Поток студентов из центральных регионов страны в Магадан растет

Роман Петрович, как Вам удалось привлечь на учёбу в СВГУ такое количество студентов из других регионов страны? -Это результаты проведённой коллективом СВГУ целенаправленной и кропотливой работы. Во-первых, мы активно использовали и продолжаем использовать возможности Интернета - современная молодёжь вся без исключения присутствует в Интернете, и мы рекламируем наш ВУЗ. При этом используем различные поисковики. Например, молодой человек при наборе в поисковике слов «учёба в институте в Магадане» попадает на наш на сайт и дальше мы работаем уже персонально. Во-вторых, это работа представителей нашего университета, когда они выезжают в том числе в малые города России и целенаправленно общаются там со школьниками – потенциальными студентами. Почему мы так делаем? Потому что в этих городах нет ВУЗов, потому что детям из провинции поступить в центральные московские ВУЗы, даже раскрученные иные ВУЗы, где высокий проходной бал, где высокие требования или дорогая стоимость обучения, не всегда возможно, общего образовательного уровня не хватает либо денег, потому что договорное обучение достаточно дорогое для центральной части России. Поэтому они, и выбирают Магадан. Наш регион сам по себе очень интересен - его легко «подать» как экзотическое место с хорошей природой и благополучной экологической обстановкой. Выбрав Ваш ВУЗ, иногородний студент может рассчитывать на дальнейшее трудоустройство после его окончания? - Оценивать университет нужно, как некое промежуточное звено вашей жизни, такой этап между школой и работой. То есть вы должны за университет смотреть, вперёд. Где вы будете работать, кем вы будете работать, сколько вы будете получать, что вам это работа даст, какой социальный лифт, устроит ли вас это место для жизни? Магаданская область привлекает с точки зрения трудоустройства, потому что это 3 место в России по средней заработной плате, а многие отрасли они являются в принципе высокооплачиваемые. Например, золотодобывающая, или всё, что связано с энергетикой. Те отрасли, которые являются основными в нашем регионе. Студентам-выпускникам мы предлагаем рабочие места. Сотрудничаем с такими компаниями, как «Полиметалл», «Магаданэнерго» и другими. Студенты из каких регионов поступили в СВГУ в этом году? - Они приехали к нам из субъектов, где побывали мои коллеги. Это Тамбовская, Архангельская, Кемеровская, Новосибирская области, Алтайский край. Студенты приезжают к Вам уже не первый год? Тенденция просматривается? - Да, не первый. В 2017 году у нас было 20 студентов из других регионов, в 2018 – более 30-ти, в текущем году уже более 50-ти. Повторюсь, что за этими цифрами скрывается целенаправленная и кропотливая работа моих коллег. Кроме того, как пригласить студента из другого региона к нам учиться мы должны создать ему материальные и бытовые условия для нормального обучения. В нашем ВУЗе имеется неплохое общежитие, мы выплачиваем стипендию. Стипендия, естественно, выше, чем в ВУЗах страны. Есть целая система преференций – те, кто учится на «хорошо-отлично» в течение двух лет или занимаются в дополнении к этому спортом, общественной деятельностью, наукой получают повышенную стипендию, которая сегодня составляет 25 тысяч рублей. Естественно, не все студенты получают эту стипендию, на сегодня примерно 60 студентов. Первокурсник получает стипендию в размере 4,5 тысяч рублей в месяц, но мы им ещё дорогу оплачиваем по потребности сюда к месту учёбы. У нас есть целая программа для поддержки таких студентов. Совсем недавно открыт центр для трудоустройства выпускников. Очевидно, что имеется проблема трудоустройства выпускников ВУЗов – после получения диплома они фактически найти себе работу не могут, ведь когда они приходят на предприятие, то не имеют необходимых навыков, чтобы приступить сразу к работе. Как с этим обстоит ситуация? - Этот центр работает со всеми выпускниками всех учебных заведений. Про своих выпускников я могу привести в пример компанию «Полиметалл» - для студентов политехнического института СВГУ она организует производственную практику сроком от двух месяцев до одного года, в ходе которой определяются их перспективы трудоустройства. При этом компания выплачивает студентам фактически заработную плату, дополнительно, таким образом, мотивируя их на дальнейшую работу. По итогам прохождения практики студентов «рейтингуют», что позволяет нам выявить слабые и сильные стороны в теории и скорректировать обучение. А есть статистика последних лет сколько выпускников устраиваются по профессии? - Статистика и динамика последних трех лет. Она колеблется порядка 55% это неплохо. Потому что у нас после выпуска часть уходят на срочную службу в армию. А потом возврат трудоустройства отследить сложно. То, что они трудоустраиваются больше 80%-85% от общего трудоустройства из них порядка остаётся 80 на территории Магаданской области. Но по профессии от 40 до 60 %, не могу сказать, что это ах какой высокий процент, но и не маленький. Рынок труда он очень своеобразный, по каким-то профессиям он широкий, не всегда это совпадает с выпуском университета, с амбициями выпускников. Абитуриенты из центральных регионов какие факультеты выбирают? - Вы знаете, я эту статистику смотрел, она совершенно не поддается какой-то приоритетности, они выбирают самые разные. Куда они хотят, могут поступить по своим балам, выбор очень обширный, нет никакой системы. Куда идут слушатели из Китая? - Китайцы — это часть нашей обменной программы. Мы несколько лет сотрудничаем с целым рядом вузов Северо-Восточного Китая, у нас заключены там договоры с добрым десятком ВУЗов о партнерстве. А что это включает в себя, это обмен преподавателями, студентами. Китайцы в основном изучают у нас русский язык, то есть они в своих университетах изучают русский язык, а у нас повышают его уровень. Наши студенты сейчас находятся в Китае с таким же успехом учатся и в магистратуре учатся и показывают приличный уровень. Дают спокойно интервью китайским СМИ, на китайском языке. Естественно, преподавателей у нас сейчас два: один с Китая другой с Японии работают на факультетах. Это многолетняя практика изучая японский и китайский язык мы обязательно придерживаемся, того что учить должны носители языка. Кстати, вот мы поговорили о многих вещах, которые привлекают сюда, а не сказали одну очень главную вещь - это преподавательский состав. Я всегда спрашиваю у студентов что вам нравится в нашем университете? Первое что они мне отвечают, у нас хорошие преподаватели. Вот это отмечают студенты всегда и везде. Если взять туже филологическую подготовку, очень сильные кадры, несколько докторов наук работают, культура высокая, организация, традиции поколениями передаются, там студентов сейчас больше всего. И по количеству сохранения в плане отчисления. Меньше всего отчисляются. Вначале интервью Вы говорили, что нужно заглядывать вперед «за университет». А что вы видите в будущем для СВГУ? И как это будущее связываете с развитием Магаданской области? Мы ориентируемся на те отрасли, которые сейчас находятся на плаву, куют экономику региональную. Смотрим профессии какие востребованы будут, чего нужно региону додать. Мы, конечно, не говорим о профессиях будущего. Но, например горная промышленность будет здесь еще десятилетиями, значит инженеры и геологи нужны. Вся инфраструктура, здесь связанная со строительством и транспортом это все тоже будет, значит смело можем об этом говорить. Школы тоже закрывать не собираются. Экономика, банки тоже будут, значит, как минимум перечень основных программ обеспечен. Но есть позиции, над которыми надо работать, например энергетика. Вполне по силам получить лицензию и вести подготовку специалистов для этого важного направления для нашего региона. Сейчас мы работаем над лицензированием программ по тепло-электро энергетики. Нас «Магаданэнерго» готово финансово поддержать, чтобы мы готовили здесь специалистов, спрос есть. У нас впереди аккредитация ВУЗа. В 2020 году летом, но тем не менее мы сосредоточены на подготовке лицензированию по новым программам. Нам нужно подумать над подготовкой инженеров-технологов в области переработки биоресурсов. Рыбодобывающие компании занимаются выловом, далее обработкой продукцией, поставкой за рубеж и собственное производство здесь имеется. Нужны специалисты по организации технологического процесса. У нас преподаватели есть в штате, которые работают в других университетах являясь нашим совместителем. Кстати, кадровая политика в нашем ВУЗе гибкая, мы с удовольствием нужных нам специалистов вербуем-приглашаем на работу из других университетов. Например? Из Казанского федерального университета, профессор, доктор исторических наук Ерохин Владимир Николаевич. У нас есть коллеги, которые работают из Оренбургского университета, есть коллеги, которые пробовали себя в разных местах. Технических, химических наук, все кандидаты наук и один доктор наук приезжий и мы все равно эту работу продолжаем, надо усилить нашу кадровую ситуацию.