Четыре команды из Подмосковья стали победителями хакатона «Финансы, банкинг и страхование» конкурса «Цифровой прорыв»
Завершился пятый полуфинал третьего сезона Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв 2021» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». Оператором конкурса выступает Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Среди победителей — четыре команды из Московской области: Data:STaR, GMP, 105 и FunCry 5.
На протяжении 48 часов 147 команд из 71 региона России занимались решением кейсов из финансовой отрасли, из которых 120 дошли до защиты проектов. Цифровая трансформация, геймификация, Web, блокчейн, анализ данных — этим и другим задачам были посвящены кейсы хакатона. По итогам конкурса были определены 24 команды-победителя, участники представили 113 решений. Во время хакатона участникам помогали и оценивали их 143 специалиста (эксперты, трекеры, жюри, ревизоры, ревьюеры).
«Наши участники предложили интересные и эффективные решения кейсовых заданий, а значит, совсем скоро какие-то из предложенных решений могут быть реализованы. Примечательно, что целых два кейса на этом хакатоне были управленческими, т.е. для их решения нужно было разработать не код, а концепцию или дорожную карту. Участники этого хакатона могли работать не только в онлайн-формате, но и на 14 офлайн-площадках, расположенных по всей стране. А ещё параллельно с хакатоном амбассадоры конкурса провели в рамках ВЭФ деловую секцию о развитии бизнеса в цифровую эпоху», — отметил Антон Сериков, заместитель генерального директора «Россия — страна возможностей».
«Мы рады будем видеть вас на всех мероприятиях, входящих в орбиту конкурса. Развивайте идеи, создавайте проекты и регистрируйтесь в наш экспресс-акселератор до 15 сентября! Приходите на другие хакатоны «Цифрового прорыва», смотрите наши образовательные видео, делитесь с нами своими успехами. А от 40 лучших команд этого хакатона мы ждём в финале прорывных и впечатляющих результатов! Я невероятно горжусь вами, дорогие участники. Вы — ИТ-настоящее и будущее нашей страны, вы — лучшие из лучших», — подчеркнул Сергей Гребенников, заместитель директора РАЭК.
В Московской области работала одна из офлайн-точек «Цифрового прорыва» — «Деловой клуб Дубна» (г. Дубна).
Генеральный партнёр конкурса — Госкорпорация «Росатом» — представила кейс по разработке системы для автоматического поиска потенциальных поставщиков для планируемой закупки. Участники хакатона представили сервисы, которые позволят увеличить текущий пул поставщиков (изготовителей/сервисных предприятий) и тем самым оптимизировать стоимость договора в соответствии с текущими рыночными условиями.
Команда Data:STaR стала победителем в этом кейсе, заняв первое место. Алексей Тихонов, Юрий Сергеев и Кристина Рычкова разработали веб-приложение для автоматизации поиска и рассылки уведомлений потенциальным участникам закупки. Данная платформа способна стать дополнением экосистемы «Росатома». Организатор закупки может загрузить заранее подготовленный файл, а система автоматически подберет подходящих поставщиков, исходя из текстового описания предложения. Далее планируется автоматическая/полуавтоматическая рассылка приглашений на участие в закупке с возможностью ручного выбора поставщиков из списка. Проектируемый личный кабинет позволяет иметь актуальную картину о текущих поставщиках и их скоринг. Уникальность проекта заключается в использовании машинного обучения для предсказания потенциальных участников закупки, что способствует поиску релевантных поставщиков и расширению пула уже известных клиенту изготовителей. Стек решения: Python (Scikit-learn, FastAPI), R (Shiny, Rmarkdown, Leaflet), Postgres, Docker, Gitlab CI/CD.
Министерство финансов Российской Федерации предложило участникам кейс по разработке проекта российского инвестиционно-финансового хаба с учетом международного опыта. Участники сформулировали концепции, характеристики, структурные компоненты и конкурентные преимущества российского инвестиционно-финансового хаба, а также предложили необходимые законодательные решения.
Команда GMP стала призёром в этом кейсе, заняв третье место. По мнению Александра Ярусова, Кристины Лях и Никиты Боженкова, есть три пути стать «центром притяжения инвестиций»: улучшить инвестиционную репутацию, создать продуктовую экосистему, стать цифровой платформой. Для этого необходимо: начать «с себя» — мобилизовать внутренние инвестиции, стать мировым финансовым посредником, организовать рынки в маркетплейсы, активно работать с розничными инвесторами, оцифровать инвестиции в реальный сектор.
ПСБ представил кейс по разработке системы распознавания документов клиентов. Участники представили решения, которые распознают документы и автоматически проверяют их качество по выделенным критериям, формируют электронное досье и отчеты в различных форматах.
Команда 105 стала призёром в этом кейсе, заняв третье место. Алексей Уляшев, Василий Оводков, Александр Исаев, Инияр Давидова и Дмитрий Бутко разработали сервис SpiderDOC для распознавания документов и автоматизированного формирования электронного досье юридических лиц — клиентов Промсвязьбанка. Сервис SpiderDOC позволяет распознавать документы с использованием технологий машинного обучения и умеет обучаться, автоматически наполняет электронное досье клиента банка, распределяет распознанные документы по томам и папкам, информирует оператора банка и клиента об ошибках в документах, интегрируется в цифровую экосистему «Промсвязьбанка». SpiderDOC распознает следующие типы электронных документов: excel,pdf, jpg, tiff. Уникальность решения: сервис SpiderDOC сокращает время обработки одного документа с 5 минут до 2 секунд. Стек решения: Java SpringBoot, Angular, Tesseract OCR, WEKA Deep Learning, PostgreSQL, Rest API.
Аэропорт Шереметьево предложил участникам решить кейс по разработке платформы обеспечения платежей арендаторов на базе технологии распределенных реестров и смарт-контрактов. Команды представили решения, которые предоставляют аэропорту и арендатору цифровую платформу взаимодействия, автоматизируют рутинные операции, как со стороны аэропорта, так и со стороны арендатора, используют технологии Blockchain и Smart-контрактов для обеспечения своевременного поступления платежей.
Команда «FunCry 5» стала призёром в этом кейсе, заняв третье место. Вадим Николаев, Семён Бежкинёв и Василий Смоляр представили сервис автоматизированных арендных платежей с защитой сторон от непреднамеренных высоких издержек. Решение основных проблем проекта заключается в автоматическом удержании части средств со счёта арендатора (причём часть средств арендатор может использовать на развитие бизнеса), а также в проведении реальных операций в рублях через банк, но с привязкой к виртуальным токенам. Данная платформа предназначена как для арендаторов, так и для арендодателей. Арендодатель может просмотреть список компаний, страницу отдельной компании, скачать статистику, связаться с менеджером компании посредством чата, получить данные о компании, документы. Арендатор может получить актуальные документы и статистику, написать сообщение арендодателю, оформит автоматический платёж. Уникальность: уменьшение рисков обеих сторон и полная легальность в РФ. Стек решения: Python/FastAPI, React JS & Redux, Node JS, Material UI.
Теперь победителей ждёт финал, где они смогут лично представить свои разработки и принять участие в переговорах с кейсодержателями о пилотировании и внедрении своего проекта или получить предложение о трудоустройстве от ведущих работодателей страны.
На хакатоне «Финансы. Банкинг. Страхование» были представлены 8 задач от следующих кейсодержателей: Госкорпорации «Росатом», Министерства финансов РФ, Accenture, Balance Platform, ВТБ, ПСБ, Международного аэропорта Шереметьево и Министерства финансов Республики Карелия.
Следующий полуфинал конкурса «Цифровой прорыв» пройдёт 24-26 сентября и будет посвящён обществу, качеству жизни и социальной поддержке. Регистрация открыта до 19 сентября.
Подробнее о конкурсе: https://leadersofdigital.ru/
Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
Генеральный партнер конкурса — Госкорпорация «Росатом». Официальные партнеры — «Транспортные инновации Москвы», Accenture и ВТБ. Среди партнеров конкурса также ПАО «Ростелеком», ПСБ, Международный аэропорт Шереметьево, Baring Vostok, Министерство финансов РФ, Министерств финансов Республики Карелия, Balance Platform. Технологический партнёр — Mail.ru Group. Информационными партнерами конкурса выступают Общественное телевидение России, Российская газета, «Интерфакс», оператор наружной рекламы Gallery, информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», деловой портал Tadviser, мультимедийный холдинг РБК, информационное агентство «ФедералПресс», телеканал «МИР 24», телеканал «Наука», телеканал 360, информационное агентство REGNUM, группа компаний ComNews, издания Rusbase, «Телеспутник», «Вести Подмосковья», портал Jobsora и другие.
