Новая энергетическая повестка. Готова ли Россия к глобальному лидерству?

Выводы Сохранение лидерства России на энергетическом рынке — важнейшая задача «Ключевая цель сегодня — вхождение России в пятерку крупнейших экономик мира. Понятно, что российский ТЭК сегодня и так один из мировых лидеров, но, учитывая все тренды связанные с изменением энергетического ландшафта, сохранение лидерства — большая и серьезная задача», — Алексей Текслер, первый замминистра энергетики РФ. «Мы работаем с рынком, который растет. Очень важной может стать генерация», — Денис Федоров, генеральный директор ООО «Газпром Энергохолдинг». Проблемы Негативное влияние санкций «Из-за санкций Россия столкнулась с нуждой быть самодостаточной. Но самым большим риском остается потеря глобальных позиций России на мировом энергетическом рынке», — Ади Карев, руководитель международной группы по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли Ernst & Young. «2008 год был последним, когда нефтяные компании разрабатывали технологии вместе с российскими подрядчиками. После этого цена на нефть сильно упала, и основным приоритетом для нефтяных компаний стало получение оборудования по максимально низкой цене. Частично нефтяные компании стали создавать свои научно-технические центры Этот путь не очень эффективный с точки зрения применения этого оборудования на высококонкурентном рынке», — Максим Перельман, генеральный директор ГК «Новомет». Регулирование не успевает за технологическими изменениями «Если десятки лет назад технологии, которые охватывали миллионы людей, занимали порядка 70 лет (скажем, развитие самолетов), то сегодня — всего лишь пару лет. А вот наша бюрократическая машина работает настолько долго, что любые законопроекты, мало-мальски сложные, занимают время до трех лет. Если менять стратегии компаний годами, мы не только лидерство не сохраним, а никуда не успеем», — Григорий Выгон, управляющий директор VYGON Consulting. Решения Создание понятных правил игры на рынке «Необходим комплекс мер, которые мы подготовили и совместно с Минэнерго двигаем. Это долгосрочные тарифы, это упорядочение льготного присоединения, это эталонное регулирование, это вопрос, связанный с тем, чтобы не отменялись те льготы, которые нельзя компенсировать увеличением тарифа, как налог на имущество, это оплата по заявленной мощности Нельзя допускать ухода потребителей», — Павел Ливинский, генеральный директор ПАО «Россетти». «Это конкуренция — за вход на этот рынок в части предложения лучших условий для потребителей, в том числе — по согласованию с региональными властями», — Виталий Королев, заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ. Стратегии развития должны учитывать вопросы энергетики «Сейчас уже практически разработана стратегия пространственного развития страны. Она не должна быть отделена от Минэнерго», — Валерий Чичканов, член-корреспондент Российской Академии наук. «Для того, чтобы конкуренция нормально развивалась, должны быть условия для создания независимых нефтяных компаний или должна измениться модель рынка газа», — Григорий Выгон. Активное внедрение новых технологий, комплексный подход к решению проблемы импортозамещения «Технологические полигоны — один из инструментов глобального развития. Один такой полигон мы в этом году создали в ХМАО. Все проходит при государственной поддержке, этому проекту придан статус национального. Мы открываем там свободный доступ и ждем стартапы», — Алексей Малютин, начальник отдела перспективного развития блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть». «На данный момент ни одна компания, какой бы крупной она ни была, не способна создать все необходимое оборудование для ТЭК. Необходимо взаимодействие между участниками процесса импортозамещения. И когда мы говорим о локализации производства это должен быть полный комплексный подход — исследования, инженерные решения и уже серийное производство», — Олег Жданов, начальник отдела разработки и производства нефтегазового оборудования ООО «Шлюмберже». Создание условий для инвестиций в ТЭК «Такие инициативы регуляторного характера уже есть. Налоги, развитие конкуренции в нефтегазовом сегменте. В первую очередь напомню нашу инициативу по налогу на дополнительный доход, развитие СПГ-производств. У нас колоссальные ресурсы, которые мы должны и обязаны монетизировать», — Алексей Текслер. Анализ рисков «Необходимо признавать риски и вызовы, которые существуют. Я неоднократно слышал от многих отраслевых руководителей, что нет СПГ, нет сланцевого газа, электромобили не создают угрозы спросу на нефть. Если мы не будем признавать эти риски, мы не сможем на них реагировать», — Григорий Выгон.