Каждый десятый сотрудник в России несколько раз в день задумывается об увольнении. Ещё 23% работников размышляют об этом ежедневно или раз в неделю, выяснил сервис SuperJob. В какой-то момент размышления превращаются в действия: человек решается написать заявление по собственному желанию и попрощаться с текущим рабочим местом. Как понять, что действительно пора увольняться, «Рамблеру» рассказала карьерный консультант Татьяна Покидько.
Работа занимает значительную часть нашей жизни и даёт не только доход, но также удовлетворение и возможность для личного и профессионального роста. По данным ВЦИОМ, 79% россиян полностью или частично довольны своей работой. Но порой ситуация меняется, и работа не только перестаёт приносить удовольствие, но и становится источником стресса и доводит до выгорания — работник начинает задумываться об увольнении. Как показал опрос «Авито Работы», уже в начале 2026 года 36% планируют найти новое место. 22% респондентов хотят перейти на другую работу в течение года, а 36% — в первом квартале.
Карьерный консультант Татьяна Покидько поясняет, что человек редко просыпается в один день с мыслью: «Всё, увольняюсь». Чаще всего это решение созревает постепенно и задолго до того, как работник напишет заявление.
То, что пора задуматься об уходе, вы сможете понять по нескольким признакам.
На текущей работе больше нет возможности расти профессионально, вы давно стоите на месте: все необходимые навыки уже получены и освоены, а в новых нет необходимости.
«Сегодня гораздо проще увидеть, что рынок требует новых навыков, а организация их не поддерживает. Например, человек долгое время выполняет одни и те же функции, использует одни и те же инструменты для работы, не растёт в компетенциях и не получает новых задач. Особенно остро это ощущается после 40 лет, когда становится очевидно: рынок меняется, требования к ролям растут, а внутри компании развитие остановилось».
Татьяна Покидькооснователь профессионального сообщества HR Дальнего Востока «HR-DV», карьерный консультант
Вы всё меньше понимаете, зачем выполняете свои профессиональные обязанности. Задачи кажутся однообразными и бессмысленными, как и общие итоги проекта или деятельности компании. Сейчас людям недостаточно только получать зарплату, поясняет Татьяна Покидько. Сотрудники хотят видеть в своём труде смысл. Если работа перестаёт отвечать на вопрос «Зачем?» и пропадает ощущение ценности, это повод задуматься о переменах.
Эмоциональное истощение важно отличать от обычной усталости. Если вы не чувствуете себя отдохнувшим даже после отпуска, а мысль о рабочем дне вызывает раздражение или апатию, это серьёзный сигнал.
«В моей практике были случаи, когда игнорирование этого состояния приводило к длительным перерывам в карьере. Из моих наблюдений минувшего года: всё чаще выгорание появляется из-за несоответствия рабочей роли будущим карьерным траекториям — например, ваш функционал автоматизируют, а вам не предлагают развития», — говорит Татьяна Покидько.
Фидбэк позволяет работнику лучше работать и расти в профессии. Начальник обращает внимание сотрудника на его сильные и слабые стороны, помогает понять, что нужно изменить в рабочих процессах. Без обратной связи сотрудник не понимает, каких компетенций ему не хватает, и теряет мотивацию. Со временем он начинает сомневаться в себе, и это напрямую отражается на его профессиональной уверенности. Ему неинтересно работать в таких условиях, поэтому он всё настойчивее думает об увольнении.
Профессиональное выгорание: как понять, что скоро вам крышка
Споры и разногласия неизбежны в любом коллективе — они появляются там, где работают сотрудники с разными интересами и характерами. Но если конфликты происходят постоянно, а оппоненты проявляют агрессию и переходят на личности,
это начинает разрушительно влиять на психологическое состояние и эффективность сотрудника. Затяжные конфликты, давление со стороны начальства, интриги и нездоровая атмосфера — признаки токсичной среды, в которой становится невыносимо работать.
Доверие к непосредственному руководителю — одно из главных условий продуктивной работы. Когда уверенность в компетентности, честности и справедливости начальства подорвано, сотруднику сложно качественно выполнять поручения руководителя. Такой человек начинает работать на автомате, теряет мотивацию и перестаёт чувствовать, что полезен компании.
Самодур и тиран: как дать отпор токсичному начальнику и не потерять работу
Чувство, что вас не замечают и не ценят, — один из главных признаков, что пора задуматься о смене работы. Постоянное игнорирование ваших успехов, обесценивание вклада и несправедливость в вопросах премий или продвижений напрямую влияют на мотивацию и уверенность в себе. Если руководство не видит ваших талантов, не слышит предложений и не благодарит за результат, это веский повод начать поиск нового места, где ваш труд будут уважать.
Зачем нужны лидерские качества обычному сотруднику и как их развить
Прежде чем написать заявление по собственному желанию, ещё раз оцените ситуацию — возможно, вы увидите способы, как исправить положение. Либо окончательно убедитесь, что уйти — самое правильное решение.
Чтобы взвесить все за и против, Татьяна Покидько советует задать себе несколько вопросов, которые помогут посмотреть на ситуацию с разных сторон.
1. Что я уже сделал, чтобы ситуация изменилась? Пробовал ли обсуждать с руководителем своё развитие, запрашивать новые задачи, получать обратную связь?
2. Есть ли в компании реальные примеры изменений? Растут ли сотрудники, пересматриваются ли роли, выполняются ли договорённости?
3. Кем я буду здесь через год, если останусь? Если ответ звучит как «тем же, только более уставшим», то это не про терпение, а про откладывание решения.
«В работе с людьми старше 40 лет этот вопрос особенно показателен: страх смены работы часто оказывается сильнее реальных ограничений рынка», — поясняет эксперт.
4. Кем я хочу быть через 2–3 года и какие шаги мне для этого нужны уже сейчас? Даёт ли текущая работа движение в сторону этой цели или, наоборот, удерживает меня на месте?
5. Что для меня сейчас важнее — стабильность или рост, готов ли я к временному снижению дохода ради следующего шага? На какой срок у меня есть финансовая подушка, если поиск затянется?
6. Что именно меня истощает: компания, моя роль или этап жизни, решит ли смена работодателя эту проблему?
Самым важным станет вопрос «Чего я на самом деле хочу?». Ответ на него не всегда приходит быстро, отмечает Татьяна Покидько. Работнику, который задумался об увольнении, нужно понять, не от чего он уходит, а к чему хочет прийти.
«Я часто вижу такую ситуацию: человек понимает, что текущая работа больше не подходит, но не до конца осознаёт, каким должен быть следующий шаг. Важно помнить: за свою карьеру отвечает сам человек, а не работодатель. Поэтому решение об увольнении по собственному желанию должно быть взвешенным и осознанным. Принимать его необходимо с опорой на долгосрочную карьерную цель или как минимум на понимание своих целей на ближайшие 2–3 года — какую роль вы хотите, какие навыки развивать, в каком формате работать».
Татьяна Покидькооснователь профессионального сообщества HR Дальнего Востока «HR-DV», карьерный консультант
Эксперт советует заранее продумать вопрос финансовой стабильности. Поиск нового места может занять в среднем до 2–3 месяцев, а для руководящих и экспертных позиций — до полугода и дольше. Поэтому, прежде чем увольняться, создайте финансовую подушку безопасности.
Если решение уволиться окончательно принято, уходите правильно. Даже если у вас накопилось недовольство и претензии к текущей работе, лучше попрощаться спокойно. Это позволит сохранить профессиональную репутацию и уважение бывших коллег и получить рекомендации руководителя.
Вот что что обязательно нужно сделать перед уходом, чтобы не испортить отношения с компанией.
Сообщать ли руководителю о вашем желании уволиться, зависит от взаимоотношений с ним и коллективом, отмечает Татьяна Покидько.
Роструд выпустил памятку, что работодатель должен выдать сотруднику в день увольнения
«Если в компании в целом здоровые рабочие отношения, но при этом нет культуры регулярной обратной связи и карьерных диалогов, сотрудник может сам инициировать разговор ещё до решения об уходе. С руководителем можно обсудить, какие компетенции вам стоит развивать и как строить карьеру с учётом трендов на рынке труда. Если разговор состоялся, но за ним не последовали реальные изменения, это тоже ответ», — отмечает эксперт.
Если в компании принято давить на сотрудников и пытаться удержать любой ценой, разумнее сначала подготовиться к увольнению, а уже потом сообщить о нём.