Секс, удалёнка и большая зарплата: чего хотят зумеры на работе

Только 20% молодых специалистов работают по специальности, полученной в вузе или колледже, выяснил сервис «Работа.ру». При этом треть зумеров меняют работу раз в год. Искать другое место начинают, чтобы получать больше, расти в профессии и трудиться в более комфортной атмосфере. «Рамблер» разобрался, что важно для сотрудников из поколения Z в работе и как они строят карьеру.

Секс, удалёнка и большая зарплата: чего хотят зумеры на работе
© Marc Dufresne/iStock.com

Чего хотят зумеры

Представителями поколения Z, или зумерами, называют людей, которые родились с 1997 по 2012 год. В 2026 году им от 14 до 29 лет. Согласно поколенческой теории, у рождённых в один период часто бывают схожие принципы, ценности и даже поведение. Про зумеров говорят, что это первое цифровое поколение. Они с детства привыкли к гаджетам и интернету и умеют выполнять разные задачи одновременно с сёрфингом в Сети.

Более половины зумеров — надёжные и стабильные работники, отмечается в исследовании НИУ ВШЭ. Они настроены на долгосрочные проекты, поэтому работу меняют один раз в несколько лет. Также аналитики Вышки отмечают, что у зумеров есть свои требования к работодателям и карьерному развитию. Вот что хотят зеты:

  1. Большую зарплату. 83% зумеров при выборе работы смотрят в первую очередь на размер зарплаты. 81% молодых специалистов готовы уволиться, если им мало платят.
  2. Баланс работы и личной жизни. 88% зетов считают, что баланс между работой и личной жизнью важен, решающим фактором при выборе компании он станет для 43% опрошенных.
  3. Удалёнку или гибрид. Они не готовы постоянно находиться в офисе, вместо этого предпочитают гибкий график или удалённый формат — об этом говорят 57% опрошенных. Работа вне стен офиса позволяет молодым людям эффективнее поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
  4. Отсутствие переработок. Молодые специалисты не хотят работать после завершения трудового дня. 41% зумеров полностью отключаются от служебных дел в отпуске, а на переработки согласна только треть представителей поколения Z.
  5. Хорошего руководителя. 35% зумеров хотят, чтобы руководитель ставил задачи чётко и понятно. Почти треть молодых сотрудников рассчитывают, что начальник будет их обучать и наставлять. При этом почти 80% зетов терпеть не могут, когда босс контролирует каждый шаг и критикует без дельных советов.

Иногда зумеры удивляют работодателей очень неожиданными запросами. Например, в США зеты согласны вернуться в офисы, но при условии, что там будут специальные помещения для секса.

«Зумеров принято ругать и говорить, что они требуют что-то из ряда вон выходящее. Но эти люди росли в абсолютно иной окружающей среде, и у них другие ценности. Они не просят больше, они просят другое. Их меньше интересует стабильность, которая важна для миллениалов и бумеров. Поколение Z больше внимания уделяет смыслам, обратной связи и гибким форматам работы. Если раньше проработать 30–40 лет в одной компании считалось отличным результатом, то сейчас такое сложно представить».

Анна Пясецкая
Анна Пясецкая Head of HR BP в международной компании, HR-эдвайзер

Как поясняют эксперты НИУ ВШЭ, представители поколения Z не верят, что тяжёлый труд в начале карьеры приведёт к успеху в будущем. Поэтому зумеры не готовы к постепенному развитию и низкой зарплате на старте, но верят в быстрый успех на волне трендов. На работе зеты часто требуют уважения к своему пространству, но сами не всегда соблюдают субординацию с руководителем — от него ждут, что он станет наставником, который при этом не будет нарушать личные границы молодого специалиста.

Хотят сразу много денег, зависимы от соцсетей и ещё 5 мифов о сотрудниках-зумерах

В каких сферах работают зумеры

Где начинать карьеру, для зумеров не принципиально. По данным исследования «Авито Работа», 96% молодых россиян выходят на рынок труда к 25 годам. При этом только 14% молодых специалистов выбирают компанию по её размеру и известности. Остальные готовы трудиться и в крупных организациях, и в среднем или малом бизнесе. Самая популярная сфера у зумеров — IT. В ней уже работает или планирует это делать 10% зетов. Чуть меньше молодых специалистов строят карьеру в дизайне и проектировании (4%), образовании (3%), административной работе (3%), строительстве и ремонте (3%).

Частая смена работы — ещё один тренд, который стал популярен именно среди зумеров. По данным исследований, каждый пятый молодой сотрудник переходит на новое место каждые два-три года, 15% — раз в полгода, а около 40% — каждый год.

«Для зумеров карьера — это про развитие, а не только про стабильность. Это их ключевое отличие от предыдущих поколений. Им проще уходить в никуда, если им что-то не нравится на текущем месте. Иногда это воспринимается как капризы, но зеты работают ради смысла, идеи, и, если правильно направить их усилия, они могут сделать большой вклад в развитие компании».

Анна Пясецкая
Анна Пясецкая Head of HR BP в международной компании, HR-эдвайзер

При этом зумеры чаще других представителей других поколений готовы подрабатывать. Исследование «Авито Подработка» показало, что молодые люди максимально вовлечены в частичную занятость — 67% опрошенных в возрасте 18–24 лет планируют подрабатывать. Чаще всего они интересуются предложениями в сфере ЖКХ (+93%) и административной занятости (+64%).

Постоянное обучение — ещё один тренд, популярный среди зетов. Получать новые знания они идут, чтобы продвинуться по карьерной лестнице и повысить доходы — 40% зумеров уверены, что без дополнительного образования добиться этого сложно. Более половины зетов учатся в гибридном формате — выбирают офлайн и онлайн образовательные программы. Чаще всего они используют видеоуроки, интерактивные инструменты и игровые техники.И только треть молодых специалистов предпочитает учиться онлайн.

Ментор: кто это и когда сотруднику нужна его помощь

Хотят зарабатывать и развиваться без переработок: главное про зумеров

Запросы зумеров к работе отличаются от предыдущих поколений. Для них важнее всего высокая зарплата, гибкий график, баланс между работой и личной жизнью, а также хороший руководитель, который не контролирует каждый шаг, а ставит ясные задачи и помогает расти. Переработки и жёсткий контроль для зетов — главные «красные флаги».

Из-за таких ожиданий молодые специалисты часто меняют работу — каждый третий делает это раз в год. Работодатели часто считают зумеров капризными, безответственными и нелояльными. Но дело лишь в приоритетах: зетам в работе важны смысл, развитие и обратная связь. Если компания даёт это, молодые сотрудники готовы оставаться в ней надолго, чтобы развиваться профессионально и расти по карьерной лестнице.

Подпишитесь на «Рамблер» в Max! Будем на связи вопреки блокировкам и сбоям.

Работать или уволиться: после каких фраз руководителя вы об этом точно задумаетесь

Видео по теме от RUTUBE