Как армейская служба может помочь в бизнесе

В России отмечают День защитника Отечества. По случаю праздника Business FM поинтересовалась у предпринимателей, влияет ли факт службы в армии на принятие решений при подборе сотрудников, и какие качества их отличают. Андрей Гольцблат управляющий партнер юридической фирмы Goltsblat BLP «Само по себе знание о том, служил человек в армии или нет, для меня существенной роли не играет при общении с моими партнерами, при назначении партнеров, при продвижении по карьерной лестнице. Все-таки мы оцениваем профессиональные качества человека сегодня, его потенциал, его способности в будущем. Но, поскольку я сам служил два года в ВДВ, для меня это, конечно, внутренне все равно неосознанная, но все-таки близость к таким людям. Это говорит о том, что человек прошел определенные трудности в жизни и сумел с ними справиться. Но оценка способностей, профессиональных качеств — это исключительно сегодня делается». Вот какого мнения придерживается президент ЗАО «Новое содружество» и ассоциации «Росагромаш» Константин Бабкин: Константин Бабкин президент ЗАО «Новое содружество» и ассоциации «Росагромаш» «Если это относится к молодежи, скорее, положительно. Даже людям с высшим образованием, которые работают на «Росагромаше», мы предлагаем юридические услуги, чтобы помочь им не ходить в армию. В последние годы наблюдается тенденция, что они отказываются от этого и хотят идти в армию на год, служить, чтобы получить серьезный опыт, навыки. Я рад, что служба становится более осознанной, эффективной и привлекательной. Такую тенденцию я заметил. Если говорить о моих сверстниках, я бы не назвал службу ни плюсом, ни минусом. Если не служил, ну, вроде как, человек потратил время на учебу. Если служил — тоже молодец. В моем поколении служба в армии ничего не добавляла и не добавляет к послужному списку». По словам главы совхоза имени Ленина Павла Грудинина, все-таки это не такой принципиальный вопрос. Павел Грудинин генеральный директор Совхоза имени Ленина «Кем служил и чему армия его научила? Есть такая советская еще поговорка, у прапорщика всего две мысли в голове: до обеда — что украсть, после обеда — кому продать. Поэтому не знаю, в зависимости от того, какие войска, но, конечно, хотелось бы видеть более взрослых мужчин, самостоятельных. Армия, по крайней мере, раньше прививала самостоятельность. С другой стороны, нам же нужны люди инициативные, которые что-то двигают вперед. В армии несколько по-другому все. Тем более, год армии — вообще ни о чем. Человек даже не может почувствовать всей этой армейской жизни. Поэтому главное, чтобы он был умный, инициативный и не лентяй. Это для нас главное. А служил — не служил, это не принципиально». Андрей Черкасенко, глава группы компаний «АПР-ресурсы» и член правления Российского союза промышленников и предпринимателей, подчеркивает: служба в любом случае влияет на личность человека. Андрей Черкасенко генеральный директор НП «Группа компаний «АПР-Ресурсы» «Однозначно влияет всегда: любой человек, который прошел воинскую службу, тем более, служил, будучи офицером, для него образы подчиненного и командира связаны со стереотипом, который формирует эта служба. Умение подчиняться и в то же время брать на себя ответственность, принимать решения, которые должен принимать командир, — то, что происходит в бизнесе. Однако, когда человек связан с воинской службой контрактом, в течение многих лет, это уже становится его образом мышления, тут ничего не поделать. От каких-то вещей можно избавляться, но внутри человека это остается навсегда». Бизнесмен Дмитрий Несветов считает, что армия может сформировать умение вести себя в коллективе, от которого отмежеваться нельзя. Дмитрий Несветов член совета московского отделения «Опоры России», президент группы компаний «Диана» «Это во многом зависит, конечно, о того, на какую конкретную должность, функционал подбирается человек. Есть компетенции и профессиональные особенности, которые не сильно требуют наличия такого пункта в биографии, а есть, в которых это было бы, наверное, полезно. Но специально такой фильтр не ставится. Вряд ли можно считать, что для помощника бухгалтера необходима воинская служба. В целом, с точки зрения общеловеческой, наверное, было бы полезно. Это школа, с одной стороны, самостоятельности и умения принимать решения, а с другой стороны, умения рефлексивно оценивать новую ситуацию и вести себя в ней. Это самое ценное в службе. Еще есть такая вещь ментальная, психологическая, характерная, она связана с те6м, чтобы человек умел вести себя в коллективе, в некой среде очень разных людей, которые по определению не являются ему близкими, которых он в свой круг общения не выбирал. Но с точки зрения работодателя я бы не сказал, что это принципиальная вещь». Вот это на этот счет думает бизнесмен Вадим Дымов: Вадим Дымов основатель ГК «Дымов» «Просто это добавляет каких-то качеств, а профессионализм все-таки не зависит о того, служил человек или нет. Думаю, сегодня квалификации настолько разные, что они даже никак не сопрягаются с армейским опытом, где раньше можно было оказаться трактористом, потом на танке ездить, математикой заниматься, впоследствии в артиллерии служить. Сейчас такой прямой привязки нет. В принципе, это же всеобщая обязанность в армии служить. Если люди считают для себя несмотря ни на что правильным отслужить в армии, выполнить свой долг, все-таки им делают преференцию перед остальными, но только с точки зрения общественной оценки. Хотя армия начинает меняться в лучшую сторону, и это уже заметно. Наверное, начнет человеку добавлять статус: в армии служил, повзрослел, возмужал, надежный, крепкий, здоровый, красивый. Женщинам это нравится, надежные парни им нужны всегда». 23 февраля в Москве на нескольких площадках будут запускать салют. При этом власти решили ограничить продажу алкоголя в местах проведения массовых мероприятий.

Как армейская служба может помочь в бизнесе
© BFM.RU