Стратегическая сессия прошла в рамках соглашения, подписанного между правительством региона и университетом. Участие в интерактивном мероприятии приняли сотрудники различных министерств и ведомств региона. Разделившись на команды, они выполняли задания, которые призваны помочь им познакомиться друг с другом, выявить проблемы, которые препятствуют их адаптации к новому месту работы. «Наша цель заключалась в том, чтобы выявить молодых специалистов не по возрасту, а которые пришли на госслужбу менее полугода назад. Задачи — создать из них команду, поскольку эффективность работы зависит от межведомственного взаимодействия, мотивировать их к деятельности, оказать помощь в адаптации. То, что мы услышали от участников стратегической сессии, помогает нам понять, что можно сделать, чтобы молодой специалист не ощущал эти проблемы», — пояснила директор Регионального центра оценки и развития управленческих компетенций ЗабГУ, заведующая кафедрой менеджмента и управления персоналом вуза Ирина Казарян. Сначала участники разделились на команды, в которых каждый представил себя. Затем им требовалось выявить ключевые проблемы в своей работе в госучреждениях. Среди наиболее часто встречающихся вариантов — многозадачность, срочность исполнения задач, невозможность спланировать свой день и ряд других. «Я пришел на госслужбу в конце января 2025 года. В подобном мероприятии участвую уже не в первый раз. У нас в министерстве активно работает кадровый отдел, который практически каждый месяц направляет сотрудников на различные мероприятия. Мне нравится взаимодействовать с новыми людьми, находить инструменты решения проблем, что-то брать в работу, получать психологическую разгрузку от повседневного труда», — поделился впечатлениями участник стратегической сессии — главный специалист-эксперт отдела лицензирования медицинской и фармацевтической деятельности Министерства здравоохранения Забайкальского края Алексей Иванов. Как добавила Ирина Казарян, специалисты центра оценки и развития управленческих компетенций ЗабГУ всегда стараются использовать в работе со школьниками, студентами, молодыми специалистами нестандартные формы работы, позволяющие вовлечь в процесс каждого: круглые столы, стратегические сессии, квизы. «Мы видим обратную связь, получаем хорошую оценку нашей работы. Сначала есть некоторые барьеры, но потом все участники вовлекаются, узнают друг друга. У нас маленький город и регион, поэтому все специалисты должны друг друга знать. Мы хотим создать команду «лидеров перемен» — молодежный резерв. Стратегические сессии позволяют нам выявлять таких лидеров, а также помогают самим участникам увидеть свои возможности», — дополнила Ирина Казарян.По информации портала «Забайкальский рабочий»