Армия США ищет замену устаревшей боевой машине пехоты M2 Bradley
Армия США активно ищет замену стремительно устаревающей боевой машине пехоты M2 Bradley, в соответствующем конкурсе участвуют две группы компаний, которые должны представить серийный образец к 2029 году. Об этом сообщил в четверг портал Defense News.
По техническому заданию новая БМП, которая на данный момент проходит под рабочим названием XM30 Mechanized Infantry Combat Vehicle, должна обладать гибридной силовой установкой, необитаемой башней с 50-миллиметровым орудием, противотанковыми управляемыми ракетами, тепловизионными приборами наблюдения третьего поколения и "умной" системой управления огнем. Кроме того, она должна быть оснащена дополнительными бронеэлементами и интегрированным комплексом защиты, а также средствами снижения заметности.
В первую группу компаний под руководством американского отделения корпорации Rheinmetall Defense входят Textron Systems, RTX (ранее известная, как Raytheon), L3Harris Technologies, Allison Transmission, а также компания Anduril Technologies, которая занимается разработками в сфере искусственного интеллекта.
Вторую группу участников конкурса возглавляют General Dynamics Land Systems (GDLS) вместе с General Motors Defense. К ним присоединились фирма Anduril Technologies, специалист в разработке автономных систем для автомобилей, и производитель беспилотников AeroVironment, от которой новой бронемашине достанется интегрированная система запуска барражирующих боеприпасов Switchblade. Электронной начинкой будет заниматься другая дочерняя компания General Dynamics - Mission Systems.
Две группы компаний на данный момент получили контракты на разработку стоимостью примерно по 1,6 миллиарда долларов. Всего же военные рассчитывают, что программа обойдется им в 45 миллиардов.
Ожидается, что после утверждения проектов изготовление прототипов займет от 18 до 20 месяцев, после чего будут проведены испытания, а победитель будет объявлен в 2027 финансовом году. Первые же серийные образцы должны поступить в войска в 2029 году.
