Эпоха перемен: четыре с лишним года Сергея Тимохина в Луховицах

Приход управленца-практика

Когда в сентябре 2021 года губернатор Московской области Андрей Воробьёв назначил Сергея Тимохина исполняющим обязанности главы Луховиц, муниципалитет остро нуждался в перезагрузке. К этому моменту за плечами 38-летнего чиновника был богатый опыт работы в системе государственного управления: от столичного управления Росимущества и Департамента имущества Москвы до должности заместителя начальника инспекции Счетной палаты РФ.

Выпускник Российского государственного аграрного университета имени Тимирязева, получивший квалификацию экономиста-менеджера, Тимохин пришёл в Луховицы не новичком в подмосковной муниципальной политике — с 2019 года он занимал должность заместителя главы администрации округа, курируя финансово-экономический блок. Это знание местной специфики впоследствии сыграло ключевую роль.

«Я три года проработал здесь заместителем главы по экономике, — вспоминает Тимохин. — Я думаю, что у меня был, наверное,один из самых лёгких переходов на должность главы. Я уже абсолютно знал район, являлся местным жителем, знал всех руководителей района. Практически в каждом направлении я уже был специалистом».

24 марта 2022 года Совет депутатов единогласно избрал Сергея Тимохина главой городского округа. А 26 марта в Доме культуры «Старт» состоялась торжественная инаугурация.

«Я и моя команда постараемся направить все силы на достижение поставленных целей, эффективно реализуем намеченные планы в интересах жителей, качественно усилим социально-экономический потенциал нашего округа», — заявил тогда новый глава.

Прорывной старт: 2022 год

Первый год под руководством Тимохина оказался насыщенным. Приоритетом стала социальная сфера — направление, которое, как неоднократно подчёркивал глава, всегда находилось на первом месте в повестке администрации.

Важным достижением стал масштабный ремонт медицинских учреждений. До конца 2022 года завершилась реконструкция инфекционного корпуса Луховицкой центральной районной больницы. В медицинские учреждения поступило более 100 единиц нового оборудования, что позволило пациентам проходить реабилитацию после инфарктов, инсультов и тяжёлых травм на месте, не выезжая в областные центры.

Одновременно началась модернизация образовательной инфраструктуры. Капитальный ремонт прошёл в школе № 9. Был дан старт проекту по реконструкции стадиона «Спартак».

Отдельным достижением стала программа социальной газификации — к концу года голубое топливо пришло примерно в 400 частных домов. Для сельского муниципалитета это был серьёзный шаг к повышению качества жизни.

Дорожная программа 2022 года охватила девять муниципальных дорог, включая проблемные участки, которые годами латали «заплатками». Теперь же дороги получили капитальный ремонт.

Экономические показатели тоже внушали оптимизм. В теплицах Луховиц вырастили рекордные 25 тысяч тонн овощей, что вывело округ в тройку лидеров Подмосковья по этому показателю. Муниципалитет освоил новое направление — в этом году в большом количестве выращивали кабачки. Крупнейшие предприятия округа приступили к серьёзной модернизации производств.

Развитие инерции: 2023 год

Второй год работы под руководством Тимохина ознаменовался укреплением достигнутого и расширением программ развития. Дорожный ремонт набрал обороты — при поддержке областного бюджета в порядок привели 14 автомобильных дорог протяжённостью более 10 километров. Дополнительно шесть дорог общей протяжённостью около трёх километров отремонтировали за счёт муниципального бюджета.

Продолжилась работа по благоустройству дворовых территорий. Это масштабное направление стало ежегодным — в программу областного финансирования вошли участки у домов на улицах Мира и Жуковского в городе, а также дворы в сельских населённых пунктах. Программа предусматривала ремонт внутриквартальных проездов, создание парковок, обустройство детских площадок и пешеходных дорожек.

Тимохин последовательно проводил линию на прямой диалог с жителями. Выездные совещания администрации в поселениях, работа с обращениями граждан через портал «Добродел», личные встречи — всё это стало визитной карточкой его стиля управления.

Апогей достижений: 2024 год

Последний полный год работы Сергея Тимохина на посту главы стал, пожалуй, самым насыщенным. В марте, выступая с отчётом перед жителями в том же Доме культуры «Старт», где три года назад давал клятву, глава подробно рассказал о масштабе проделанной работы.

«В условиях некоторых трудностей экономика муниципалитета всё равно показала рост», — констатировал Тимохин.

Это позволило Луховицам активно участвовать в реализации президентских национальных проектов и государственных программ Московской области.

На территории округа установили 12 детских площадок. Была проведена масштабная модернизация Аллеи Славы и нижней части парка имени Воробьёва — знаковых мест для луховичан.

Здравоохранение продолжило получать инвестиции. Начался капитальный ремонт терапевтического корпуса Луховицкой больницы в рамках Народной программы «Единой России». Отремонтированы фельдшерско-акушерские пункты в Городне и Павловском, амбулатория в Астапово.

В лабораторию больницы поступило оборудование для проведения широкого спектра исследований, в стоматологию — четыре современные медицинские установки, в Белоомутскую больницу — 11 функциональных кроватей с дистанционным пультом управления. Автопарк службы неотложной помощи пополнили три новых автомобиля.

Стартовала работа по обновлению девяти котельных и модернизации двух водозаборных узлов. К 1 сентября завершился капитальный ремонт в школе № 2. Капитальный ремонт школы-интерната в Белоомуте и школы во Фруктовой завершился в 2025 году.

Стадион «Авиатор»: от недостроя к гордости

Особой гордостью стал проект, который Тимохин выделяет как своё главное достижение.

«Если выбирать одно достижение, то если говорить про один проект — это то, что в городе, по-моему, 13 лет стоял недострой стадион „Авиатор", на котором было много различных неприятных инцидентов криминального характера, в том числе даже девочка погибла, — рассказывает бывший глава. — Нам удалось общими усилиями… я лично там постоянно был, людей вдохновлял, мы его снесли. Изначально стоил снос около 40 миллионов. Мы, по-моему, за миллион шестьсот тысяч снесли его. И самое главное, что мы не только снесли, но и построили новый стадион на этом месте».

Пусть стадион получился небольшим и открытым, но качественным. На открытии приезжали легенды футбола в рамках губернаторской программы, причём большинство — из «Спартака», за который преимущественно болеют луховичане.

«Действительно, это такое серьёзное событие, может быть, не самое главное, но очень запоминающееся», — признаётся Тимохин.

Между тем реконструкция стадиона «Спартак» близится к завершению. На стадионе появиться крытая трибуна на 1500 человек с административными офисами, спортивными и тренажёрными залами, раздевалками под ней. Футбольное поле получит искусственное покрытие. Проект предусматривает также парковку, универсальную спортплощадку и шумозащитный экран.

Трудные решения и новые вызовы

Но не все управленческие решения давались легко. О самом тяжёлом Тимохин вспоминает так:

«Вся Московская область переходила от питания в школах собственными силами к профессиональным операторам. Это было так страшно. Мы боялись, что всё сорвём, что придут какие-то негодяи. Когда это всё произошло, то через два-три месяца мы поняли, что каждый должен заниматься своим делом. Пришёл профессиональный оператор, и у нас пропали вообще жалобы на питание. Но когда мы подписывали это — такой был страх. Прежде всего, детишки, за которых мы несём ответственность, чтобы они могли перекусить и вкусно, и самое главное, полезно, и без каких-либо последствий».

Впрочем, опыт работы в Счётной палате РФ помог новому главе быстро адаптироваться. Единственным направлением, которое пришлось осваивать с нуля, стало ЖКХ.

«Самое непростое, самое тяжёлое направление — это ЖКХ, здесь приходилось всё осваивать, — признаётся Тимохин. — Специалистов действительно не хватает, и до сих пор их не хватает не только в районе, а в целом в стране. Сейчас много новых программ вводится. ЖКХ становится одной из самых цифровизованных отраслей, если не самой цифровизованной. Большие перспективы».

Приоритет времени: поддержка участников СВО

Отдельной строкой в работе администрации проходила поддержка участников специальной военной операции и их семей. Для Тимохина, как секретаря местного отделения партии «Единая Россия», эта тема стала одной из главных.

«Представители „Единой России" и молодогвардейцы направили уже свыше 460 тонн гуманитарной помощи. Сбор не прекращаем ни на день. Спасибо каждому, кто вносит вклад в приближение Победы», — отчитывался глава в марте 2024 года.

О том, как специальная военная операция изменила работу, Тимохин говорит откровенно:

«Работа, наверное, особенно сначала, когда мы добровольцев отправляли, — это самый тяжёлый момент в работе. Мы буквально последние вещи отдавали, всё собирали на фронт. Хочется в очередной раз поблагодарить все государственные, негосударственные структуры, коммерческие предприятия, предпринимателей. Большое количество откликнулось и откликается до сих пор. Мы отправляли гуманитарную помощь. Все помнят, что сначала там не хватало где-то того, сего. Мы и с питанием, со всем помогали. В работе приоритеты поменялись — на первое место встали участники специальной военной операции».

Депутаты и волонтёры систематически помогали родным и близким участников СВО, решали их бытовые вопросы.

«Конечно, помогали, в огромном количестве. Где-то просто нужно было поднять диван на 5 этаж, где-то на пасеке убрать ульи на зиму, где-то покосить траву, где-то более серьёзные задачи — помочь с крышей, заделать её. Куча вопросов постоянно возникала, особенно на начальном этапе — с документами, куда, что, какую-то помощь получить. Ребята пошли, там карта то не работает, то ещё что-то. Помогали действительно всем городом», — делится воспоминаниями Тимохин.

Регулярные посещения семей, помощь по обращениям, поздравления с праздниками — работа велась постоянно и масштабно.

Стиль руководства: команда профессионалов

За четыре с лишним года Сергей Тимохин сформировал узнаваемый стиль управления. Профессиональный финансист по образованию и опыту, он умел находить средства для реализации проектов, эффективно работал с областными программами софинансирования, активно привлекал партийные ресурсы «Единой России».

О своей команде Тимохин говорит с благодарностью:

«Хочется поблагодарить свою команду. Мы её по крупицам собирали. Было непросто найти людей, может быть, местами уговорить остаться в Луховицах — у нас транспортная доступность хорошая, многие всегда стремятся в столицу поехать работать. Но последние пару лет мы работали довольно-таки сильной командой. Муниципалитет всегда был в верхних строчках рейтингов. За полгода были в десятке лучших, за девять месяцев — в двадцатке лучших, всё в зелёной зоне. Команда профессионалов. И самое главное — команда, которая любит округ».

Совмещение должностей главы округа и секретаря местного отделения «Единой России» Тимохин считает взаимодополняющим:

«Партия власти и власть — это близкие составляющие, но не всегда это одно и то же. Где-то общие проблемы, где-то разные. Приятно, что наше отделение партии „Единая Россия" всегда входило в 15 лучших по Московской области. У нас очень хорошая слаженная команда. Большую работу проводили как со старшим поколением, так и, отдельно хочется отметить, с молодёжью, в том числе и нашими молодогвардейцами. Очень серьёзная работа, которая была заметна не только словами, но и делом».

Тимохин старался быть на виду — вручал награды труженикам, поздравлял ветеранов, участвовал в праздновании 65-летия Луховиц в 2022 году, где лично награждал отличившихся жителей и трудовые коллективы предприятий. Его речи на публичных мероприятиях были лаконичными и конкретными, без популистских обещаний.

Принцип работы администрации при Тимохине можно сформулировать просто: «социалка в приоритете». Эту фразу глава повторял неоднократно, и она не была пустым звуком. Ремонт больниц, школ, детских садов, благоустройство дворов — всё это подтверждало приоритеты муниципальной власти.

Промежуточный итог

Трудно говорить об окончательных итогах работы Сергея Тимохина — многие проекты, запущенные при нём, ещё не завершены. Капитальный ремонт терапевтического корпуса больницы, реконструкция стадиона «Спартак», модернизация котельных — всё это достанется в наследство преемнику Марку Черемисову, который 17 ноября приступил к исполнению обязанностей главы округа.

Но промежуточные результаты говорят сами за себя. Луховицы при Тимохине развивались по всем направлениям: здравоохранение, образование, культура, спорт, дорожная инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство. Муниципалитет стабильно осваивал областные и федеральные программы, показывал рост экономических показателей даже в непростые годы.

Экономист по образованию, Тимохин продемонстрировал, что умеет не только считать деньги, но и эффективно их тратить на нужды жителей. Его опыт работы в Счётной палате РФ, где он занимался контролем за расходованием бюджетных средств, явно пригодился в муниципальной практике.

Что дальше?

О причинах ухода Сергея Тимохина с поста главы по собственному желанию он предпочитает говорить коротко:

«Нужно двигаться вперёд», — комментирует бывший глава.

Новый глава Марк Черемисов, 32-летний бывший депутат Мособлдумы с опытом работы в МВД и коммерческом банке, получил муниципалитет в рабочем состоянии. Луховицы 2025 года — это не Луховицы 2021-го. Фундамент заложен, проекты запущены, механизмы отработаны.

Для жителей Луховиц имя Сергея Тимохина останется связанным с периодом активного развития их округа. Четыре с лишним года — не такой уж большой срок в масштабах истории муниципалитета. Но за это время в Луховицах произошло достаточно изменений, чтобы говорить о заметном улучшении качества жизни людей. А для управленца это, пожалуй, главный критерий успешности.

Материал подготовлен на основе официальных источников, публичных отчётов администрации городского округа Луховицы и интервью с Сергеем Тимохиным.