Знакомимся с главой Вахитовского поближе: читает все сообщения в «ВК» и ради вас готов залезть хоть на крышу, хоть в грязь

Один из самых молодых и ярких глав районов Казани — рулевой Вахитовского и Приволжского Альберт Салихов — дал интервью порталу мэрии. Из него мы узнали, что ради жителей его районов он готов залезть в грязь по колено и читать все их сообщения в «ВК». А если бы была волшебная палочка, то наколдовал бы 100 станций метро!Появилась профдеформация: ищет изъяны даже в других районах (и фотографирует) Фото: a.salikhov_kzn/vk.com «Первое, что заметил, я перестал сидеть в телефоне в машине. Не читаю почту, уведомления. Когда работал в спорткомитете, мог в машине просматривать документы, сейчас — нет. Глаза направлены на наш город, чтобы не пропустить где-то лежащий мусор, нескошенную траву, кривой дорожной знак. Едешь в машине настороже — это уже как профдеформация. Гуляя с семьей, неосознанно оцениваю обстановку. Забавно, что я делаю это даже не в своих районах. Если что-то не так, то и другим главам отправляю фотки».Читает сообщения в «ВК». Ему нравится его аудитория «Можно сказать, я на полставки работаю психологом. Например, есть ситуации, когда два соседа живут и ссорятся между собой уже чуть ли не десять лет. Выезжаю и выступаю как третейский судья: пытаюсь понять, кто прав, а кто виноват; узнаю у соседей, кто шумит, кто поздно приходит, а кто сверлит. После чего стараемся разрешить проблему. Еще из неочевидных — ведение соцсетей, например, личной страницы «ВКонтакте». Так жители могут задать нам вопрос в любое время дня и ночи. В течение суток-двух стараюсь все прочесть и передать в работу ответственным для решения проблем. И, конечно, через соцсети можно выкладывать афиши и новости. Также я выкладываю что-то из личной жизни. У меня очень хорошая аудитория, мне хочется быть для них настоящим. По работе мне еще приходится залезать на крыши, в траву по пояс, в грязь по колено в резиновых сапогах, ежедневно рано утром объезжаю районы и поселки».Хочется решать все проблемы, но это не всегда возможно Фото: Денис Гордийко/kzn.ru «Цитируя Ильсура Раисовича: “У нас пять мишеней, а патронов три”. То есть патронов (ресурсов) всегда не хватает. Их меньше, чем наших целей. И нет у нас волшебной палочки, чтобы благоустроить всю Казань, вывести полностью мусор и решить все вопросы в один момент. Но при этом нравится в работе то, что все же есть ресурсы, есть эти патроны. И мы большую часть задач решаем».Если бы была волшебная палочка, то... «Первым взмахом палочки я бы решил все проблемы [в поселках] с водоотведением, водоснабжением, дорогами, освещением, и социальными учреждениями. Мечта есть, надеюсь, мы и без волшебной палочки эти проблемы решим. Второй взмах касается образования. Казань — один из образовательных и молодежных центров России, я не постесняюсь сказать эти слова. Поэтому я бы отремонтировал все школы, детсады и так далее, чтобы дать равные условия для каждого ребенка. Они и так создаются, но есть достаточно большое количество школ, в которых нужно провести капитальный ремонт, обустроить их так, как сейчас строятся новые учреждения. С третьим взмахом отремонтировать все дороги и тротуары. У нас в городе прикладывается много усилий к этому делу. Однако, несмотря на это, многие участки дорог все еще нуждаются в улучшении. Основные проблемы, которые можно отметить, — это ямы, неровности и недостаточное качество дорожного покрытия на некоторых улицах. А можно четыре взмаха? Остро стоит вопрос по транспорту во всем городе. Недавно на сессии Казгордумы поднимался этот вопрос. Большая часть казанцев ежедневно ездит на общественном транспорте. Поэтому с помощью волшебной палочки я бы решил транспортную проблему. Это должен быть комплексный подход и по автобусам, и по нехватке водителей, и по новым рельсам для трамваев. Понятно, если мы построим 100 станций метро по городу разом, наверное, львиную долю проблем решим. Я просто не знаю, насколько сильна наша палочка».Дружит со всеми главами районов «Если говорить о руководителях районов, то мы все дружим, но никто не отменял соперничество. Все равно каждый коллектив хочет быть лучшим в своем деле, это работает даже внутри самой администрации среди подразделений. У нас в Казани много талантливых руководителей, и у каждого есть, что взять на заметку себе. Сам я, конечно, в первую очередь стараюсь обращаться к Ильсуру Раисовичу. Это человек широкого, многогранного ума. Я подхожу к нему с вопросом, иногда совсем не зная, что делать, а он предлагает такое решение, о котором у меня и мысли не было, и при этом все сразу становится очевидным и понятным».Из необычного: учит коллег правильно дышать Фото: a.salikhov_kzn/vk.com «В администрации у меня есть одна маленькая и немного забавная цель — научить моих коллег правильно дышать. Один коуч в “СберУниверситете”, когда я проходил там обучение, рассказывал про это. С помощью правильного дыхания можно улучшить работу мозга, повысить концентрацию и память, снизить уровень стресса. Наверное, есть в этом какая-то психосоматика. Но если тебе это помогает, то почему нет? Начнем практики в нашей администрации, кто знает, может и до других коллег доберемся. Еще я черпаю нужное для меня из книг. Сейчас читаю “Неслучайная случайность” от автора Кристин Буш. Книга рассказывает про “эффект бабочки”. Например, я случайно встретил жителя, и он мне рассказал историю. Можно быть уверенным, что в какой-то момент эта информация мне пригодится. И мне нужно сделать так, чтобы эта случайность принесла положительный, а не отрицательный результат. Если кто не читал, то еще советую книгу “Атлант расправил плечи” от Айн Рэнд. Читал я роман давно, лет 10-12 назад, но он один из моих любимых, наверное. Здесь описывается и экономика, и выстраивание отношений, и то, как добиваться целей».Идеальный день в пяти словах «Просыпаешься, приходишь на работу, берешь волшебную палочку, взмахиваешь и решаешь все вопросы».