Кадровые перестановки в столице Крыма

В российском Крыму много достижений, их все хорошо знают. При этом в регионе есть серьёзные проблемы, связанные с кадровой чехардой в правительстве и муниципальных органах власти, с коррупционными делами, с состоянием, в котором находится Симферополь, да и некоторые другие крупные города. Маршрут №70 для Игоря Лукашева Понять, что дни Игоря Лукашева в должности мэра Симферополя сочтены, можно было, увидев его в начале ноября в семидесятой маршрутке. Туда градоначальника послал глава республики. «Мэр Симферополя, его заместители, председатель городского совета и другие добираются на места своей работы общественным транспортом с конечных остановок и, соответственно, уезжают с работы в вечерний час пик. Считаю это хорошей возможностью пообщаться с людьми и узнать различные мнения касательно своей эффективности», — сказал Сергей Аксёнов. Пот капал со лба градоначальника, отбивавшегося от набросившихся на него с… претензиями горожан, и казалось, что он уже давно не рад, что чуть больше года назад ввязался в эту историю. Отставка последовала через несколько дней. Партия сказала: «Надо!» «Партия сказала: надо! Комсомол ответил: есть!» Новый мэр Симферополя Наталья Маленко хорошо помнит этот советский афоризм: в 1980-е она возглавляла Центральный райком ВЛКСМ крымской столицы. Несколько дней назад Маленко снова сказали: «Надо!» Председатель Государственного совета республики Владимир Константинов, у которого она работала первым заместителем, партия «Единая Россия», глава республики Сергей Аксёнов. Наталья Фёдоровна ответила: «Есть!» Сравнив свою будущую работу в администрации Симферополя со службой в армии: «Солдат никогда не выбирает, где ему служить». И добавив: «Легко не работала никогда, поэтому, может, это не самое страшное, что в моей жизни случилось». На симферопольском «фронте» По прогнозам опрошенных «Парламентской газетой» экспертов, Маленко как минимум удастся стабилизировать ситуацию в столице. В отличие от Лукашева, у неё есть важнейшее преимущество: опыт похожей бюрократической управленческой работы. В своё время Маленко на протяжении восьми лет — с 2006 по 2014 год — руководила Киевским районом Симферополя, так что фронт работ (продолжая военные аналогии) ей хорошо знаком. И на самом деле этот симферопольский «фронт» является одним из важнейших для Крыма. Собственно, из-за этой критической важности задачи Маленко и назначили (фактически перевели) с должности первого заместителя председателя Госсовета на должность мэра столицы. «Мы приняли очень важное политическое решение. Можно сказать, пожертвовали первым заместителем председателя Государственного совета для того, чтобы укрепить местное самоуправление. Это, без преувеличения, жертвоприношение кадровое, но судьба Симферополя для нас очень важна. Всё то, что происходит в Симферополе сейчас, не устраивает наших избирателей», — пояснил Владимир Константинов. Задача №1 На первом этапе перед новым руководством города стоит элементарная, но от этого отнюдь не лёгкая задача: просто навести порядок. Прежде всего в тех сферах, которые не давались предшественникам, — в жилищно-коммунальном хозяйстве и на транспорте. Игорю Лукашеву стоили кресла как раз два этих «кризиса»: мусорный и транспортный. Его администрация сначала не справилась с вывозом мусора — город оказался завален им по уши, а потом не сумела организовать ремонт дорог, принявшись одновременно чинить сразу несколько главных улиц и парализовав движение в городе. У этого были объективные причины, деньги на ремонт пришли только в июне, потом ещё два месяца отняли тендерные процедуры, но в любом случае надо было «разруливать движение» в столице каким-то иным, более эффективным образом. Задача чуть более отдалённого будущего, к которой так и не успел приступить Лукашев: реконструкция набережной и очистка русла Салгира — главной крымской реки, воспетой ещё Александром Сергеевичем Пушкиным. Если б он увидел он её берега сегодня, вряд ли у него родились бы после этого поэтические строчки. «Пока город, будем откровенны, недотягивает до статуса столицы Крыма. Перекопанные улицы, отсутствие нормальных парковок, комфортных мест для отдыха горожан — всё это те проблемы, решением которых нужно заниматься муниципалитету, а главе администрации необходимо организовать эту работу и лично следить за её ходом», — сказал «Парламентской газете» избиравшийся от Симферополя депутат Государственной Думы Андрей Козенко. Один в поле не воин Один ни в поле, ни на симферопольском «фронте» не воин. На сегодняшний день известны имена четырёх заместителей Натальи Маленко. Ими стали Татьяна Свириденко (будет курировать экономику и финансы), Павел Кузнецов (транспорт и капстроительство), Алла Пацинко (социальная сфера и культура) и Татьяна Сухина (образование, дела молодёжи и спорт). «Это люди, с которыми я работала больше десяти лет и в которых я уверена», — охарактеризовала их Маленко. Официально её должность в данный момент — исполняющая обязанности главы администрации. Симферопольский горсовет назначил конкурс на замещение должности главы администрации на 14 декабря. Документы от кандидатов принимаются с понедельника, 19 ноября. Бросит ли кто-то вызов Маленко, пока непонятно, но, учитывая уже сделанный выбор республиканских властей, шансов у конкурентов будет немного. Именно после конкурса Наталья Фёдоровна обещает подробно рассказать о своих планах в новой должности. Пока же её комментарии очень сдержанны: «Самое главное — завершить финансовый год, чтобы все жители Симферополя были с теплом, чтобы поехал транспорт и начал вывозиться мусор». И это скорее хорошо, чем плохо. Городу сегодня нужны не красивые слова, а толковый, деловой хозяин. Или хозяйка. Ну и последнее. Перезагрузка симферопольской матрицы завершится осенью следующего года — после выборов нового состава горсовета, которые пройдут 8 сентября. Именно он, опираясь на итоги работы Маленко за этот период, и определит её дальнейшую судьбу на посту мэра крымской столицы. Помните, любая история может иметь два финала. Константин Бахарев депутат Государственной Думы от Крыма Нужно пересмотреть схему движения транспорта. Назначение Натальи Маленко выглядит вполне логичным, потому что она на протяжении восьми лет руководила Киевским районом Симферополя, где проживают почти две трети населения нашей столицы. Но в одиночку ей все проблемы не решить. Многое будет зависеть от того, кого Наталья Фёдоровна пригласит в свою команду. При этом первые назначения вселяют оптимизм: люди приходят с опытом работы и пониманием задач. Если говорить о проблемах, которые сегодня волнуют горожан, в том числе моих избирателей, с которыми они приходят на приёмы граждан, то это в основном сфера жилищно-коммунального хозяйства, в том числе проблема вывоза мусора и благоустройства придомовых территорий и общественных мест — таких как набережная, парки, скверы. На второе место я бы поставил транспортную проблему. Понятно, что мы не можем повлиять на количество транспорта — ежегодно в городе появляется несколько тысяч новых автомобилей. Но что, на мой взгляд, можно и нужно сделать, это пересмотреть схему движения, прежде всего в центре.