Экономика доверия — ключевой драйвер интеграции Большой Евразии
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ Партнерство еще не означает доверия «Что возникает после доверия? Партнерство, кооперация или коллаборация? С точки зрения Гугла, самое популярное — партнерство. Но если вы вдумаетесь, то партнеры не всегда доверяют друг другу. А вот те, кто находятся в кооперации и коллаборации, — у них большая степень доверия», — Дмитрий Стефановский, руководитель Лаборатории информационных технологий и цифрового консалтинга; соучредитель Школы цифровой трансформации Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС). Доверие непосредственно влияет на экономику «На цифрах можно продемонстрировать, что доверие влияет на экономику. Есть формула, которая показывает, как она влияет. Чем выше доверие, тем ниже затраты», — Сергей Сулимов, основатель образовательного центра «Лидер»; основатель сервиса BookYourStudy. «Доверие имеет какую-то основу, если за ней стоит ответственность. Когда тебе доверяют, то и ты отвечаешь. И наоборот. Тогда доверие можно переводить в разряд экономических факторов», — Светозар Дарнев, председатель Совета директоров СФО «Основа». «Первый уровень конфликтов связан с коммунальными проблемами. Более высокий — конфликт интересов. Третий вид конфликтов — конфликты идентичности. Четвертая группа — онтологические конфликты. То, что мы вышли на онтологический уровень, это многое означает», — Александр Агеев, генеральный директор Международного научно-исследовательского института проблем управления. ПРОБЛЕМЫ На первое место среди проблем выходит политика «Экономика Большой Евразии существует нормально. Нынешний форум, Восточный форум показывают, что экономические процессы идут. Проблемы не в базисе, а в надстройке — политической составляющей, идеологии», — Дмитрий Егорченков, директор Института стратегических исследований и прогнозов ФГАО УВО «Российский университет дружбы народов». Масс-медиа и соцсети заменяют многим личное общение и опыт «Все новости сейчас называют «желтой прессой», потому что правды там нет. Люди — вот самая эффективная система. И я призываю вас не верить тем новостям, которые появляются. В социальных сетях тоже не все в порядке. Мне кажется, что мы должны узнавать друг друга лично и только потом дружить в фейсбуке», — Сэмми (Манодж) Котвани, президент Индийского бизнес-альянса (IBA). РЕШЕНИЯ Развивать интеграцию и избегать взаимных обвинений «На примере международного арбитража можно увидеть, из чего складывается доверие. Во-первых, это доверие институту. Во-вторых, это доверие к конкретным людям. Для интеграции важно то же самое. Доверие к интеграционным институтам и доверие к людям, с которыми мы интегрируемся», — Ян Калиш, специалист Baker Botts LLP. «Наша ассамблея создана недавно. Ей всего лишь год. Но мы успели провести множество круглых столов по бизнесу, по культуре отношений, по спорту, по построению международной коммуникации», — Ирина Дарнева, член президиума Всемирного форума духовной культуры; член президиума Международной ассоциации «Мир через Культуру»; член генерального совета Ассамблеи народов Евразии. «В Евразии мы должны объединять наши усилия. Ни в коем случае нельзя допустить войну, нельзя тыкать пальцем и говорить, кто хуже, кто лучше. Начать надо с небольшого шага. Мы должны обеспечить новое движение по созданию взаимного доверия», — Сэмми (Манодж) Котвани. Обеспечить правдивое освещение процессов, происходящих в Евразии «Мы должны сделать все, чтобы в Европе и Азии больше узнали об Евразийском экономическом союзе, поскольку много неправды пишут. Это взаимовыгодное экономическое объединение», — Юрий Кофнер, научный сотрудник Международного института прикладного системного анализа (Вена).
