Наталья Фефилова

Бизнес-консультант, коуч, ментор, бизнес-тренер. Более 20 лет управленческого опыта и свыше 2500 часов практики позволяют ей сопровождать собственников и управленческие команды малого и среднего бизнеса в ключевых точках роста и трансформации. Ее работа помогает лидерам формулировать и внедрять стратегии, развивать управленческие компетенции, переходить от фриланс- и стартап-модели к системному управлению, выстраивать эффективные команды и партнерские договоренности, а также проходить через изменения без потери устойчивости и вовлеченности. В своей практике использует стратегические и фасилитационные сессии, индивидуальный и командный коучинг, трекинг внедрения решений, бизнес-тренинги и авторские образовательные программы. Такой инструментарий позволяет командам и владельцам бизнеса не только разрабатывать планы, но и обеспечивать их реализацию — от первых шагов до устойчивых результатов.