От профессионалов будущего ждут креативности и критичности

В 2020 году важнейшими умениями работников будут комплексный подход к решению проблем, критическое мышление и креативность. К такому выводу пришли участники закрытой встречи клуба директоров по персоналу Alpina Digital "Трансформация HR руководителя: профессиональный и личностный треки". Она прошла в рамках проекта "HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций" и платформы "Академия Здоровья". Компетенции HR-руководителя, построение карьеры в совете директоров, сложности и преимущества перехода HR в другую отрасль обсуждали около 70 специалистов, в том числе и представители "АльфаСтрахование", сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе компании. Директор одной из лучших мировых бизнес-школ IE Business School Амбер Вигмор Альварез рассказала, что к 2020 году ТОП-5 умений для работы будущего изменится. В него войдут комплексный подход к решению проблем, критическое мышление, креативность, управление людьми и взаимодействие с другими. В 2015 году рейтинг выглядел немного иначе: комплексный подход к решению проблем, взаимодействие с другими, управление людьми, критическое мышление и ведение переговоров. При доверии собственника HR может сформировать нужную систему ценностей, пригласить тренеров и коучей, выстроить нужные для организации структуры и прочее. Об этом говорила директор по персоналу "Север Минералс" Ирина Степанова. "Дэвид Ульрих, автор многих книг по HR, сказал, что управление персоналом должно создавать ценность для бизнеса, иначе все инициативы в этой области не будут эффективными. На встречах, подготовленных с Alpina Digital, мы ожидаем, что полученные знания помогут компаниям добиться максимальных результатов", - отметил директор департамента маркетинга "Медицина" Группы "АльфаСтрахование" Егор Сафрыгин. Проект "HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций" работает в партнерстве с бизнес-журналом Harvard Business Review Россия, Ассоциацией менеджеров России и порталом HeadHunter с марта 2016 года. Он ориентирован на HR-директоров, специалистов в области управления персоналом, собственников и генеральных директоров компании. Главная задача проекта - поиск и аккумуляция всех необходимых инструментов, компетенций и практик для успешной работы с персоналом в условиях турбулентного рынка.