Юрий Полянсков: В современной России университет «с нуля» был бы невозможен
С президентом УлГУ Юрием Полянсковым мы вспоминали, каким чудом, когда в стране всё рушилось, в Ульяновске создавался государственный университет. В этом году УлГУ отметил 30-летие. Его небольшая для классического университета история полна неслучайных случайностей, которые помогли грандиозному проекту устоять на переломе трёх эпох – СССР, перестройка и современная Россия. Надо было отказаться – Юрий Вячеславович, в начале 80-х у региона, действительно, была потребность в классическом университете или идея построить его была только частью амбициозного плана к Ленинскому 125-летию? – Конечно, потребность была. И большая заслуга Геннадия Васильевича Колбина, который в то время был первым секретарём Ульяновского обкома партии, что он это понял. Программа к Ленинскому юбилею была большая, но единственный пункт, который выполнили от и до, – это создание госуниверситета. Колбин принял судьбоносное решение: ещё не было проекта, но уже началась подготовка строительной площадки на набережной Свияги за счёт областного бюджета. Надо было снести 58 объектов, в том числе завод ЖБИ, пивзавод, хлебокомбинат, гаражно-строительные кооперативы, убрать железнодорожную ветку к пивзаводу... Подготовить такую площадку можно было только в советский период, и мы это успели сделать. – Как получилось, что именно вы стали ректором? – Это интересная история из разряда неслучайных случайностей. Меня пригласил секретарь обкома партии Владимир Николаевич Сверкалов и сказал, что в программу подготовки к 125-летию Ленина включено строительство университета в Ульяновске и мне предлагают возглавить ректорскую группу. Я отказался, потому что в то время возглавлял кафедру в политехническом институте, и мне моя работа нравилась. Но Сверкалов сказал, что через два дня мы вернёмся к этому разговору. Я подумал, поговорил с отцом, и через два дня дал положительный ответ. И тут Владимир Николаевич мне рассказал, что Колбин поставил условие: если Полянсков согласится сразу, не думая, то мы его не возьмём. Теперь я рад, что сначала ответил отказом, поэтому стал ректором и прошёл такую школу. Ведь когда сформировалась ректорская группа, получилось, что ни у кого из нас не было необходимого опыта. А задачи были многоплановые. Кто-то не выдерживал и уходил, но в итоге сформировался очень работоспособный, сплочённый, активный и восприимчивый ко всему новому коллектив. Именем Ленина? – Почему первый филиал МГУ в стране открыли именно в Ульяновске. Опять же на волне Ленинского юбилея? – Не совсем так. В программе было сказано, что к 1995 году в Ульяновске должен быть построен государственный университет. Для начала надо было создать филиал какого-то университета, были варианты – саратовского или горьковского. Но возникла идея: а почему бы не МГУ? Это получилось только благодаря Юрию Григорьевичу Самсонову, который стал первым секретарём обкома партии после Колбина. Когда мы с ним впервые приехали к ректору МГУ, в то время это был академик Логунов, он нам категорически отказал. И мы поехали к министру образования СССР Геннадию Алексеевичу Ягодину, который нас поддержал. Но окончательное решение о создании филиала МГУ в Ульяновске было принято только после того, как в первых числах декабря 1987 года Ягодин и Садовничий (тогда ещё проректор МГУ) приехали в Ульяновск. Самсонов их лично принимал, знакомил с Ульяновском, показал здание на ул. Льва Толстого, которое планировалось отдать под филиал. Я думаю, что москвичей подкупило такое горячее участие первого лица области в создании филиала МГУ. И на самом деле Юрий Григорьевич всегда был нашим большим помощником. Благодаря тому, что он был членом ЦК, депутатом Верховного совета РСФСР, пользовался большим авторитетом, за время строительства мы с ним побывали почти у всех министров СССР. А Ягодин стал нашим единомышленником. Он дал команду найти возможность включить Ульяновск в план строительства. И мы в итоге получили федеральное финансирование. – Многие до сих пор думают, что стоило бы сохранить статус филиала МГУ... – Это не так. У филиала были ограничения, которые нам мешали развиваться. Например, в первый год мы набрали 200 студентов, и нам сказали, что набор не должен увеличиваться, пока мы их не выпустим. А нам нужно было набирать критическую массу студентов, чтобы открывать новые кафедры, аспирантуру. Поэтому на следующий год, не спрашивая, я набрал 400 студентов. Меня призвали к ответу: «Почему без нашего разрешения?!» На третий год набрал уже 600 студентов. И снова скандал... И в МГУ были недовольны, что мы ушли. Но время показало, что это было правильное решение. За 30 лет мы прошли путь с нуля до опорного университета. В истории СССР и Российской Федерации это достаточно уникальный случай. Совсем другая история – Далеко не все соглашались, что в Ульяновске надо готовить актёров и медиков. Почему вы были убеждены, что это необходимо? – Потому что мы старались смотреть вперёд и прогнозировать развитие ситуации. Да, против подготовки актёров в УлГУ был даже художественный руководитель драмтеатра Юрий Семёнович Копылов. Но незадолго до его ухода из жизни мы встречались, и он поблагодарил меня за то, что факультет культуры и искусства всё-таки был создан. Иначе драмтеатр испытывал бы жёсткий кадровый голод. А сначала он считал, что театру достаточно актёров - выпускников театральных вузов. В условиях распределения так и было. Но когда распределение отменили, началась совсем другая история. Мы открыли медицинский факультет. И сегодня видим: 70% медиков, которые работают в региональном здравоохранении, – наши выпускники. Надо отдать должное деканам, которые возглавили эти факультеты. Если бы не Тофик Зиятдинович Биктимиров и Татьяна Евгеньевна Никитина, то может, мы что-то и сделали бы, но масштаб был бы другой. Создание медицинского факультета – полностью заслуга Тофика Зиятдиновича. Он находил профессуру, высококвалифицированные кадры в бывших союзных республиках, приглашал работать к нам. Конечно, приезжих преподавателей надо было обеспечивать жильём, и в этом нам помогал губернатор Горячев. Позже, по политическим мотивам, у нас с ним было много разногласий. Но на первых порах он помогал университету. Шествие в мантиях – Почему вы часто шли на риск? Время такое было? – Дело не во времени. Многое идёт из семьи. Мой первый и главный учитель – отец. Он всегда был в работе, занимал высокие должности и жил с чувством ответственности и перед делом, и перед людьми. И я привык к работе и к ответственности за неё. Да, мы принимали много нестандартных решений, и в результате получился вуз, у которого есть своё лицо, свои традиции, несмотря на молодость. Например, мы первыми начали тесное взаимодействие с предприятиями. Я считаю, что без этого вообще невозможно готовить инженеров. Первыми создали попечительский совет университета. И сколько же критики было в прессе по этому поводу! Мы стали проводить шествия в мантиях, и это стало нашим фирменным знаком. Кстати, это тоже неслучайная случайность. Губернатор Горячев не давал нам большие залы города для вручения дипломов выпускникам, и мы решили организовать праздничное шествие в мантиях от обелиска до университета. Когда мы впервые пошли, с оркестром, с девушками-барабанщицами, жители домов на Минаева высыпали на балконы. – А мантии откуда взялись? – Это ещё одна интересная история. Мы тогда уже начинали налаживать отношения для открытия первого российско-американского факультета. Проректором по внешним связям у нас был теперь уже покойный Александр Абдрахманов. Он полетел в Америку и купил там мантии, они были совсем недорогие. Привёз на Казанский вокзал две большие коробки и опоздал на поезд. А на следующий день – шествие. Но он не растерялся, нанял такси, догнал в Рязани поезд и вовремя приехал в Ульяновск. Честно говоря, я тогда сомневался, как отнесутся к этой идее студенты и преподаватели. Но проблем не было, все с готовностью надели мантии и даже вечером в них гуляли по городу... – Юрий Вячеславович, история УлГУ охватила период СССР, перестройку и продолжается в современной России. Какая эпоха что дала? – Решение построить госуниверситет в провинциальном городе могло быть принято только при Советском Союзе. В перестройку, несмотря ни на что, можно было строить. Когда мы приезжали в Москву в наше министерство и в министерство экономики, нас там знали, нас принимали и нам помогали. В условиях современной России мы очень быстро развивались, но построить университет с нуля сейчас не смогли бы. Примета сегодняшнего времени: много разговоров и отсутствие дела, отсутствие ответственности и наказания. Сегодня никто не боится чего-то не выполнить... – У вас не возникала мысль написать книгу о том, как в Ульяновске строили госуниверситет? – Мне уже несколько раз предлагали сесть за воспоминания. И сейчас я, пожалуй, согласен, что это надо сделать. Есть что рассказать и есть мысли, опыт, которыми хочется поделиться.
