Как поддерживает молодые кадры НПЗ в Комсомольске-на-Амуре

Каждый профессионал помнит свой первый рабочий день на новом месте, когда большое желание трудиться и багаж знаний не спасали от неуверенности и досадных промахов. Нефтепереработка не та сфера, где можно допускать ошибки, поэтому институт наставничества уже много лет существует на Комсомольском НПЗ (входит в нефтеперерабатывающий комплекс ПАО НК "Роснефть").

Как поддерживает молодые кадры НПЗ в Комсомольске-на-Амуре
© Российская Газета

- Молодые рабочие, да и все, кто только пришел на завод, часто не обладают достаточным профессиональным опытом, компетенциями, необходимыми для эффективной работы на нефтеперерабатывающем предприятии, поэтому очень важно, чтобы в период адаптации с ними был наставник. В успешном вовлечении в профессию заинтересованы все: новые работники, их руководители и коллеги, - объясняет ведущий специалист по организации обучения персонала Комсомольского НПЗ Ирина Баринова.

Очевидно, что наставничество обязательно нужно поддерживать и развивать, правильно выстраивая взаимодействие между всеми участниками процесса.

Уникальность реализуемой на Комсомольском нефтезаводе практики "Наставничество и развитие рабочих кадров" заключается не только в организации профессионального обучения стажера на производстве, но и в курировании после допуска к самостоятельной работе. Новички осваивают тонкости профессии под руководством закрепленного за ними наставника, проходят специальный адаптационный курс, обучение в области охраны труда и промышленной безопасности, пробуют свои силы в первом для себя конкурсе "Лучший по профессии".

Наставники предприятия, конечно, имеют ценнейшие знания по профессии и солидный опыт работы. Но они так же год от года совершенствуют и свои педагогические навыки на курсах повышения квалификации, участвуют в специальных тренингах, конкурсе "Лучший наставник".

- Программа наставничества нашего завода каждый год показывает отличные результаты. Практически все стажеры подтверждают свои профессиональные компетенции, а средняя оценка эффективности наставников составляет более 90 процентов, - добавила Ирина Баринова.

Ежегодно свыше 150 человек получают рабочие профессии в области нефтепереработки более чем по 30 направлениям, около 80 студентов образовательных учреждений проходят практику. Сотня наставников в этом году взяла под свою опеку 230 стажеров. Всего на Комсомольском нефтезаводе сформирован пул наставников из 470 человек.

Отметим, что в 2023 году, который объявлен Годом педагога и наставника, Комсомольский НПЗ по итогам работы двух последних лет был удостоен первого места в краевом конкурсе в номинации "Лучшая практика наставничества в организациях производственной сферы". Предприятие также одержало победу при оценке системы наставничества среди предприятий "Роснефти" в блоке "Нефтепереработка и нефтехимия". В конкурсе "Бережливый Дальний Восток" в номинации "Лучшие практики наставничества" завод занял почетное третье место.

Много в этом направлении и личных достижений. Так работник завода Вячеслав Алексеенко удостоен награды "За вклад в развитие системы наставничества рабочих" компании "Роснефть" в корпоративном конкурсе "Лучший наставник".

И это далеко не все победы, которыми могут гордиться не только заводчане, но и все их земляки!