Цифровые технологии «Газпром нефти» повышают эффективность доставки грузов в промышленности Сервис представляет собой математическую модель всей цепочки реализации металлопроката — от отгрузки с производства и пунктов хранения до транспортировки и передачи заказчику или возврата «Газпром нефть» разработала для «Северстали» цифровой сервис оптимизации грузоперевозок. Ожидаемый экономический эффект от внедрения системы в металлургической компании превысит 2 млрд рублей. Решение позволяет планировать поставки клиентам и моделировать различные сценарии перевозок. Система поможет сократить возможные затраты на 9% за счёт более эффективного использования транспорта и гибкого управления процессами. Внедрение и адаптацию решения в бизнес-процессы обеспечила ИТ-команда «Северстали». Сервис представляет собой математическую модель всей цепочки реализации металлопроката — от отгрузки с производства и пунктов хранения до транспортировки и передачи заказчику или возврата. Цифровая система формирует план поставок продукции в горизонте до 1,5 лет с учетом десятков факторов, от которых зависит стоимость и сроки логистики. В том числе — графика продаж, доступности специального транспорта, сезонности, технических возможностей логистических центров. На основе этих данных алгоритм создает оптимальный план поставок и корректирует его с учетом изменений рынка и других параметров. «Логистика стала неотъемлемой частью операционной устойчивости бизнеса наряду с производством, технологиями и управлением данными. Наш опыт и экспертиза позволяют создавать новые решения для повышения эффективности как собственных процессов, так и реализации проектов для крупнейших российских промышленных компаний. Совместно с партнером мы разработали инструмент, который позволяет не только решать оперативные задачи, но и планировать и оптимизировать сложные производственные и бизнес-процессы в значительном временном горизонте». Евгений Брагар, генеральный директор «Газпромнефть-Снабжения» «Партнёрство с «Газпром нефтью» стало важным шагом в развитии цифрового планирования всей нашей логистической сети. Благодаря экспертности и гибкому подходу команды, модель была интегрирована без потерь по времени и качеству. Наш совместный проект — пример технологического взаимодействия двух индустриальных игроков, который даёт устойчивый результат и создает основу для дальнейшего развития бизнеса». Александр Кошмин, руководитель по планированию производства и клиентскому сервису «Северстали» Цифровой планировщик грузоперевозок — проект логистического оператора «Газпромнефть — Снабжение». Предприятие внедряет современные технологии — от электронного документооборота до систем цифрового зрения, роботизированных комплексов и автоматизированного распознавания грузов. Эти решения ускоряют процессы, повышают прозрачность учёта и делают управление логистикой более эффективным. #ГазпромНефть #Северсталь #ГазпромнефтьСнабжение#Digital #Транспорт #Грузоперевозки #Маршрутизация #Автоматизация #ЦепиПоставок #Производство