Мысли на 17 лет вперёд. Глеб Никитин рассказал, что делать до 2035 года

Презентация шла под лозунгом «Вместе мы можем больше» - открытым текстом прочитывался мининский призыв к ополчению 1612 года «Купно за едино!» со всеми историческими аналогиями. Человек и ВРП Документ помогали готовить более 400 российских и международных экспертов. Тем не менее стратегию позиционируют как «народную» - с ней кандидат Никитин шёл на выборы губернатора в сентябре 2018 года, её подробно обсуждали с избирателями по городам и весям. Наконец, стратегию выносили на одобрение жителей региона в единый день голосования. Своё мнение 9 сентября выразили 502 161 человек - 84% были за. Документ также одобрили десятки федеральных ведомств и, наконец, под финиш 2018 года утвердило правительство области. Итак, с чем пришлось работать? Регион входит в двадцатку крупнейших в России по валовому региональному продукту (ВРП), и всё равно показатель ВРП в расчёте на душу населения (363,3 тыс. руб. за год) на 25% ниже среднероссийского (472,2 тыс. руб.). От Татарстана мы отстаём на 27,3%, от Самарской области - на 8,7%. А с макроэкономическими показателями связаны и низкая рождаемость, и другие проблемы. Зато у региона приличные показатели несырьевого экспорта. Согласно стратегии есть 27 направлений развития и 9 флагманских проектов. При этом главной ценностью провозглашены не инвестиции и ВРП, а человек. Ради него построили 45-тысячный стадион и проектируют онкоцентр ядерной медицины, ради него создают 12 тыс. школьных мест и планируют утроить(!) производительность труда. Впереди целых 17 лет, но, судя по документу, задач на них точно хватит. Где дорожная карта? «Правильно, что Никитин как губернатор начал именно со стратегии, - говорит социолог Александр Прудник. - По сути, он предъявил области декларацию о намерениях. Её обсуждали и в итоге утвердили». «Да, Никитин с его стратегией стал губернатором надежды. Это показала и явка на выборы, и их результаты. Но его предшественник Валерий Шанцев тоже создавал стратегию развития региона - до 2020 года, - напоминает руководитель нижегородского филиала Фонда развития гражданского общества Евгений Семёнов. – На мой взгляд, не нужно было представлять новый документ без оценки предыдущего, без выявления ошибок. Возможно, это даже сделали, но тактично умолчали о выводах. И потом, в определённый момент, кажется, широкое обсуждение стратегии стало важнее её самой». Стратегию считали предвыборной акцией, о которой забудут на другой день после голосования, добавляет Александр Прудник: «Но теперь ясно, что это не так! Главное - чтобы экономическая ситуация в России и в регионе позволила ресурсно обеспечить воплощение». «После голосования за стратегию прошло четыре месяца – нужна дорожная карта, - возражает Евгений Семёнов. - Иначе как это превратится в рабочий документ? Надо насытить его управленческой конкретикой». Афоризмы от главы региона Представляя стратегию, Глеб Никитин был очень афористичен. Вот несколько любопытных фраз. «Я ещё остаюсь для вас загадкой, как и вы для меня». «Нижегородец – человек терпеливый, но требовательный». «Надо сделать Нижегородскую область местом, где возможно всё». «Деньги – это топливо для экономики». «Недоработки есть, но они не носят характер диверсий».