Прикамье с опережением внедряет программу роста производительности труда

Она проинспектировала пермские предприятия, включенные во «вторую волну» реализации федеральной программы «Повышение производительности труда и увеличение уровня занятости населения»: АО «Краснокамский завод металлических сеток», АО «Сорбент» и группу предприятий «ПЦБК». Напомним, что Пермский край входит в число пилотных регионов, включенных в программу по повышению производительности труда. Юлия Урожаева высоко оценила достижения пермских предприятий по повышению производительности труда: «Пермский край в реализации программы выглядит очень достойно, идет опережающими темпами по отношению даже к тем параметрам, которые мы закладывали в начале проекта». Также она отметила, что примет участие в Пермском инженерно-промышленном форуме и расскажет о реализации программы в пилотных регионах России и Пермском крае, в частности. Ранее глава Прикамья Максим Решетников подчеркивал значимость участия региона в программе «Повышения производительности труда». По его словам, «повышение производительности труда для пермских предприятий – возможность усовершенствовать свои производства и выйти на новый уровень качества продукции, а для региона – это инструмент развития экономического потенциала и обеспечения конкуренции с другими регионами». В результате внедрения программы на Пермском целлюлозно-бумажном комбинате (ПЦБК) в I квартале 2018 года аварийные простои на линии производства гофротары сократились на 25 %. Целевыми показателями проекта до конца 2018 года являются рост выработки на одного человека на 5 %, снижение времени протекания процесса на 30 % и снижение незавершенного производства на 30 %. Работа по повышению производительности труда на предприятии ведется в семи ключевых направлениях – автоматизация процессов, повышение квалификации персонала, качественное обслуживание и ремонт оборудования, эффективное управление, культура и гибкость производства, мониторинг процессов. «Даже на таком продвинутом и высокотехнологичном предприятии, как ПЦБК, нашлись резервы для повышения производительности труда. Мы увидели внедрение комбинаций бережливого производства и современных технологий, и это может стать примером для других компаний. Предполагается, что сюда смогут приезжать представители других российских компаний и перенимать опыт ПЦБК», — отметила Урожаева. По словам генерального директора ГП «ПЦБК» Александра Сухановского, сейчас для предприятия важно поддерживать объемы производства, а значит, нужно совершенствовать производственные процессы. «Участие в федеральной программе дало дополнительный толчок, чтобы мы ускорились в повышении производительности труда. Неоценим опыт сотрудников «Росатома», наши специалисты сейчас имеют возможность посмотреть, как внедряется бережливое производство в других промышленных отраслях», — подчеркнул он. С момента старта программы производительность труда на АО «Сорбент» возросла на 34%. Сотрудники предприятия разработали «карту потока создания ценности», на основе которой отладили процесс производства средств индивидуальной защиты органов дыхания. Сейчас реализация программы началась и в других цехах предприятия. «Несмотря на то, что мы во «второй волне», и надо еще учиться, у нас получается на отдельно взятых участках производства добиваться высоких результатов», — подчеркнул генеральный директор управляющей компании АО «Сорбент» Борис Дубовик. Он добавил, что еще до официального старта программы повышения производительности труда на АО «Сорбент» уже применялись принципы бережливого производства. Фото: ПЦБК