно поучаствовать в сборе или оформить регулярное пожертвование любому из 231 проверенных благотворительных фондов и некоммерческих организаций.

В 2025 году пользователи платформы собрали на добрые дела 557 млн руб. — это более 772 тыс. пожертвований.

Среди крупных сборов года:

  • «Добрый новогодний подарок» — фонд «Вклад в будущее» собрал на платформе 60 млн руб. (в том числе 30 млн руб. пожертвовал сам банк) на профессиональную поддержку детей с особенностями ментального развития и опытом сиротства;
  • «Поддержим ветеранов в День Победы» — фонд «Память поколений» собрал более 19 млн руб. на медицинскую помощь ветеранам Великой Отечественной войны: приобретение слуховых аппаратов, кресел-колясок, оплату сиделок и реабилитации.

Корпоративное волонтёрство

Волонтёрство — одно из ключевых направлений социальной деятельности Сбера. Сотрудники помогают взрослым в тяжёлой ситуации, детям с особенностями развития и опытом сиротства, заботятся об окружающей среде, сохраняют культурно-историческое наследие.

В команде волонтёров Сбера 40 тыс. человек по всей России. За время существования волонтёрского движения они реализовали 1,2 тыс. проектов, почти четверть которых направлена на поддержку детей с опытом сиротства и инвалидностью: ребят обучают необходимым социально-бытовым навыкам и помогают в выборе профессии. В 2025 году благополучателями социальных волонтёрских проектов стали более 3,3 млн человек на сумму более 8 млн руб.

В 2025 году Сбер запустил новое направление волонтёрства — помощь музеям в сохранении культурного и исторического наследия. Волонтёры помогают в работе с посетителями, организуют экологические акции, участвуют в оцифровке экспонатов и внедряют современные технологии.

Уже есть конкретные результаты: в Воронежском музее добровольцы создали детские квизы с чат-ботом, в «Петергофе» организовали экопраздник со сбором пластика и обменом его на саженцы, а в Екатеринбурге начала работу Школа экскурсовода.

Что такое корпоративное волонтёрство на примере Сбера

Образовательные проекты и развитие финансовой грамотности

Проекты по обучению цифровым навыкам и работе с искусственным интеллектом

Сбер масштабирует образовательные проекты, помогая людям всех возрастов осваивать цифровые навыки и работу с ИИ. Среди инициатив и программ банка:

  • Программа «Цифровые навыки и компетенции» — обучает школьников работе с технологичными продуктами и даёт опыт решения реальных бизнес-задач. В 2025 году в мероприятиях участвовали более 5 млн детей и подростков, а учебными материалами программы пользуются свыше 50 тыс. педагогов.
  • Всероссийский проект «Урок цифры» — помогает школьникам понять, как работают современные технологии и ИИ-агенты. В 2025 году почти 3 млн обучающихся, 30 тыс. педагогов и 40 тыс. родителей прошли урок по теме «ИИ-агенты», а сотрудники Сбера провели около 2 тыс. открытых занятий.
  • Бесплатная IT-школа «Школа 21» — позволяет взрослым старше 18 лет освоить востребованную профессию в сфере IT. В 2025 году Сбер открыл новые кампусы в Уфе, Липецке, Омске и Новом Уренгое, а также запустил совместные программы с ведущими вузами (в том числе РУДН и ВГИК).
  • Международный конкурс AI Challenge — даёт возможность молодым талантам проявить себя в решении реальных технологических и социальных бизнес-кейсов. В 2025 году тысячи школьников и студентов из 75 стран мира предложили более 30 тыс. решений.

Программы по повышению финансовой грамотности

Проекты разрабатываются для разных аудиторий — от детей до старшего поколения. Например, портал «Активный возраст» предназначен для пенсионеров, интерактивные приложения и подкасты — для детей и подростков, а подразделение «Особенный банк» делает материалы доступными для людей с инвалидностью. Среди ключевых проектов:

  • Лекции и вебинары по финансовой и инвестиционной грамотности — в 2025 году в них приняли участие 184 тыс. человек, включая 124 тыс. школьников и студентов. Было проведено более 5 тыс. мероприятий.
  • Программа «Финансовая грамотность для воспитанников детских домов» — помогает подросткам старше 12 лет учиться управлять личными финансами через игровые симуляции. В 2025 году 280 волонтёрских команд из 68 городов России провели занятия в 74 детских домах, в обучении участвовали более 2 тыс. воспитанников.
  • Финансовая игра-симулятор «Вклад» — приложение, в котором нужно заработать максимум средств за десять виртуальных лет жизни, используя разные финансовые инструменты. В 2025 году участниками стали 6,5 тыс. пользователей.

Также банк продолжает развивать сеть Центров финансовой грамотности — специализированных пространств, где сотрудники рассказывают о планировании бюджета, банковских продуктах, инвестициях и защите от мошенников, — и детское мобильное приложение СберKids с виртуальным ассистентом СберКот, который помогает юным пользователям осваивать основы финансовой грамотности.

Взаимодействие с вузами

Сбер выстраивает долгосрочные партнёрские отношения с ведущими университетами страны, чтобы помогать талантливой молодёжи раскрыть свой потенциал и развивать прикладные навыки студентов в области ИИ. В 2025 году банк подписал 8 новых соглашений с вузами, а всего на совместных образовательных программах обучались 4,5 тыс. студентов — на 2,4 тыс. больше, чем годом ранее. Сотрудничество включает 62 программы с 32 вузами в 20 городах, в том числе 28 программ по ИИ и 10 программ по топ-ИИ, а также работу 10 базовых кафедр Сбера в университетах. За год совместные программы выпустили 639 специалистов.

Среди ключевых проектов 2025 года — «Летняя цифровая школа Сбера», в которой приняли участие 2 тыс. преподавателей из 89 регионов, и новая магистерская программа «Искусственный интеллект и финансовые технологии», запущенная совместно с Российской экономической школой (РЭШ) и Сколковским институтом науки и технологий (Сколтех).

Кроме того, Сбер инвестировал 1 млрд руб. в программы «Топ-ИТ» и «Топ-ИИ» в шести университетах: 2,2 тыс. студентов обучаются по этим направлениям, а более 200 из них прошли «Турбостажировку» — краткосрочную практику с реальными задачами от ИТ-компаний.

Развитие инклюзии

Развитие инклюзивной среды

Сбер развивает инклюзивную среду, адаптируя продукты и сервисы для людей с особенностями развития. К этой работе в 2025 году банк привлёк в том числе 1,1 тыс. человек с инвалидностью, которые участвовали в разработке инклюзивных сервисов банка на базе ИИ — переводчика русского жестового языка и обучения голосовых помощников.

Банк делает свои отделения и сервисы доступными для всех клиентов. Более 5,6 тыс. офисов Сбера оборудованы для людей на колясках: там есть пандусы, широкие дверные проемы и специальные сервисы.

Для незрячих и слабовидящих клиентов в приложении СберБанк Онлайн предусмотрено голосовое сопровождение, а также есть возможность выпустить карту с рельефным логотипом и буквой «Д» шрифтом Брайля. В 2025 году 100% банкоматов Сбера (44,6 тыс. устройств) получили функцию аудиоподсказок, а на 1 млн платёжных терминалов внедрили ввод ПИН-кода шрифтом Брайля.

Для людей с ментальными особенностями Сбер разработал социальные истории — пошаговые инструкции с фотографиями, которые помогают заранее понять процесс взаимодействия с банком. В 2025 году в Санкт-Петербурге открылось первое отделение, полностью адаптированное для клиентов с ментальными особенностями: там предусмотрены обособленная комфортная зона и понятные информационные материалы.

В Санкт-Петербурге открылось отделение Сбера, адаптированное для людей с ментальными особенностями развития

Инклюзивное образование и сопровождаемое трудоустройство

В 2025 году Сбер выделил 55 млн руб. на поддержку 63 проектов по оказанию социально-психологической, педагогической и коррекционной помощи в 31 регионе. Проект «Всё получится!» помогает молодым людям с инвалидностью и низкими стартовыми возможностями строить карьеру: в 2025 году 450 молодых людей нашли первую работу, а 1 120 человек получили поддержку. Также сотрудники банка выступают наставниками в проекте «Шаг в профессию» НКО «Действуй!»: за два года участниками стали 300 молодых ребят с инвалидностью.

Для поддержки ребят с особыми образовательными потребностями Сбер ежегодно проводит благотворительный забег «СберПрайм Зелёный Марафон». В 2025 году в нём участвовали более 140 тыс. человек. Регистрационные взносы участников и пожертвования через платформу СберВместе позволили собрать рекордные 30 млн руб., которые банк удвоил. В результате 24 НКО из 16 регионов получили более 60 млн руб. на реализацию проектов, которые помогли подготовиться к школе детям с ментальными особенностями и детям с опытом сиротства.

Поддержка проектов в сфере культуры

Сбер ежегодно поддерживает культурные проекты, помогая сохранять историческое наследие страны и делать искусство более доступным. В 2025 году банк активно внедрял ИИ-технологии в работу музеев и театров.

Вот несколько примеров проектов, которые реализовали в музеях:

  • в Русском музее в Санкт-Петербурге посетители интерактивной выставки «Страна побед» через телеграм-бот и нейросети GigaChat и Kandinsky создали более 24 тыс. уникальных изображений для общей цифровой фрески «Зритель — соавтор»;
  • в Пермской художественной галерее появилась цифровая экскурсия «История места» с ИИ-гидом;
  • в Суздальском кремле для выставки «Поленов и ученики» запустили ИИ-гидов в образах учеников художника.

Среди театральных проектов:

  • в июне 2025 года на Новой сцене Мариинского театра состоялась премьера оперы «Мандрагора» — первого в мире музыкального спектакля, воссозданного с помощью ИИ, — GigaChat написал либретто, SymFormer доработал музыкальную партитуру, а Kandinsky предложил визуальные и костюмные решения;
  • в декабре там же прошла премьера иммерсивного балета «Снегурочка», декорации к которому создавались с помощью GigaChat на основе театральных архивов;
  • к опере «Мандрагора» Сбер также сгенерировал коллекцию одежды, представленную на Московской неделе моды и форуме BRICS+Fashion Summit.

Сбер развивает культурные проекты, сохраняющие историческое наследие. В Тобольске запустили AR-квест «Тобольск — ключ к Сибири» с виртуальным гидом на базе GigaChat, в Магнитогорске открыли арт-пространство в парке «Притяжение» с технологиями Kandinsky и СберЗвука, а в Благовещенске в Доме российско-китайской дружбы появились интерактивные инсталляции с нейросетью SymFormer.

Развитие туристического потенциала

Сбер активно развивает туристическую инфраструктуру в регионах, вкладываясь в создание комфортной среды для путешественников и поддержку уникальных природных территорий.

В 2025 году банк поддержал благоустройство экотроп:

  • в Чувашии — «Волжский променад» (7 км). Тропа стала частью большого маршрута от истока до устья Волги, который проходит через 15 регионов;
  • в Нижегородской области — «Тропа здоровья» (15 км) вдоль берега Волги от слободы Подновье до квартала Столбищи;
  • в Ростовской области — маршрут «По Дону гуляют» в природном заказнике «Горненский».

Эти проекты создают возможности для активного отдыха и сохраняют природное наследие регионов.

В Республике Алтай Сбер как социальный инвестор курорта «Манжерок» (130 млрд руб. инвестиций) поддерживает детский спорт, школы и местные муниципалитеты, а также создаёт рабочие места для жителей региона.

Сбер также инвестирует в цифровые решения, которые делают туристическую среду более доступной и удобной. Совместно с Правительством Санкт-Петербурга банк создаёт электронную туристическую карту Северной столицы на базе GigaChat. Нейросеть поможет гостям Санкт-Петербурга ориентироваться в городе и строить маршруты под личные предпочтения, а держателям карты будут доступны скидки у партнёров — на транспорт, в отелях, ресторанах и учреждениях культуры.

Устойчивые практики и решения для бизнеса

Сбер предлагает корпоративным клиентам комплекс инструментов для устойчивого развития — так называемой ESG-трансформации (от англ. environmental, social, governance — экология, социальная ответственность, корпоративное управление) — ведение бизнеса с учётом воздействия на окружающую среду и общество, а не только финансовую прибыль.

Банк помогает компаниям оценивать и управлять ESG-рисками, разрабатывать стратегии устойчивого развития и политики, готовить нефинансовую отчётность. В арсенале Сбера — ESG-диагностика, оценка поставщиков, навигатор по ESG-практикам, а также обучение сотрудников и страхование ESG-рисков.

В 2025 году выручка от продажи более 46 некредитных ESG-продуктов для бизнеса превысила 7,6 млрд руб. — это более чем в два раза больше, чем в 2024 году. Наибольший рост показало страхование ESG-рисков, особенно в сегментах среднего и малого бизнеса.

Портфель устойчивых кредитных продуктов Сбера по итогам 2025 года достиг 4,47 трлн руб. Средства направляются на проекты в области возобновляемой энергетики, энергоэффективности, социальной и коммунальной инфраструктуры.

В сегменте ответственного инвестирования Сбер в 2025 году разместил зелёные облигации на 17,2 млрд руб. для строительства мусороперерабатывающего комплекса в Санкт-Петербурге. А клиенты банка приобрели более 37 тыс. ESG-инвестпродуктов, которые позволяют инвесторам направлять капитал в устойчивые проекты с экологическим и социальным эффектом.

Развитие региональной повестки устойчивого развития

Сотрудничество с регионами остаётся одним из ключевых направлений работы Сбера в сфере устойчивого развития. Банк подписывает соглашения с органами власти субъектов РФ и совместно с ними запускает проекты для решения актуальных социальных, экологических и экономических задач. К концу 2025 года такие соглашения были заключены с 73 регионами, а детальные планы сотрудничества (дорожные карты) подписаны с 60 субъектами страны. В течение года Сбер провёл дизайн-сессии с представителями 25 регионов, по итогам которых было разработано более 100 цифровых и технологических решений.

В 2025 году банк реализовал 168 комплексных региональных проектов с ESG-составляющей. Эти инициативы решают конкретные задачи территорий за счёт применения AI-технологий и продуктов Сбера. Например:

  • в Иркутске на базе детской клинической больницы создан Центр мониторинга детского здоровья: оборудован командный центр для круглосуточного взаимодействия с районными больницами, которые оснастили телемедицинскими стойками для онлайн-консультаций с ведущими врачами центра;
  • в Москве для ветеринаров Московского зоопарка разработан ИИ-помощник на базе GigaChat, который анализирует симптомы и предлагает возможные диагнозы для редких и экзотических животных;
  • в Забайкальском крае внедрён ИИ-переводчик с русского жестового языка. На сайте банка и ресурсах партнёров размещены обучающие материалы по противодействию мошенничеству на жестовом языке, а цифровой аватар дублирует информацию по финансовой грамотности;
  • в Тюмени в Музейном комплексе им. И. Я. Словцова запущен ИИ-гид, который рассказывает о ключевых экспонатах музея в персонализированной форме.

Защита окружающей среды

Сбер снижает свой углеродный след и оптимизирует потребление ресурсов:

  • общее энергопотребление сократилось на 24% по сравнению с 2024 годом за счёт оптимизации офисных помещений и модернизации инфраструктуры;
  • 25% составила доля зелёной энергии в структуре потребления электроэнергии в 2025 году;
  • доля раздельного сбора отходов — 28% (как и в 2024 году);
  • на переработку отправили более 3 тыс. т бумаги;
  • потребление воды из расчёта на одного сотрудника снизилось на 15% (до 8,6 м³ на человека) по сравнению с 2024 годом.

В 2025 году Сбер традиционно организовал программу экологических и социальных инициатив «Зелёная весна» и выступил генеральным партнёром ключевых федеральных акций. Всего прошло свыше 500 мероприятий, в которых участвовали более 80 тыс. человек, включая 16 тыс. сотрудников банка.

Среди крупных проектов:

  • «Весенний Кубок Чистоты» — в соревнованиях по сбору и сортировке отходов участвовала 1 721 команда (7 тыс. человек) из 73 населённых пунктов. Волонтёры собрали 111,7 т мусора, из них более 55% отправили на переработку.
  • «Сад памяти» — международная акция, в рамках которой ежегодно высаживается более 27 млн деревьев в память о каждом погибшем в Великой Отечественной войне. Сбер поддержал проект как генеральный партнёр. В 2025 году в честь 80-летия Победы в восьми городах-героях высадили 34,2 тыс. деревьев. Акция объединила более 500 тыс. человек.

Осенью Сбер также организовал и участвовал в экологических инициативах:

  • всероссийский проект по восстановлению лесов «Сохраним лес», который ежегодно поддерживает Сбер. В 2025 году корпоративные волонтёры Сбера высаживали лес в Воронежской области, Республиках Ингушетия, Дагестан, Калмыкия, а также в Севастополе. Также банк организовал викторину «Лес рук», которая привлекла более 7 тыс. участников.
  • экомарафон «Сберегаем пляжи вместе»более 600 участников очистили прибрежные зоны в 40 городах, собрав более 42,5 т мусора. На пляжах Владивостока, Санкт-Петербурга, Махачкалы, Казани и Геленджика установили объекты из переработанного пластика: качели, шезлонги, столики и урны.

Кроме того, в 2025 году волонтёры Сбера помогали ликвидировать последствия аварии нефтяных танкеров в Чёрном море:

  • около 100 сотрудников банка на постоянной основе очищали пляжи Анапы от нефтепродуктов и спасали испачканных птиц;
  • в центре реабилитации диких животных «Пеликан» волонтёры оперативно установили металлический забор, чтобы защитить теплицы с ослабленными птицами от ветра.

Наряду с этим Сбер выступает ключевым финансовым партнёром в создании объектов переработки отходов в 16 регионах России: совокупный объём финансирования с 2024 года превысил 103 млрд руб. В 2025 году начали работать объекты ТКО в Чувашии, Липецкой и Томской областях, которые были профинансированы в 2024 году.

Как обстоят дела с переработкой отходов в России, сколько предприятий этим занимается и почему одни отходы легко переработать, а другие — невозможно, узнайте в колонке Ирины Жасминовой, эксперта экологического движения «РазДельный Сбор» в Москве.

Подпишитесь на «Рамблер» в Max! Будем на связи вопреки блокировкам и сбоям.