Найти работу в 2026 году стало сложнее: кумовство закрывает двери для внешних кандидатов

В первом полугодии 2026 года рынок труда в России заметно ужесточился: количество резюме выросло на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а число вакансий сократилось на 19%. Одним из факторов, осложняющих поиск работы для внешних соискателей, стало распространение кумовства — практики найма родственников и знакомых действующих сотрудников. Такие данные приводит аналитический центр SuperJob. Разобрались, как часто берут на работу «только своих» и что делать тем, у кого нет связей.

Растут сроки поиска работы

По данным SuperJob, 43% HR-специалистов подтвердили, что подбирать персонал в 2026 году труднее, чем годом ранее. Мужчины в среднем тратят на поиск работы 5 месяцев, женщины — 5,8 месяца. Аналитики прогнозируют, что до конца года эти сроки увеличатся ещё на два месяца.

На этом фоне практика трудоустройства по знакомству становится всё более заметным барьером для соискателей, не располагающих нужными связями.

Кумовство в 87% российских компаний

Опрос SuperJob зафиксировал, что 87% российских компаний готовы принимать на работу родственников своих сотрудников. При этом доля предприятий, полностью исключающих такую практику, сократилась до 8% — тогда как в 2021–2024 годах она составляла 16–17%. Это означает, что за несколько лет число работодателей, принципиально отказывающихся от найма «по своим», уменьшилось вдвое.

Подробнее о том, какие возможности и риски несёт работа по знакомству, мы разбирали в этой статье.

Где кумовство развито сильнее всего

Распределение по отраслям показывает, что практика найма родственников особенно укоренилась в ряде секторов экономики:

• Производственные предприятия — 93% готовы трудоустроить родственников сотрудников;
• финансовый сектор — 88%;
• логистические компании — 87%;
• строительная сфера — 82%;
• IT-отрасль — 79%;
• сфера услуг — 77%.

Примечательно, что трудоустройство по знакомству активнее всего проявляется в крупных организациях. В компаниях численностью до 100 человек к найму родственников прибегают 81% работодателей, а среди предприятий с численностью свыше 1000 сотрудников этот показатель достигает 91%.

Последствия для соискателей и бизнеса

На этом фоне найти работу стороннему соискателю без личных связей становится заметно труднее. Кроме того, это создаёт угрозу падения эффективности бизнеса из‑за того, что приоритет отдаётся не профессиональным компетенциям, а личным связям, — в результате снижается общий уровень квалификации персонала и страдает качество рабочих процессов.

В долгосрочной перспективе такая практика может приводить к росту текучести кадров и ослаблению конкурентоспособности компаний: сотрудники, принятые без должной оценки навыков, чаще не справляются с задачами или чувствуют себя неуверенно, а действительно сильные внешние кандидаты всё чаще выбирают другие рынки или форматы занятости — например, проектную работу или самозанятость.

Экономист, предприниматель, руководитель Московского отделения Независимого профсоюза «Новый труд» Анна Полякова считает, когда решение о приёме принимается не на основе компетенций, а на основе родства или личных связей, компания получает ряд системных рисков:

• Падение производительности. Если такой сотрудник не справляется, его реже увольняют, и это тянет вниз всю команду.
• Размывается корпоративная культура. Остальные сотрудники видят несправедливость, их мотивация падает, а доверие к руководству рушится.
• Репутационные потери. Компания начинает восприниматься как семейный подряд, в который талантливому специалисту со стороны попасть невозможно.

Брат, сват: что делать тем, у кого нет связей

Отсутствие личных рекомендаций не означает, что поиск обречён. В такой ситуации соискателю важно сделать ставку на те инструменты, которые помогают выделиться на открытом рынке: понятное резюме, точное описание опыта и активную коммуникацию с работодателями.

1. Адаптировать резюме под конкретную вакансию. Отдельно подчеркнуть навыки и результаты, которые совпадают с требованиями компании. Чем быстрее рекрутер увидит соответствие кандидата должности, тем выше шанс пройти первый отбор.
2. Расширять профессиональные контакты не только через знакомых, но и через отраслевые сообщества, мероприятия, обучающие курсы и деловые площадки. Такие связи не заменяют квалификацию, но помогают узнавать о вакансиях раньше и получать больше информации о работодателях.
3. Рассматривать проектную занятость, стажировки, временные контракты или самозанятость как способ показать результат на практике. Для кандидатов без «входа» в компанию это может стать дополнительным аргументом в пользу профессиональной репутации.

Главное — не ограничиваться откликами на массовые вакансии. В условиях высокой конкуренции сильнее работают точечный поиск, регулярное обновление резюме и готовность подтверждать компетенции конкретными примерами выполненных задач.

Перемен требует рынок труда: не можешь найти работу — зарабатывай на фрилансе

Кумовство — не приговор

В 2026 году рынок труда в России стал жёстче: вакансий меньше, сроки поиска работы растут, а практика найма по знакомству (её допускают 87% компаний) серьёзно осложняет трудоустройство для внешних соискателей. При этом кумовство несёт риски и бизнесу — из‑за снижения доли решений на основе компетенций падает эффективность команд. Соискателям без связей стоит делать ставку на точечный поиск, адаптацию резюме, демонстрацию реальных результатов и расширение профессиональных контактов.

Подпишитесь на «Рамблер» в Max! Будем на связи вопреки блокировкам и сбоям.

Служебный роман: чем чреваты отношения на работе