Что на самом деле заставляет сотрудников увольняться и оставаться: исследование ВЦИОМ

Кадровый дефицит и экономическая нестабильность заставляют компании искать способы удержать сотрудников. Особенно сложно с молодёжью: она чаще остальных планирует сменить работу, даже если в целом довольна. ВЦИОМ выяснил, что на самом деле важно для работающих россиян и почему специальные программы для молодых сотрудников снижают текучку не только в их среде, но и во всей компании. «Рамблер» разобрался в цифрах и выводах.

Кто чаще хочет уволиться

Согласно новому исследованию ВЦИОМ, молодёжь — группа повышенного риска. 30% работающих россиян в возрасте 18–35 лет планируют сменить работу. Среди их старших коллег (от 36 лет) таких только 21%. При этом работа в целом устраивает молодых сотрудников не реже, чем остальных: 76% против 74% в старшей группе.

Получается парадокс: молодёжь вроде бы довольна, но уходить готова чаще. Значит, дело не в том, что им плохо, а в том, что они хотят большего.

Что на самом деле важно для сотрудников

Исследователи выделили четыре базовых параметра оценки работы: безопасность и комфорт, деньги, развитие, организация рабочих процессов. И выяснили, что лидируют независимо от возраста два фактора.

На первом месте — безопасность и комфорт: дружелюбный коллектив, стабильная занятость, отсутствие переработок. Именно с этим связана главная проблема — эмоциональная усталость и выгорание.

На втором — зарплата. Она остаётся важнейшим фактором для всех возрастов.

А вот дальше начинаются различия.

Чего хотят молодые сотрудники

Для молодёжи на этапе ожиданий заметно важнее факторы развития и организации рабочих процессов. Самые большие разрывы с возрастной группой 36+:

• гибкий график — важен для 23% молодых и только для 9% старших;
• возможность интересных проектов — 36% против 28%;
• быстрый карьерный рост — 26% против 19%.

То есть для молодых сотрудников работа — это не только источник дохода. Это пространство для самореализации, смыслов и развития. Они хотят расти, участвовать в интересных задачах и иметь свободу в организации своего времени.

Что заставляет сотрудников уходить

Среди тех, чья работа не соответствует ожиданиям, ключевыми проблемными факторами оказались деньги и неэффективная организация работы. Бюрократия, бессмысленные процессы, перекладывание ответственности — именно это выталкивает людей, особенно если зарплата не компенсирует хаос.

Вывод для работодателей: наведение порядка в рабочих процессах — не просто «улучшайзинг», а мощный удерживающий фактор, который работает и для молодёжи, и для критично настроенных сотрудников.

Специальные программы для молодёжи: есть, но не везде

Специальные программы для молодых сотрудников — пока не массовая практика. Их наличие фиксирует только каждый пятый работник. Но вовлекающий потенциал огромен: среди тех, кто знает о таких программах, 57% в них участвовали.

И самое интересное: наличие программ для молодёжи снижает риски ухода для всех сотрудников, а не только для молодых. Готовность уволиться ниже на 6 процентных пунктов в молодёжной среде и на 9 процентных пунктов — среди всех работающих.

То есть программы, которые изначально ориентированы на удержание «трудной» молодёжи, работают как системный инструмент, повышая лояльность всего коллектива.

Что полезно знать сотруднику

Если вы ищете работу или думаете о смене места

Обращайте внимание не только на зарплату. Исследование показывает: для многих людей важнее стабильность, комфортная атмосфера и отсутствие выгорания. Но если вы молодой специалист, добавьте в список обязательных пунктов гибкий график, возможность участвовать в интересных проектах и понятную карьерную перспективу. Это не «хотелки», а условия, при которых вы с меньшей вероятностью захотите уволиться через полгода.

Если вы на собеседовании

Спрашивайте не только про оклад и премии. Уточните, как организованы рабочие процессы, есть ли переработки, как часто случаются авралы. По статистике, именно хаотичная организация и бюрократия — одни из главных причин, почему люди уходят, даже если зарплата их устраивает.

Если вы уже работаете и не уверены, оставаться ли

Оцените своё текущее место по четырём параметрам из исследования:

• Безопасность и комфорт. Есть ли у вас стабильность? Дружелюбный коллектив? Или вы постоянно на грани выгорания?
• Деньги. Адекватна ли зарплата вашим усилиям? Если нет — это повод для разговора или поиска нового места.
• Развитие. Дают ли вам интересные задачи? Есть ли возможность расти?
• Организация процессов. Работаете вы в системе или в вечном хаосе?

Если провал по нескольким пунктам, особенно по последнему, — вы в группе риска. И чем дольше вы терпите, тем выше вероятность, что однажды вы сорвётесь и уйдёте в никуда.

Если вы хотите, чтобы компания ввела программы для молодёжи (или для всех)

Не ждите, пока руководство само догадается. Опрос ВЦИОМ показывает: такие программы снижают текучку не только среди молодых, но и во всей компании. Если у вас есть идеи — предлагайте. Иногда достаточно одной инициативы снизу, чтобы запустить процесс.

Главный вывод

Вы не обязаны терпеть работу, которая не даёт ни стабильности, ни развития, ни нормальной организации. Исследование подтверждает: эти факторы не менее важны, чем зарплата. А значит, вы имеете полное право искать место, где они будут в порядке.

Почему молодых сотрудников не повышают, даже если они круче старших