Председатель Оренбургского горсовета подвел первые итоги работы

Председатель Оренбургского городского Совета рассказал о том, что горсовет сделал за полгода и какая еще предстоит работа муниципальным депутатам.

Председатель Оренбургского горсовета подвел первые итоги работы
© Российская Газета

Сергей Анатольевич, вы возглавляете Оренбургский городской Совет с сентября 2025 года. Какие основные достижения вы можете отметить за эти полгода?

Сергей Бабин: За это время мы сформировали работоспособную команду. Впервые в городском Совете представлены шесть фракций. Это означает разные мнения и подходы, но при этом у всех депутатов есть единое понимание: наша цель — работа на благо города. В нынешнем созыве стало больше представителей социальной сферы и меньше бизнесменов, что я считаю правильным — это снижает риск лоббирования деловых интересов. Основная проблема сегодня — накопившиеся годами хозяйственные вопросы. Мы начали с определения стратегии развития, а важнейшим решением стало избрание главы города.

Московский опыт на оренбургской земле

Сейчас мэр формирует команду, привлекая специалистов из силовых структур и из Москвы. С чем это связано на ваш взгляд?

Сергей Бабин: Это системные люди с определенной школой. Их появление усилит противодействие коррупции за счет структурного подхода, ориентированного на интересы Оренбурга, а не личные выгоды. Мне импонирует подход Альберта Юмадилова: все проекты рассматриваются только через призму интересов жителей. Да, сегодня в команде главы много специалистов из столицы, что порой критикуется, мол "понаехали", "своих разве нет?" Но давайте честно - опыт Москвы сегодня самый передовой в стране, это площадка для новых технологий и решений. Вполне логично приглашать профессионалов с готовым опытом, чтобы не "набивать шишки" годами.

Есть ли уже видимые результаты этих кадровых и управленческих решений?

Сергей Бабин: Другой подход к работе, более оперативный и с четким пониманием результата. Например, содержание дорог: уже в первые снегопады были привлечены дополнительные силы и техника сторонних организаций. Коммунальные службы теперь не ждут окончания снегопада, а работают на опережение.

Еще отмечу открытость: администрация не замалчивает проблемы и не боится встреч с людьми. Пример — строительство храма в Авиагородке. Без лишней волокиты мы вместе с главой, митрополитом и военными выехали на место, и вопрос, который не решался годами, сдвинулся с мертвой точки. И так по многим направлениям.

Из дома советов - в дом с атлантами

Вы почти два созыва отработали в Законодательном Собрании. Есть ли разница в подходах?

Сергей Бабин: В Заксобе другой масштаб и больше системности. Определенный контроль и методики я сейчас внедряю в работу городского Совета, не ломая при этом накопленных хороших традиций. Мы провели "Школу депутата" для новичков, затронув вопросы этики и ответственности перед избирателями. Радует, что многие депутаты ушли от формализма и реально погружаются в проблемы своих округов. Сразу видно тех, кто пришел работать, а не просто ждать следующих выборов.

Насколько активно работает новый созыв? Многие ведь - новички на депутатском поприще...

Сергей Бабин: Представительный орган должен работать постоянно, а не только по праздникам. Показательна ситуация с домом на Больничном: депутатский корпус организовал субботник, мы помогали людям разбирать вещи после пожара, оплачивали проживание в гостинице. Почти 100 процентов депутатов участвуют в поддержке участников СВО и их семей: отправляем гуманитарную помощь, технику, стройматериалы.

Активно включились и в транспортную проблему. Мы провели круглый стол, где депутаты не просто формально оценивали ситуацию, а сами проехали по маршрутам и поговорили с жителями. И многие продолжают добиваться решения тех вопросов, которые озвучили люди. Когда за мероприятием стоят реальные интересы людей, это сразу видно по охвату в СМИ и общественному резонансу.

Главное - коммуникация

В чем вы видите основную роль горсовета, кроме законотворчества?

Сергей Бабин: В выстраивании коммуникаций. Депутаты — это звено, соединяющее население и власть. Мы выступаем модераторами между муниципальными, областными и федеральными структурами. Депутат подотчетен только избирателям. Например, проблема неудачной транспортной реформы возникла именно из-за отсутствия диалога. Мы смогли собрать за одним столом всех участников процесса.

Вы говорите о плотном взаимодействии с главой города. Но можете в чем-то не соглашаться, критиковать?

Сергей Бабин: Мы не замалчиваем проблемы. Администрация реагирует на наши обращения, депутаты могут свободно зайти к главе города для решения вопросов. Критика должна быть конструктивной, и у нас есть четкая позиция: если решение идет на пользу городу — мы его поддерживаем, если нет — открыто заявляем об этом.

Что дальше?

Каковы планы городского Совета на ближайшее время?

Сергей Бабин: Мы должны усилить субъектность горсовета. Депутат — единственный представитель власти, избираемый народом напрямую. За каждым из нас — более 20 тысяч избирателей. Совет формирует муниципальную власть: выбирает главу, утверждает структуру администрации. Горожане должны знать своих депутатов и видеть их открытость. Мы уже транслируем заседания в прямом эфире, проводим регулярные приемы и выезды.

Важный вопрос — пополнение бюджета. Город должен не только тратить, но и зарабатывать. Это работа с арендой, борьба с "серой" занятостью и эффективное управление муниципальным имуществом. Если город не справляется с управлением каким-то объектом, его стоит отдать в частные руки через аренду, чтобы получать доход в виде налогов.

Особое внимание нужно уделить историческому центру. Вся коммерческая активность ушла в "спальные" районы, а центр с его уникальной историей застаивается. Нужно вдохнуть в него новую жизнь, как это сделали в Казани или Самаре. Часто статус объекта культурного наследия присваивается необоснованно, "для перестраховки", что убивает инвестиционный потенциал. Мы не предлагаем все отдать частникам, но нужен грамотный подход. Вопрос архитектуры сейчас на контроле у губернатора Евгения Солнцева. Горсовет может стать экспертной площадкой для коммуникации жителей, историков, бизнеса и архитекторов.

В этом году Оренбургскому городскому Совету исполняется 30 лет. Это школа для многих известных политиков: отсюда вышли сенаторы и депутаты Госдумы. За три десятилетия Совет инициировал множество проектов по благоустройству и поддержке бизнеса. Мы выступаем от лица всего населения и обязаны оправдать доверие оренбуржцев.