Импортозамести меня полностью. Разработчики и пользователи ПО обсудили перспективы замены зарубежного софта на российский

<p>Главный редактор <a href="https://www.comnews-conferences.ru/ru/conference/smartoilgas2023">ComNews</a> Леонид Коник отметил: несмотря на то что импортозамещение началось "не вчера и даже не в 2022 г.", очевидно, что этот путь еще далеко не пройден до конца. Поэтому необходимо выяснить, что предстоит сделать в этом направлении в ближайшие полтора года.</p> <p>Директор по информационным технологиям "РН-БашНИПИнефть" Тимофей Загуренко напомнил афоризм из "Алисы в стране чудес", что для того, чтобы оставаться на месте, нужно быстро-быстро бежать. "У нас ощущение именно такое. Компания "Роснефть" давно и системно развивает функциональное ПО разными блоками. Мы, научный блок, отвечаем за инженерное ПО. Программа развивается с 2014 г., многие блоки закрыты. Но есть еще к чему стремиться - например, мы активно развиваем ПО по сейсмике и планируем заняться моделированием химических процессов", - рассказал Тимофей Загуренко.</p> <p>Руководитель по цифровому развитию и поддержке процессов производства "СИБУР Диджитал" Илья Якимов отметил, что если с функциональным ПО, которые компании разрабатывают для своих нужд, особых проблем нет, то создание общесистемного и специализированного ПО для передачи данных и ведения баз данных - это основная проблема.</p> <p>"В этом направлении двигаться пока тяжело, и путь, на мой взгляд, нам предстоит долгий, чтобы все это заменить. А самое главное, что в моменте необходимо менять довольно качественные продукты, к которым все привыкли, которые все научились поддерживать, и переходить с них сложно, потому что они встроены в критически важные процессы. И будем надеяться, что в ближайшем будущем появятся наши отечественные продукты, которые мы можем использовать без допиливания, быстро и оперативно", - отметил Илья Якимов.</p> <p><strong>Аналогов нет</strong></p> <p>Директор по информационным технологиям и управлению данными ООО "Нова Энерджис" Александр Лачугин отметил, что после того, как компания стала подрядчиком крупного российского проекта СПГ-2, она столкнулась с необходимостью замены ПО предыдущего подрядчика - французской компании Technip Energies, которая покинула проект.</p> <p>"Мы столкнулись с тем, что на российском рынке аналогов вообще нет. Ни один вендор не может предоставить замещение даже простой системы, к примеру, для управления качеством на площадке. И у большей части вендоров, которые нам предлагали ПО, мы столкнулись с тем, что у них нет понимания самих процессов. Из-за этого они не могут предоставить нам нужный софт, который подошел бы нам для реализации крупных масштабных проектов. Мой посыл в том, чтобы вендоры погружались в экспертизу проблем, в проблемы компаний и предоставляли решения, а не спрашивали у нас, что нам нужно сделать за наши деньги", - сказал Александр Лачугин.</p> <p>Директор департамента информационных технологий компании "Транснефть" Владимир Савкин отметил, что из-за того, что у российских разработчиков нет аналогов многого специализированного ПО, технологическим компаниями придется написать его самостоятельно. "Много специализированного софта придется переписать, и сложности основные связаны с тем, что нет российских аналогов - то есть придется, видимо, создавать самим. Но даже если аналогичный российский софт есть, предстоит очень большая работа с точки зрения адаптации этого софта на российских импортозамещенных базах данных и российских операционных системах. И ресурсы, которые надо будет в это вложить, мне кажется, колоссальные. И это проблема не только наших отраслей, которые здесь сегодня собрались, но и в целом любой отрасли. Переписать уже работающий софт на российский "Линукс" - это достаточно трудоемкая история, потому что изначально мы понимаем, что до 2022 г. все было заточено под совершенно другие технологии", - сказал Владимир Савкин.</p> <p><strong>Бизнесу проще</strong></p> <p>Заместитель генерального директора IVA Technologies Максим Смирнов считает, что выбрать софт на замену ушедшим из России вендорам проще коммерческим компаниям, чем государственным. "Если в государственных компаниях и организациях степень готовности и цифровой независимости достаточно высокая, то коммерческие компании идут более эволюционным путем. Поэтому все зависит от того, о ком мы говорим, - у меня срез более-менее глобальный по всему рынку. Но с точки зрения разработчика в практическом сегменте в системах коммуникации, конечно, по нашим системам заказчикам предстоит долгий путь. И даже если у ряда заказчиков на сегодня реализованы отдельные элементы, отдельные системы в области унифицированных коммуникаций, то еще предстоит реализовать целую дорожную карту с точки зрения интеграционных процессов. И наверное, на ближайшие годы это будет одна из ключевых задач с точки зрения наших решений и наших технологий", - отметил Максим Смирнов.</p> <p>Руководитель подразделения развития практик ERP фирмы "1С" Алексей Кислов напомнил, что компания вышла на рынок ПО более 30 лет назад, задолго до тренда на импортозамещение, однако сейчас столкнулась с необходимостью адаптировать функционал под новые потребности предприятий. "Как показывает практика, базовые учетные задачи, безусловно, решаются на тех программных продуктах, которые в текущий момент времени существуют. Однако если мы идем в тематику более предметную, более отраслевую, то здесь есть достаточно большой задел для развития функциональности программных продуктов. И на мой взгляд, такого рода развитие безусловно должно идти совместно с предприятиями-пользователями. Потому что максимальная экспертиза отраслевая, как бы мы ни аккумулировали ее внутри себя - максимум информации о потребностях отрасли, о методологии, о возможностях, о требованиях, - есть только у конечных пользователей", - подчеркнул Алексей Кислов.</p> <p><strong>Как раньше уже не будет </strong></p> <p>Директор продуктового офиса Cloud.ru Мария Грачева отметила, что, по ее оценкам, около 80% зарубежного ПО в различных индустриях, таких как нефтегаз, нефтехимия, металлургия, уже заменено на российское, однако серверное оборудование у многих компаний по-прежнему работает на импортном софте. "Мы это видим, как правило, на базе серверного оборудования и ЦОДов, платформ виртуализации. Когда к нам приходят заказчики и говорят, что мы уже импортозаместились и нам остался буквально один чих для того, чтобы поменять свои платформы в ЦОДах, но нам нужно сделать так, как было раньше, только в наших цветах. И здесь мы понимаем, что в первую очередь проблема качественного и быстрого импортозамещения базируется не столько в продуктах, сколько иногда в косности сознания самих заказчиков. Поэтому мы призываем более широко смотреть на возможности технологических платформ от российских разработчиков, понимать, что так, как было уже, наверное, не будет, а может быть, и будет, когда мы начнем строить экосистемы, начнем дружить и формировать единые технологические круги. Но в текущем моменте нужно брать от рынка разработчиков ПО максимум, смотреть на возможности облачных провайдеров, которые сильно шагнули вперед за последние пять лет своего присутствия на российском рынке", - подчеркнула Мария Грачева.</p> <p>Управляющий директор VK Tech Павел Гонтарев добавил, что за последний год проблема импортозамещения ПО трансформировалась в задачу для отраслевых компаний, в том числе в нефтегазе, - обеспечить в отсутствие зарубежных поставщиков стабильную безаварийную и эффективную работу в новых условиях.</p> <p>"И в этом состоит долгоиграющая задача. Она имеет два решения в разном горизонте времени - ничего не трогать, солнце всходит и заходит, Oracle работает, SAP работает, VMware работает, Aspen работает, давайте не будем трогать как можно дольше. И это понятное краткосрочное решение задачи. Долгосрочное - очевидно, если мы исходим из того, что никто не вернется и ничего не будет как прежде, то надо шаг за шагом переходить на не зависящее от глобальных цепочек поставок продукты. И мне кажется, в этом дуализме между краткосрочным решением и долгосрочным пребывают практически все компании - кто-то добивается успеха в одном, кто-то в другом", - сказал Павел Гонтарев.</p> <p>По его словам, компаниям очень важно обмениваться опытом перехода с одного ПО на другое. "У одних получилось поменять SAP на "1С", у других - поменять Microsoft на R7 или "Мой офис", у третьих еще что-то получилось. И такое переопыление опыта должно происходить быстрее, чем было раньше. Сейчас у нас задача такого масштаба, что, кажется, нужно двигаться еще быстрее и еще активнее смотреть друг на друга, использовать опыт, переносить практики. И в этом залог успеха", - подчеркнул управляющий директор VK Tech.</p> <p><strong>Нужны инвестиции</strong></p> <p>ИТ-эксперт Сергей Фокин полагает, что основной тренд импортозамещения связан с уходом от крупных универсальных решений и крупных компаний к небольшим разработчикам, которые способны оперативно создать точечное решение. "Деглобализация - это новый тренд, в котором мы живем и будем двигаться. Время монстров типа SAP все-таки проходит, и компании, которые намерены выживать, хотят быть более гибкими, более быстрыми. Я думаю, этот очень большой тренд - не только в ИT, но ИT это, безусловно, тоже затронет", - считает Сергей Фокин.</p> <p>Председатель технического комитета Ассоциации "ЭнергоИнновация" Николай Крапивянский считает, что появлению качественного российского ПО помогут инвестиции от крупных сырьевых компаний. "Наиболее тяжело замещается софт в разного рода технологическом моделировании. И я вижу, что огромное количество компаний начинают его готовить, развивать. Но есть еще второй аспект - оборудование. Здесь явно дефицит. Понятно, что сейчас мы из дружественной страны завозим это оборудование, но базу нужно какую-то создавать. И здесь нужны большие инвестиции, и может быть, если крупные нефтегазовые компании начнут в это вкладывать средства, то мы сможем совершить хороший технологический прорыв", - полагает Николай Крапивянский.</p>