Начальник «Автомобилиста» Дмитрий Попов: о хоккее в СССР, воспитании будущих чемпионов и трудностях профессии

О том, что происходит в хоккейном клубе «Автомобилист», когда на льду гаснут софиты, а болельщики расходятся по домам, редакции рассказал Дмитрий Попов — начальник команды «Автомобилист», а также мастер спорта международного класса. Вся ваша жизнь была посвящена хоккею, видите ли вы отличия в отношении к этому виду спорта между вами, в молодые годы, и нынешним поколением? В чем главная разница между советским и современным хоккеем? Когда мне было 4 года, отец впервые поставил меня на коньки, а если быть точным, на «снегурки», которые попросту привязывали к валенкам, с них я и начинал. Сейчас прогресс не стоит на месте, у ребенка не возникает проблем с приобретением формы и экипировки, которые были у нас. К сожалению, или к счастью, в моем детстве не было компьютеров, айпадов, айфонов, зато был двор. Поэтому все свободное время уходило на занятия хоккеем, где мы с детства приобретали игровое мышление. Я считаю, что приоритеты поменялись только в одном — нынешние родители гораздо больше детей хотят, чтобы те занимались спортом. Они наседают на ребенка, заставляют, а это неправильно. Нас никто никогда насильно не заставлял, мы сами выбирали то, чем хотим заниматься. Кто-то выбирал хоккей и футбол, а кто-то «трясучку» или «чику» (прим. - популярные в советском союзе игры на монетки). Я считаю, что современные дети также должны совершать свой собственный выбор. Все изменения заключаются лишь в том, что хоккей стал еще более высокооплачиваемым видом спорта, а у детей появилась еще одна проблема - их родители. На вашем сайте в анкете каждого игрока, и даже у вас, указано, воспитанником какой хоккейной школы он был. Насколько важен этот факт и какую роль он играет в карьере? В любом случае, школа хоккея имеет значение, и я сейчас говорю не о патриотизме к городу, хотя он, безусловно, должен присутствовать. У школ есть своя репутация и история. Наши воспитанники играли и играют не только в «Автомобилисте», но в других городах и странах. Я не могу назвать всех человек, но вот несколько ярких примеров: Павел Дацюк — обладатель Кубка Стэнли, Алексей Яшин чемпион мира, Илья Бякин — Олимпийский чемпион. Это играет роль, когда приходится выбирать между игроками. Допустим, перед нами оказались два профессиональных хоккеиста с равным уровнем мастерства, но один из них екатеринбуржец, а другой иногородний, поэтому при принятии решения клуб отдаст приоритет своему воспитаннику. Когда ты с детства находишься в родном городе и продолжаешь в нем свою профессиональную карьеру, то приобретаешь в нем свой круг болельщиков, остаешься рядом с людьми, которые тебя поддерживают, с друзьями и родными, несешь определенную отвественность перед тем местом, где произошло твое становление. Но, несмотря на это, каждый хоккеист должен относиться к своему клубу профессионально, независимо от города. В Екатеринбурге же есть две школы, которые воспитывают достойных хоккеистов — это «Юность» и «Спартаковец». Последняя, кстати, отпраздновала свое 60-летие 2 сентября, в честь которого провели матчи между ветеранами «Спартаковца» и администрацией города. Много ли молодых людей, которые мечтают попасть в «Автомобилист» действительно попадают в команду мастеров? Тяжело ли это сделать? Путь, который совершают дети и подростки, прежде, чем оказаться в команде — очень тяжелый. Ежедневные тренировки, независимо от того, выходной это или нет, начиная с малого возраста 5-6 лет, и так до 17-18, когда молодой человек должен попасть хотя бы в молодежку. Так и получается, около 12-ти лет кропотливой работы ребенка и его родителей. Ненормированный рабочий день, подъемы ранним утром, физические нагрузки… К сожалению, не каждый с этим справляется. Существует также и спортивный принцип конкуренции, который проходят не все. Часто в момент, когда нужно принимать важные решения, подростку мешает переходный возраст. Появляются подруги, которые могут направить в другое русло, или возможность тайно выпить пивка. Бывает и наоборот, в 15-16 лет мальчик показывает сумасшедшие результаты, много забивает, но в какой-то момент останавливается. В России хоккеисты часто теряются в основные моменты перехода. До команды мастеров доходит 2-3 человека из общей массы ребят, это считается неплохим показателем. Какое соотношение в команде молодых игроков, «ветеранов» и легионеров, сказывается ли это на их взаимопонимании на льду и в игре? На данный момент в нашей команде находятся 6 легионеров, хотя в заявку попадает только 5, поэтому один из них находится вне ее. Также стало больше «ветеранов», но возьмем это слово в кавычки, скажем, более старших ребят. В том году команда была помоложе. Несмотря на это, теперь мы имеем сплав молодости и опыта. То, что касается площадки, не зависит от возраста. На льду все равны. Не важно, сколько тебе, двадцать или сорок, если ты в команде мастеров. В игре ты должен показывать, соответствуешь ли тому профессиональному уровню, который занимаешь. За это, собственно, игроки получают хорошие вознаграждения и заработную плату. И как такого подразделения на молодых, зрелых или иностранных игроков в этом вопросе нет. А что насчет взаимоотношений между командой и тренерским штабом? Я считаю, что наши хоккеисты и тренеры — профессионалы. Сейчас нашим главным тренером является Крикунов Владимир Васильевич, он работал не только с клубными командами, но и со сборными России, Беларуси, Казахстана. В целом, спортивные отношения в этом плане не сильно отличаются от типа «начальник и подчиненный». Разве что, по моему мнению, теперь хоккеистами управлять сложнее, рычагов давления стало меньше, чем было раньше. Как часто ваша команда выезжает на общественные мероприятия? Играет ли это роль в сплочении командного духа или же это просто реклама хоккейного клуба? (Например, такие мероприятия, как уборка городского пруда, фестиваль барбекю, в которых ХК уже успел принять участие). Я скажу, что это все звенья одной цепи. Например, мы часто помогаем детским домам, в этот раз решаем вопрос про бесплатные билеты для детского дома, который называется «Особый ребенок», я надеюсь, что дети придут и получат удовольствие. Практика общественных мероприятий абсолютно нормальна. Когда я работал в других хоккейных клубах, мы также в начале сезона вместе со всеми игроками, руководителями и иностранцами приезжали на комбинаты, чтобы показать хоккеистам, как люди зарабатывают деньги. Парни должны знать какая жизнь есть за пределами их быта, что есть больные или брошенные дети, которым нужно помогать. Конечно, многие мероприятия проводятся ради пиара клуба, но есть и те, которые играют большое значение как в сплочении коллектива, так и в расширении кругозора команды. Какие цели поставлены перед ней в новом игровом сезоне, и кто из игроков уже успел проявить себя? Хвалить пофамильно пока нет смысла. Но стоит сказать, что в этом году мы серьезно укрепились, например, с вратарской позиции. Все пятерки без исключения также справились со своими первыми волнениями и профессионально выполнили свои обязанности. Позиция, с которой мы начали, нас вполне устраивает. Конечно, обидно, что мы проиграли Тольятти, но возлагаем большие надежды на домашнюю серию игр. Надеюсь, это будет успешно, и мы продолжим поддерживать свой статус и амбиции. А надежды у нас, как обычно, надеемся на всех и на все (смеется). Задачи стоят серьезные, как минимум, попасть в этом году в 8-ку, а дальше в плей-офф. Будет здорово, если попадем в финал конференции, ну а если возьмем Кубок Гагарина — еще лучше. Подразделы: Город Внешний вид карточки: Большое изображение-подложка Изображение: Количество просмотров: То, что болельщики видят на игровом поле — есть результат той работы, что проделывают спортсмены. И этот результат складывается не только из количества тренировок и вложенной физической силы, он также зависит от атмосферы внутри команды, взаимоотношений между игроками и тренерским штабом, а также отношения к работе и спорту в целом. Команда, в данном случае, становится механизмом, где каждый винтик влияет на работу целой системы. Время прочтения: 10 минут