Пять лет работу не менял: опасно ли быть «долгожителем» в одной компании

У моей бабушки было две записи в трудовой книжке: «принята на работу» и «уволена в связи с выходом на пенсию». У меня записей — десять. Соцсети и медиа часто транслируют идею, что постоянная смена работы — норма, а десятилетний стаж в одной компании — признак застоя. На практике почти половина россиян работает на одном месте пять лет и дольше. «Рамблер» разобрался, почему россияне не гонятся за новыми офферами, а остаются в одной компании годами, нормально ли часто менять работу или хорошо бы строить карьеру на одном месте.

Кто такие «сотрудники‑долгожители» и сколько их на самом деле

«Сотрудники‑долгожители» — неофициальный термин для сотрудников, которые долго работают в одной компании. Понятие не связано с возрастом. «Сотрудники‑долгожители» — люди, которые трудятся в одной компании от пяти лет и дольше.

Согласно исследованию сервиса «Работа.ру», вот сколько работающих россиян трудятся на одном месте:

• полгода и меньше — 8%;
• 1 год — 12%;
• 3–5 лет — 28%;
• 6–7 лет — 11%;
• 8–10 лет — 10%;
• более 10 лет — 15%;
• никогда не меняли компанию — 4%.

По данным Level Group, больше всего «сотрудников‑долгожителей» в таких сферах, как:

• образование и наука — 12%;
• медицина и фармацевтика — 11%;
• производство и промышленность — 10%;
• транспорт и логистика — 10%;
• финансы — 9%;
• девелопмент — 9%.

Россиянам всё сложнее найти работу: что реально происходит в экономике

Почему люди годами работают на одном месте

Эксперты выяснили, почему россияне остаются на работе и не ищут новую. Их мотивирует:

• регулярная индексация зарплаты на уровне рынка или выше — 30%;
• стабильный соцпакет (включая ДМС и бонусы) — 22%;
• возможность менять позицию и обязанности внутри компании — 20%;
• понятный карьерный трек — 15%;
• возможность удалённой работы — 7%.

На старте главной удерживающей силой обычно выступают зарплата и соцпакет. Спустя три — пять лет приоритеты смещаются — ключевыми становятся коллектив и качество управления.

Эксперты рассказали о последствиях частой смены работы

Три основные причины, почему люди не меняют работу

На примере реальных историй разобрались, что удерживает сотрудников в одной компании годами.

Развитие: и навыки, и карьера

Развитие и по карьерной лестнице, и в профессиональных качествах — шанс не потерять интерес к работе. Вертикальный рост даёт повышение и новые полномочия, горизонтальный — новые задачи и навыки в смежных областях. Так сотрудник не чувствует застоя и остаётся в компании надолго.

Заместитель генерального директора, директор по развитию территорий группы компаний ASG Ринат Аисов работает в одной компании уже 13 лет.

Горизонтальный переход может стать спасением от выгорания. Александр Кутузов, проработавший в компании Lindaily 22 года, сам инициировал смену отдела, когда почувствовал спад мотивации:

Команда, которая держит: почему коллеги важнее денег

Распространённая фраза «Люди приходят в компанию, а уходят от руководителей» отражает важную закономерность: главное — человеческий фактор. По данным платформы Dream Job, 53% россиян считают атмосферу в коллективе ключевым фактором удержания.

Руководитель направления поисковой оптимизации (SEO) digital‑агентства АЙNET Ярослав Домбровский работает в компании 20 лет. Он подтверждает, что именно команда его держит на одном месте столько времени:

Ценный кадр: 6 признаков того, что начальство вас любит

Когда начальник верит: доверие как главный бонус

Через 5–10 лет работы на первый план выходит потребность в профессиональном признании. Сотруднику важно чувствовать, что его ценят как эксперта, доверяют сложные задачи и прислушиваются к его мнению. Ошибки воспринимают как задачу, которую необходимо решить.

Почему работать на одном месте долго не странно, а полезно

Существует стереотип: если у вас большой стаж на одном месте, значит, вы боитесь перемен или не уверены в том, что востребованы на рынке. На деле же «сотрудники‑долгожители» видят в стабильности свои преимущества.

Почему забить на карьеру — нормально: эксперты озвучили неожиданные факты

Причины работать в одной компании и не искать новую работу

• Не тратите месяцы на адаптацию: процессы, команда и ритм уже знакомы.
• Зарплата и бонусы предсказуемы — без сюрпризов в виде испытательного срока или обещанного, но не полученного оклада.
• Чувствуете сопричастность: знаете историю компании, помните трудности, видите свой вклад.
• Меньше стресса: задачи понятны, поддержка руководства привычна, обратная связь регулярна.
• Глубокое знание процессов позволяет влиять на решения, а не просто исполнять поручения.
• Стаж в одной организации укрепляет репутацию — партнёры и клиенты доверяют вашей надёжности.
• Легче брать ответственность и предлагать изменения, не надо объяснять очевидное и преодолевать недопонимание.

Не стаж, а рост: что на самом деле важно: главное

Долгий срок в одной компании не признак застоя, если сотрудник продолжает развиваться, берёт новые задачи и растёт горизонтально или вертикально. В начале карьеры людей удерживают деньги и соцпакет, но через три — пять лет на первый план выходят доверие, атмосфера в коллективе и возможность влиять на процессы. Рекрутеры смотрят не на продолжительность работы, а на динамику и освоенные навыки: стабильность не мешает карьере, если есть развитие. В нестабильные времена предсказуемость и чувство причастности становятся важнее гонки за новыми офферами. Чтобы удерживать таких сотрудников, компании должны давать им новые задачи, признавать их вклад и обеспечивать прозрачные условия — тогда «долгожительство» становится взаимовыгодной стратегией, а не привычкой от страха перемен.

Подпишитесь на «Рамблер» в Max! Будем на связи вопреки блокировкам и сбоям.

В 28 лет управляет «Пятёрочкой»: как зумер стала директором магазина