Как работодатели хитростями и уловками «выдавливают» неугодных работников

Несмотря на то, что современным работодателям несколько проще увольнять работников по своей инициативе, чем это было в первом десятилетии 21 века, сохраняется общая тенденция понуждения неугодных работников к тому, чтобы те увольнялись сами. Оно может проводиться различными путями и в силу разных обстоятельств. Всё зависит от причины возникновения изначального импульса к появлению инициативы увольнения работника или работников у работодателя. Это может быть связанным с тем, что работник совершал какие-то вещи, которые являются реальным поводом для увольнения. К примеру, пил спиртное или был замечен за попыткой вынести с территория предприятия материальные ценности. Тогда директор или главный менеджер по кадрам вправе предложить возмутителям спокойствия уйти по хорошему. Практически всегда виновные на самом деле увольняются, поскольку это их шанс не испортить свою биографию. Но тоже самое может происходить и по причинам, не зависящим от работников полностью. К примеру, работал программист и горя не знал, но вдруг руководство решило, что пора оптимизировать штатное расписание. В результате инженера вызывает руководство и начинает объяснять, что его услуги не нужны, но «всем будет лучше», если он уволится сам. Обычные уговоры Сценарий может быть вполне благопристойным. Увольнение рисуется наиболее грамотным и рациональным шагом, поскольку в этой компании у человека никаких перспектив не будет. Проводящий беседу сотрудник кадровой службы может добавить, что нет безгрешных людей. Всегда мол повод можно найти. Вот завтра он опоздает, так сразу же составят акт, а потом уволят, но уже по отрицательной статье. Самое печальное тут в том, что на самом деле могут. Времена старого КЗоТ ушли в историю. Теперь работодателю не нужно сначала объявлять выговор. Причина для увольнения как дисциплинарного взыскания может быть любой. Не обязательно это опоздание на срок свыше 4 часов, что является прогулом, но достаточно и обычного опоздания на 30-40 минут. Другое дело в том, что в случае, если увольнение будет в силу незначительной причины, но по основанию, которое должно учитывать значительные, то шансы на восстановление по решению суда окажутся довольно серьёзными. Итак, первой уловкой является использование умения убеждать, которым обладают менеджеры отдела кадров, поскольку многие являются профессиональными психологами. Методом противостояния может стать выработка способности быть равнодушным к похвалам и критике. Попробуйте найти соответствующую психологическую литературу, ибо подобное лечится подобным. Важно! Понятие «понуждение к увольнению» в ТК РФ отсутствует. Уговоры или предложения, напоминающие сделку, невозможно трактовать в виде понуждения в любом случае. Если работник сам совершил реальный дисциплинарный проступок, то у работодателя есть все основания для предложения ему уволиться по собственному желанию. Решение Кушвинского городского суда Свердловской области от 14.04.2017 № 2-306/2017~М-2327/2016 полностью это подтверждает. Работница была замечена на рабочем месте пьяной, после чего ей предложили уволиться. Она написала заявление на увольнение по собственному желанию, но попыталась отозвать его на следующий день. Однако суд занял сторону работодателя, поскольку факт употребления спиртного она и сама не отрицала, и акт был составлен правильно. Суды могут отменить прекращение трудового договора, когда работник оказался под давлением и смог это доказать. Под давлением понимаются угрозы, предварительное вынесение приказов и распоряжений, которые нарушали права работника и это удалось отменить посредством обращения в ГИТ или имеются какие-то другие неопровержимые доказательства. Пример отмены приказа работодателя об увольнении в суде содержится в решении Кирово-Чепецкого районного суда Кировской области от 09.06.2016 № 2-1817/2016~М-2327/2016. Под давлением работодателя в судах понимают любой прессинг, направленный на то, чтобы работнику стало крайне трудно выполнять свои профессиональные обязанности, даже приходить на работу. Прессинг вымышленной некомпетентностью Руководство начинает постоянно и планомерно подчёркивать работнику, что он плохой специалист и недостойный человек. Участие в каждом деле, каждом проекте подаётся только с негативной стороны. Выявляются любые недостатки и недочёты. К примеру, не существует программиста, который создал бы программу без единой ошибки. Как мы знаем, для каждого серьёзного программного комплекса регулярно выходят исправления и обновления, включая и ПО системного характера. В данном же контексте работодатель начинает постоянно подчёркивать, что причиной ошибок является некомпетентность именно тех программистов, от которых он хочет избавиться. Разумеется, делается всё это только для того, чтобы вынудить тех уволиться самим. Инструкционный хаос Все должностные обязанности сотрудника путаются и искажаются. Продолжая пример с программистом, сначала ему в обязанность вменяют поддержку серверов, хотя это должен делать системный администратор, а потом делают его ещё и материально-ответственным лицом. Если же начальству «повезёт» и с сервером что-то случится, то начинается создание комиссий, которые проводят служебные расследования. Самое грандиозное в этом плане то, что потом можно легко начать объявлять взыскания за плохую работу, имея в виду основную трудовую функцию программирования. Никто не сможет программировать и отбиваться от таких нападок. Разумеется, всё приведённое выше просто пример. Управиться судьбой работника работодатель может и проще. Взять и обязать программиста дополнительно к выполнению его основных обязанностей осуществлять ещё и поддержку конечных пользователей. Они же не дадут несчастному и часа спокойно поработать. После этого останется только обвинить в срывах сроков выполнения основной работы. Но суть всей это политики в том, чтобы работник всё же уволился. Если этого не происходит, то начинается новый акт драмы. Подготовка к «созданию комиссии» Жертве сообщают о том, что готовится работа аттестационной комиссии, которая во всём разберётся и поставит точку над i. При этом у работника начинают требовать отчёты, собирают различные объяснительные о его реальных или мнимых проступках. Якобы они нужны для этой ужасной комиссии. Создаётся такая атмосфера, будто вот-вот случится что-то для него страшное. Здесь расчёт делается на то, чтобы работник написал заявление по собственному желанию опасаясь того, что после работы этой комиссии его точно уволят, но в силу служебного несоответствия, стремясь уйти по собственному желанию. Грамотное противодействие работника Если принято твёрдое решение пройти все испытания и намертво зацепиться за рабочее место, то следует искать каждый повод для того, чтобы обращаться в ГИТ, прокуратуру и суд. Разумеется, в таком случае работник должен стать образцом в плане трудовой дисциплины. За ним начнётся пристальное наблюдение, но его жалобы будут создавать доказательства неправомерности действий администрации. Главное — реагировать на те приказы и распоряжения, которые имеют письменную форму. Если удастся оспорить в ГИТ выговор или назначение материально-ответственным лицом, какие-то другие мероприятия работодателя, то впоследствии это может стать доказательством для суда самого факта оказываемого на работника давления.