Стоит ли долго работать в одной компании: за и против

В советское время всю жизнь работать в одной организации было делом нормальным и даже почётным. Сегодня же долгое пребывание в одной компании выглядит необычно, а рекрутеры ценят разнообразный опыт и готовность к переменам. Но что, если покидать компанию, которой отдал не один год, не хочется? Правда ли, что это может плохо отразиться на карьере? Разбираемся вместе с экспертами.

Эксперты опровергли стереотип о долгой работе на одном месте
© Сгенерировано при помощи ИИ

Как часто россияне меняют работу

Рынок труда сегодня очень мобилен: смена работы каждые 2–4 года больше не выглядит чем-то экстраординарным. Однако немало и тех, кто готов работать в одной компании продолжительное время. Опрос «Работы.ру» и СберПодбора показал:

  • 30% россиян задерживаются на рабочем месте от трёх до пяти лет;
  • 11% трудятся в одной организации шесть-семь лет;
  • 12% работают на одном месте от 8 до 10 лет;
  • 22% проводят в компании более 10 лет.

Дольше всего — более 10 лет — россияне работают в сфере охраны, управления персоналом и образования. Тех, кто остаётся в одной компании от трёх до пяти лет, больше в финансах, строительстве, маркетинге, IT и транспорте/логистике.

Карьера встала? Вот как собрать себя и расти дальше

Плюсы долгой работы внутри компании

В продолжительной работе в одной организации есть немало плюсов, считает HRD компании «ЭвоКом» Ольга Ясырева.

  • Глубокая экспертиза и системное понимание бизнеса. Человек знает процессы, культуру, подводные камни, а также понимает продукт и его целевую аудиторию.
  • Репутационный капитал. К людям с большим стажем работы руководство относится с доверием. Такого сотрудника меньше контролируют и дают ему большую свободу действий.
  • Стабильность и предсказуемость. Работник трудится в хорошо знакомом ему коллективе, понимает свои карьерные и зарплатные перспективы.
  • Возможности внутреннего роста. В крупных компаниях можно менять роли и направления без смены работодателя. Часто там предпочитают «двигать» на новые роли «своих» сотрудников, которые доказали компетентность и хорошо знают процессы.
  • Социальный капитал. Опытный сотрудник знает, куда идти и у кого спросить, чтобы решить вопрос «не по инструкции». Его не тормозит бюрократия, к его мнению прислушиваются, он может оказывать влияние без полномочий.

Свой человек в компании: как сделать эйчара союзником и расти в карьере

Минусы долгой работы в одной компании

Вместе с тем долгая работа в одной компании на одной должности имеет и минусы, считает основатель рекрутингового агентства Human Force Анна Кочеткова.

  • «Профессиональная слепота». Когда человек длительное время работает на одном месте, он привыкает к одним и тем же процессам, людям и инструментам. В итоге сотрудник не обязательно теряет квалификацию, но начинает работать «по инерции», без обновления взглядов и методов.
  • Снижение рыночной стоимости. Внутри компании зарплаты часто растут медленнее, чем на открытом рынке. Если человек не изучал рынок пять лет, его вилка ожиданий может быть занижена (он не знает своей реальной цены) либо завышена (ему кажется, что его уникальный опыт стоит дороже, чем на самом деле).
  • Отсутствие реальной конкуренции. Внутри компании человек может быть незаменимым, но внутренняя ценность не всегда равна рыночной. На рынке труда специалисту приходится соперничать с кандидатами из разных компаний, с более широким опытом и знаниями.

«Работать больше пяти лет в одной компании на одной должности без расширения функционала и повышения — долго. Если же вы всё это время росли, брали другие проекты, расширяли функционал, внедряли что-то новое, это колоссальный плюс. Тогда вопрос не в том, почему вы так долго работали, а в том, как именно вы росли внутри компании».

Анна Кочеткова
Анна Кочетковаоснователь рекрутингового агентства Human Force, соавтор телеграм-канала «Рецепты найма»

Семь причин решиться на карьерные перемены после 40 лет

Ценят ли работодатели сотрудников-долгожителей

Существует мнение, что кандидат с одной записью в трудовой книжке не всегда востребован на рынке труда. Однако всё зависит от сферы. Например, если компания ищет директора по маркетингу, велика вероятность, что между кандидатом с большим стажем работы на одном месте и тем, кто за тот же период сменил несколько организаций, выберут второго. Если же речь о кассире, который много лет отработал в «Пятёрочке» и пришёл в «Перекрёсток», долгое нахождение в одной компании будет показателем надёжности и стабильности.

Важно учитывать и сложившуюся культуру в компании. Вот как это может выглядеть на практике:

  • Госкомпании, ОПК, естественные монополии («Газпром», РЖД, «Россети») — здесь долгий стаж будет плюсом и признаком лояльности системе.
  • Крупный традиционный бизнес (производство, ретейл, банки) — длительная работа будет принята положительно, если вы трудились в такой же крупной компании. Но если долго проработали в одном отделе, это воспримут настороженно.
  • ИТ, динамичный бизнес, стартапы — здесь к большому стажу могут отнестись с подозрением. HR могут задаться вопросами: «А не засиделся ли он? Готов ли учиться новому? Сможет ли работать в нашей корпоративной культуре?»

«Проигрышный вариант — проработать 10–15 лет на одной должности, делая одно и то же. В определённый момент вы станете заложником ситуации: рынку вы не нужны, ваш опыт слишком узок, а внутри компании исчерпан потолок роста. Выигрышный вариант — проработать те же 10–15 лет, но сменить несколько ролей, перейти из регионального офиса в головной, поучаствовать в запуске новых продуктов. В этом случае ваш долгий стаж — не "проклятие", а демонстрация способности расти вместе с бизнесом».

Ольга Ясырева
Ольга ЯсыреваHRD компании «ЭвоКом»

Поднимите ценник: эксперты рассказали, как проявить себя на работе

Как 15-летний опыт помог карьере: личный пример

Ольга Ясырева рассказала, что сама долгое время работала в одной компании, что не помешало её карьерному развитию. Она устроилась на завод, который входил в крупный металлургический холдинг, на должность инженера по нормированию труда. Опыта и знаний в этом направлении у неё не было, но было большое желание работать. Спустя два года однообразие задач наскучило, и Ольга попросила руководителя дать ей дополнительный функционал. Вскоре её забрали в заводоуправление на новый участок работы.

«В компании я проработала 15 лет, прошла путь от простого нормировщика до HR-директора. Участвовала в программе развития кадрового резерва. В 2019 году подпала под смену топ-менеджмента завода и вышла на рынок с 15-летним стажем работы в одной компании. При составлении резюме я проанализировала свой опыт, оцифровала проекты и достижения и на собеседованиях "продавала" свои преимущества. На вопросы рекрутеров по поводу большого стажа в одной организации отвечала, что компания непрерывно развивалась и я росла вместе с ней. К тому же я не сторонник бегать по работодателям и предпочитаю долгосрочное сотрудничество», — рассказала собеседница.

Опыт работы в дочерней структуре помог устроиться в крупный холдинг, однако должность оказалась ниже — руководитель C&B-направления, которое отвечает за компенсации и льготы для сотрудников. На этот шаг Ольга пошла сознательно: в её ведении появилось несколько десятков дочерних обществ со своими практиками в области оплаты труда. Так она проработала больше четырёх лет, после чего пришла на работу в компанию, где трудится и сейчас.

«Опыт, который я получила на заводе, снова стал для меня конкурентным преимуществом. Я много знала об особенностях работы производственных компаний, а опыт работы в холдинге позволял лучше понимать требования акционеров. Это пример того, как можно долго расти и развиваться в одной компании и представить большой стаж как преимущество перед другими кандидатами», — отмечает Ольга Ясырева.

Профессиональная деградация: как распознать и преодолеть

Как работнику-старожилу расти внутри компании

Работать всю жизнь в одной компании — не плохо и не хорошо само по себе. Вопрос в том, развивается ли при этом специалист. Важно понимать свою карьерную цель и делать шаги для её достижения.

По мнению эксперта, пересмотр карьерных целей должен происходить не раз в три — пять лет, а ежегодно. Вместо вопроса «Что я хочу получить от компании?» нужно задать другой: «Где моя ценность для бизнеса будет максимальной через три года?»

Вот как эксперт советует искать новые возможности для роста внутри одной компании.

  • Проводите ревизию «болевых точек». Периодически встречайтесь с руководством и спрашивайте: «Какая самая большая проблема у бизнеса сейчас?» Возможно, ваша компетенция может её закрыть.
  • Не ждите, когда освободится нужное место. Участвуйте в программах развития кадрового резерва, предлагайте улучшения в своих или других процессах, беритесь за реализацию новых проектов.
  • Используйте горизонтальный карьерный рост. Если вы упёрлись в потолок по должности или деньгам, ищите смежные области. Ваш опыт и знание компании — товар, который может пригодиться в других подразделениях.
  • Станьте экспертом и наставником для других. Начните обучать новичков, напишите регламенты, соберите базу знаний. Это меняет восприятие работы: вы уже не просто винтик, а хранитель ценной информации. Это тоже карьерный рост, но не в должности, а в статусе и влиянии. Попросите дать вам стажёра или нового сотрудника для ввода в должность. Объясняя другому, вы сами начинаете структурировать свои знания, увидите, где процессы устарели, и сможете привнести в них что-то новое.
  • Учитесь у более молодых коллег. Даже если вы и сами довольно молоды, всегда найдётся тот, кто младше, — наверняка он знает что-то, чему вы можете поучиться. Для кого-то это будут новые программы, нейросети, современные инструменты аналитики. Для кого-то — освоение новых каналов коммуникации. Всё это снижает риск «профессиональной слепоты».
  • Участвуйте в чужих проектах. Когда в компании начинают проект, где нужны люди из разных подразделений (внедрение новой системы, запуск продукта, оптимизация процессов), записывайтесь добровольцем. Так вы выйдете из привычной рутины.

Как ставить карьер­ные цели на год и добиваться их: советы эксперта

Какие универсальные навыки нужны для карьерного роста

  • Периодически «сверяйте часы» с рынком: обновляйте резюме, проходите собеседования, изучайте требования к аналогичным позициям. Это помогает понять свою реальную конкурентоспособность и вовремя скорректировать траекторию развития.
  • Расширяйте профессиональные контакты. Посещайте отраслевые мероприятия, общайтесь с коллегами из других компаний, участвуйте в профессиональных сообществах.
  • Проводите ревизию своих навыков. Раз в год пишите список: что я умею, что из этого востребовано сейчас, что устарело, чему нужно научиться в ближайший год. Затем следуйте намеченному плану. Так вы перестанете плыть по течению и начнёте действительно развиваться.

Пять подкастов про работу и карьеру, которые советуют эйчары и рекрутеры

Главное о долгой работе в одной компании

Длительное нахождение в одной компании — это не карьерная ошибка и не гарантированный успех. Всё зависит от того, что происходит со специалистом внутри этого срока.

Если он берётся за другие проекты, обновляет навыки, учится работать с новыми инструментами, расширяет зону ответственности, стабильность становится преимуществом. Если же работа превращается в рутину, без дополнительного обучения и профессиональных вызовов, возникает риск стагнации. А значит, выход на рынок труда может оказаться сложнее, чем ожидалось.

Ещё больше полезных материалов — в мессенджере Max.

Эксперты раскрыли, почему повышению по службе порой стоит посочувствовать

Видео по теме от RUTUBE